Dies ist die Geschichte, wie wir in 13 Schritten unsere erste Zahnarztpraxis gegründet haben und wie Sie es auch können.
Im Jahr 2004, als viele Zahnärzte mit dem alten NHS-Vertrag herumfummelten, beschlossen wir, eine gedrungene Zahnarztpraxis zu gründen. Wir hatten keine Erfahrung mit der Gründung einer Zahnarztpraxis, wir hatten nur einfache Geschäftsideen und klinisches Wissen, um uns zu stützen.
Die meisten Zahnärzte, mit denen wir gesprochen haben, sagten, wir seien verrückt, keinen NHS-Vertrag zu haben, aber wir glaubten (und tun es auch heute noch), dass ein geschäftlicher Ansatz bei der Bereitstellung von Zahnmedizin unseren Erfolg sichern würde. Das tat es.
Bisher haben wir es ziemlich gut gemacht, indem wir den weniger befahrenen Weg eingeschlagen haben, und mit der Aussicht auf weitere Änderungen im NHS rechnen wir nur damit, dass es für die britischen Zahnärzte im NHS noch schwieriger wird.
Jetzt möchten wir Ihnen unsere Geschichte erzählen, wie Sie es alleine schaffen und wie Sie in nur 13 Schritten Ihre eigene erfolgreiche private Zahnarztpraxis von Grund auf neu aufbauen können.
Klicken Sie hier, um mehr darüber zu erfahren, warum Zahnärzte ihre eigenen Praxen wollen.
Checkliste für die Inbetriebnahme der Praxis
Laden Sie die Checkliste für die Inbetriebnahme der Samera-Zahnarztpraxis herunter, um sicherzustellen, dass Sie jeden Schritt auf dem Weg zum Inhaber einer Zahnarztpraxis verfolgen.
Businessplan erstellen
Unsere Ideen zu Papier bringen
Der erste Schritt bei der Gründung unserer ersten Zahnarztpraxis bestand darin, das zu Papier zu bringen, was wir schaffen wollten. Wir hatten Ideen, Träume, sogar Bestrebungen, genau wie Sie es mit ziemlicher Sicherheit tun. Es war unerlässlich, diese Ideen als ersten Schritt zu Papier zu bringen, um sie wirklich umzusetzen.
Mit fundierten Geschäftstechniken haben wir unsere Vision von dem, was wir schaffen wollten, geklärt und dann, was am wichtigsten ist, begonnen, einen Geschäftsplan zusammenzustellen.
Nach ein paar Monaten hatten wir einen großartig aussehenden Geschäftsplan mit unseren Zielen, unserer Mission und unseren Werten. Doch so wunderbar diese Ideen auf dem Papier aussahen – wir hatten keine Location!
Lernpunkt 1: Klären Sie Ihre Vision von dem, was Sie erstellen möchten, und suchen Sie bei Bedarf Unterstützung, um einen detaillierten und durchdachten Geschäftsplan zusammenzustellen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Geschäftsplan Folgendes enthält:
– Die Ziele
– Dienstleistungen, die verfügbar sein werden
– Marktforschung
– Anschaffungs– und Betriebskosten
– Wie Sie die Praxis führen möchten
– Finanzprognosen
Weitere Informationen zu Geschäftsplänen für Zahnarztpraxen sowie einen kostenlos herunterladbaren Vorlagenplan finden Sie unter dem folgenden Link.
Klicken Sie hier, um mehr über die Erstellung eines Geschäftsplans zu erfahren.
Wählen Sie den richtigen Standort
Nachts durch London fahren und einen Standort finden
Wie könnten wir einen wunderbaren Geschäftsplan und eine Idee ohne Standort haben? Nun, unser Plan hatte genau ermittelt, welche Art von Kunden wir in unsere Zahnarztpraxis bringen wollten, einschließlich ihrer psychografischen und demografischen Merkmale. Alles, was wir tun mussten, war nach geeigneten Räumlichkeiten zu suchen! Räumlichkeiten mit D1-Planung kommen nicht regelmäßig vor, Also haben wir begonnen, London nach geeigneten Immobilien zu durchsuchen.
Dies bedeutete, dass man zu besonders seltsamen Tageszeiten herumlaufen und herumfahren musste, um nach geeigneten Orten zu suchen. Wir fanden den Ort unserer ersten Zahnarztpraxis in Wandsworth Town, nachdem wir spät vom Abendessen mit Freunden in Nordlondon zurückgefahren waren. Tage später vereinbarten wir den Vertrag mit dem Verkäufer.
Wir verfolgten den gleichen Ansatz für unsere nachfolgenden Standorte in Canary Wharf, Esher, Surrey und Fleet Street – immer mit Blick auf die Konkurrenz, die Sichtbarkeit der Räumlichkeiten und die Menge des vorbeifahrenden Verkehrs. Die Stunden, die damit verbracht wurden, erwiesen sich in der Tat als sehr wertvoll!
Lernpunkt 2: Es ist entscheidend, den richtigen Ort für die Eröffnung Ihrer Zahnarztpraxis zu finden. Geben Sie sich nicht mit dem Zweitbesten zufrieden, gehen Sie zu verschiedenen Tageszeiten durch verschiedene Gebiete und sprechen Sie mit vielen Agenten, und Sie werden schließlich einen geeigneten Ort für Ihre neue Zahnarztpraxis finden. Stellen Sie sicher, dass Sie die erforderlichen Marktforschungen über die Demografie Ihres ausgewählten Standorts und die Konkurrenz durch bestehende Praktiken in der Region durchführen. Seien Sie bereit, einige schwierige Entscheidungen zu treffen, z. B. in ein Gebiet zu ziehen, von dem Sie ursprünglich nicht geträumt hatten.
Klicken Sie hier, um mehr über die Standortwahl in unserem Webinar zur Gründung einer profitablen Privatpraxis zu erfahren.
Erstellen Sie ein flexibles Geschäftsmodell
Schwanger zu werden war nicht Teil unserer Gleichung, wir mussten ein flexibles Geschäftsmodell erstellen.
Eine Woche nach der Vereinbarung aller Bedingungen für die Räumlichkeiten, die wir in Wandsworth Town gefunden hatten, war die Hauptzahnärztin Smita, die den größten Teil der Zahnmedizin (besonders in den frühen Tagen der Praxis) machen sollte, tatsächlich schwanger. Obwohl dies warf uns für einen Moment, wir beschlossen, den Sprung trotzdem zu wagen.
Wir beschlossen jedoch, unser Geschäftsmodell neu zu gestalten, bei dem die Praxis von Anfang an nicht auf die Einnahmen des Hauptzahnarztes angewiesen war – was bei der Gründung einer hausbesetzten Zahnarztpraxis so gut wie unbekannt war.
Lernpunkt 3: In der Wirtschaft müssen Sie flexibel sein und bereit sein, Ihre Ideen und Pläne schnell zu ändern. Seien Sie nicht unflexibel, seien Sie immer bereit, sich anzupassen und zu ändern, wenn sich die Umstände ändern. Sie werden Fehler machen. Sie werden auf Hindernisse stoßen. Die Dinge werden schief gehen. Es ist wichtig, dass Sie bereit sind, sich an diese neuen Situationen anzupassen. Stellen Sie sicher, dass Sie einen Plan B für alle Eventualitäten haben. Es ist auch wichtig, dass Sie einen Business Crisis Continuity Plan für Ihre Praxis erstellen, falls das Schlimmste passieren sollte.
Klicken Sie hier, um unser Webinar über zu vermeidende Fehler beim Betrieb einer Zahnarztpraxis anzusehen.
Stellen Sie ein externes Expertenteam ein
Die nächsten Monate waren sehr aufregend. Was wir auf dem Papier hatten, wurde nun in die Realität umgesetzt. Unsere nächste Stufe beinhaltete die Einstellung von Experten, um mit dem Geschäft zu helfen, etwas, an das wir fest glauben. Das Schneiden von Ecken kann kurzfristig hilfreich sein, aber 9 von 10 Fällen kann dieser Ansatz Sie irgendwann wieder verfolgen.
Also haben wir ein Designteam engagiert, das uns beim Branding und Design der Praxis unterstützt. Wir wussten, dass wir etwas Besonderes schaffen mussten, das in einer überfüllten Umgebung auffiel. Ihr Know-how war entscheidend für die Schaffung einer Marke, die sicherstellte, dass wir die richtigen Kunden bekamen.
Lernpunkt 4: Bauen Sie vom ersten Tag an ein Team erfahrener Profis auf, versuchen Sie es nicht alleine, da es viel schwieriger sein wird, die luftigen Höhen des Erfolgs allein zu erreichen. Zu den Personen, die Sie benötigen, gehören Buchhalter, Anwalt, Designer, Experten für Website und digitales Marketing, um nur einige zu nennen! Ja, es ist möglich, all diese Dinge selbst zu tun, aber es ist keine gute Idee. Ihre Fähigkeiten sind Zahnmedizin, nicht Buchhaltung oder Marketing oder Vermittlung.
Klicken Sie hier, um die 10 Dinge zu lesen, nach denen Sie bei einem Zahnbuchhalter suchen sollten.
Raise the Finance
Geld sammeln und eng mit den Geldbeuteln sein
Natürlich hatten wir in unseren Herzen ein Bild von den Traumpraxen, die wir bauen wollten, mit der neuesten Technologie, dem futuristischsten Dekor und einem Dutzend Operationen. In unseren Köpfen hatten wir jedoch auch Budgets, Cashflows, Ausgaben und die Realität!
Wir machten uns an die Arbeit, herauszufinden, was wir uns leisten konnten, wir berechneten die prognostizierten Gewinne, wir fanden so viele Angebote für jeden Kauf, den wir konnten.
Klicken Sie hier, um unsere Podcast-Episode zur Finanzierung einer hausbesetzten Zahnarztpraxis anzuhören.
Wie viel kostet die Eröffnung einer Zahnarztpraxis?
Wie viel es kostet, eine Zahnarztpraxis zu eröffnen, ist sehr unterschiedlich und hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab, wie z:
- Wo Sie die Website öffnen
- Welche Art von Gebäude werden Sie versuchen zu erwerben, um eine Zahnarztpraxis in
- Welche Art von Kit werden Sie in die Praxis bringen
- Wie viele Operationen werden Sie in die Praxis bringen
- Wie viel wird der Bau kosten, was ist das Design etc.
Die Ballpark-Zahl für die Gründung einer Zahnarztpraxis, die wir heute sehen, liegt zwischen £ 100k und £ 500k. Im Durchschnitt wahrscheinlich etwa £ 200.000 bis £ 250.000, um eine Zahnarztpraxis als Kniebeuge in diesen Tagen zu starten.
Klicken Sie hier, um weitere Informationen zur Finanzierung der Gründung einer Zahnarztpraxis zu erhalten.
Mit großartigen Designern, die unser Start-up unterstützten, brauchten wir jetzt assoziierte Zahnärzte, zumal unser Geschäftsmodell für eine Weile keinen eigenen Hauptzahnarzt mehr haben würde. Wir wussten, dass wir bei unseren Einrichtungskosten vorsichtig sein mussten. Mit einem detaillierten Geschäftsplan und soliden Finanzprognosen haben wir uns an verschiedene Banken gewandt, um das Unternehmen zu unterstützen.
Unser Plan, der für die Beschaffung der Finanzierung von größter Bedeutung war, wurde von einer der großen Banken genehmigt und wir bekamen grünes Licht, um voranzukommen. Das Festhalten an unserem Budget war jedoch auch wichtig, um das Geschäft erfolgreich auf den Weg zu bringen. Nicht für überflüssiges Zahnspielzeug auszugeben, war ein wesentlicher Aspekt, um es auch richtig zu machen. Harte Verhandlungen und das NEIN zu Verkäufern waren ein wesentlicher Bestandteil des Einrichtungsprozesses.
Was muss eine Zahnarztpraxis kaufen?
Es kann eine scheinbar endlose Liste von Geräten und Verbrauchsmaterialien geben, die Zahnarztpraxen kaufen müssen. Es ist großartig, über aktuelle Technologie und die neueste Ausrüstung zu verfügen, aber es ist auch wichtig, auf Ihren Cashflow und Ihr Betriebskapital zu achten.
Also, was genau müssen Sie budgetieren?
Hier finden Sie eine Liste mit nur einigen Geräten und Verbrauchsmaterialien, für die Sie möglicherweise eine Vermögensfinanzierung benötigen. Bitte beachten Sie, dass diese Liste nicht erschöpfend ist, noch müssen Sie alles auf dieser Liste kaufen.
Klicken Sie hier, um mehr über Asset Finance zu erfahren.
Lernpunkt 5: Setzen Sie ein straffes Finanzmanagement ein, indem Sie ein Budget festlegen, hart verhandeln und Ihre Kosten genau im Auge behalten. Geben Sie nur Geld für Platz und Ausrüstung aus, die Sie zu 100% benötigen. Stellen Sie sicher, dass Sie über alle erforderlichen Unterlagen wie Konten und Kontoauszüge verfügen. Wenden Sie sich an einen Commercial Finance Broker (mit Erfahrung im Dentalbereich), um die verschiedenen Finanzierungsoptionen zu besprechen, die Ihnen zur Verfügung stehen. Sie müssen über die Finanzierung nachdenken, um Vermögenswerte, Immobilien, Personal, Betriebskapital und vieles mehr abzudecken. Sie erhalten einen besseren Preis und ein besseres Angebot, indem Sie einen Broker verwenden. Erstellen Sie eine Cashflow-Prognosevorlage.
Klicken Sie hier, um unser Webinar zur Finanzierung Ihrer ersten Zahnarztpraxis zu sehen.
Ein tolles Team zusammengestellt
Das alte Cliché –TEAM
Während sich die Praxis entwickelte, mussten wir parallel ein Team von Mitarbeitern und Krankenschwestern einstellen und aufbauen. Haben wir es beim ersten Mal richtig gemacht? Natürlich haben wir nicht! Machen wir immer noch Fehler? Natürlich tun wir das, aber wir haben so ziemlich alles erlebt, was innerhalb eines Teams passieren kann. Ohne ein engagiertes Team wäre das Unternehmen heute jedoch nicht in seiner starken Position.
Beachten Sie die Grundprinzipien der Einstellung eines Teams. Du wirst eine ganze Weile mit diesen Leuten arbeiten (wenn alles nach Plan läuft!). Stellen Sie sicher, dass Sie Leute einstellen, mit denen Sie auskommen, und stellen Sie sicher, dass Sie Leute einstellen, mit denen Ihre Patienten auskommen werden!
Lernpunkt 6: Ja, es ist wieder Team. Sie müssen auch Ihr Praxisteam einstellen, daher ist es unbedingt erforderlich, frühzeitig nach qualifizierten Mitarbeitern für Ihr Team zu suchen. Stellen Sie sie nicht ein, weil sie billig sind, sondern weil sie Ihnen beim Aufbau Ihres Unternehmens helfen können. Nicht jeder, der gut in der Zahnmedizin ist, ist auch gut mit Menschen. Stellen Sie sicher, dass Ihr klinisches Team eine gute Art und Weise am Krankenbett hat und weiß, wie man Upselling durchführt. Denken Sie daran, dass Ihr Front-of-House–Personal eine Zahnarztpraxis machen oder brechen kann – sie sind das Gesicht Ihres Unternehmens, also stellen Sie sicher, dass sie freundlich, gut ausgebildet und großartige Kommunikatoren sind.
Klicken Sie hier, um mehr über die Einrichtung eines Zahnarztteams zu erfahren.
Vermarkten Sie Ihre neue Zahnarztpraxis
Pre-Opening Marketing – Der erste Tag
Mit unserem ersten Team und rund 6 Monate nach der Suche nach den Räumlichkeiten öffneten wir die Türen unserer ersten Zahnarztpraxis für die Öffentlichkeit, indem wir „Die weltweit erste Zahnputzklasse!“ Ein bisschen kitschig, aber es hat funktioniert, und es hat sicherlich die lokale Gemeinschaft beteiligt. Wir boten ermäßigte Check-ups und verschiedene andere Anreize an, um Menschen durch die Tür zu bringen.
Bevor wir tatsächlich eröffneten (aufgrund unserer Marketingübungen vor der Eröffnung), hatten wir in den ersten 50-Wochen über 2-Patienten für Termine gebucht. In diesen ersten Monaten wuchs das Geschäft, dann wuchs etwas mehr, während wir mit unserem ersten Kind gesegnet waren. Als das Geschäft finanziell immer stärker wurde, hatten wir (12 Monate später) das Gefühl, ein ausreichend starkes Geschäftsmodell entwickelt zu haben, das aufrechterhalten und erneut repliziert werden konnte, möglicherweise auf einer höheren Risikoskala.
Lernpunkt 7: Stellen Sie als Teil Ihres Geschäftsplans sicher, dass Sie einen detaillierten Marketingplan haben. Warten Sie nicht nur, bis die Patienten kommen, Sie müssen aktiv sein, bevor Sie öffnen, und noch aktiver in Ihrem Marketing, sobald es geöffnet ist. Stellen Sie sicher, dass Sie über ein ausreichendes Budget verfügen, sonst eröffnen Sie eine Praxis, in der keine Patienten zu sehen sind! Beginnen Sie mit dem Erstellen einer Website mindestens 3 Monate vor Eröffnung der Praxis – Google benötigt eine Weile, um neue Websites zu bewerten. Starten Sie einige Google- und Facebook-Anzeigen, um die Markenbekanntheit online aufzubauen.
Klicken Sie hier für alle unsere Artikel und Webinare zur Vermarktung einer Zahnarztpraxis.
Wachsen Sie Ihre Zahnarztpraxis
Think BIG – Roll on Praxis Nummer zwei!
Trotz allem, was andere sagten (einschließlich unserer damaligen Bank), beschlossen wir, einen massiven Schritt für uns zu tun – die Entscheidung, 2006 eine Zahnarztpraxis in Canary Wharf zu eröffnen. Größere Gemeinkosten, höheres Profil in den Einkaufszentren, aber auch mehr zu verlieren, wenn es schief ging!
Wir waren zuversichtlich, dass die Verwendung des gleichen soliden Geschäftssinns und der gleichen Techniken, die wir in der Praxis in Wandsworth Town angewendet hatten, sicherstellen würde, dass die neue Praxis ein voller Erfolg wird.
Innerhalb von 12 Monaten nach der Eröffnung entwickelte sich die Canary Wharf-Praxis äußerst gut und wuchs über unsere Erwartungen hinaus. Wie haben wir es geschafft?Mit der richtigen Location, dem richtigen Team und ein bisschen Glück.
Lernpunkt 8: Denken Sie immer groß, oder gehen Sie nach Hause. Sie müssen über das Wachstum Ihres Unternehmens nachdenken, es ist vielleicht kein anderer Standort, aber es könnten neue Dienstleistungen oder mehr Operationen sein, aber denken Sie immer darüber nach, wie Sie wachsen können! Nutzen Sie zusätzlichen Platz in Ihren Räumlichkeiten. Steigern Sie Ihre Marketingbemühungen. Versuchen Sie, Ihre Kosten so weit wie möglich zu minimieren, indem Sie die Ausgaben nach Möglichkeit senken. Erhöhen Sie Ihre Preise. Seien Sie bereit, weitere Finanzmittel zu leihen, um die Praxis zu erweitern oder Ihre aktuellen Kredite zu refinanzieren.
Klicken Sie hier, um unser Webinar zum Ausbau einer Zahnarztpraxis anzusehen.
Machen Sie Ihre Struktur und Systeme richtig.
Und dann Praxis Nummer drei, alles aufgrund von Systematisierung und Struktur!
Unsere ersten beiden hausbesetzten Zahnarztpraxen begannen 2004 bzw. 2006, beide in guten Londoner Lagen, mit Pachtgebäuden (da die Eigentumswohnungen nicht verfügbar waren). Dann, im Jahr 2009, nachdem wir eine lokale Waitrose in Esher verlassen hatten, sahen wir ein stillgelegtes und leeres Gebäude, das perfekt für unseren nächsten Standort aussah.
Nach Gesprächen mit Immobilien- und Planungsagenten, Banken und Statikern erhielten wir im Dezember 2009 die Schlüssel zu unseren ersten Gewerbeflächen von über 3500 Quadratmetern, die die Praxis Nummer 3 enthalten sollten.
Im Mai 2010 wurde die Praxis Nummer 3 in Esher in einer wohlhabenden Stadt in Surrey offiziell eröffnet. Beim dritten Mal wussten wir viel mehr als beim ersten Mal, aber wir hatten auch schriftliche Systeme, was für unsere Expansionspläne von entscheidender Bedeutung war.
Lernpunkt 9: Schreiben Sie alles auf und setzen Sie Systeme für alles ein, was Sie tun, da dies beim Wachsen und Entwickeln Ihres Teams hilft. Es ist wichtig, dass die Praxis ohne Sie durchgeführt werden kann. Wenn die Praxis zu stark von Ihnen persönlich abhängt, kann dies ein Problem sein. Systematisieren Sie Ihre Praxis und Verfahren, damit das Unternehmen bequem von alleine geführt werden kann. Ihre Abläufe müssen gut dokumentiert und für das gesamte Team zugänglich sein. Auch das Team selbst muss in diesen Verfahren gut geschult sein. Ein Unternehmen, das auf Systemen und nicht auf Einzelpersonen läuft, ist viel einfacher zu skalieren und / oder in einer neuen Praxis zu replizieren.
Klicken Sie hier, um mehr über die Strukturierung einer Dentalgruppe zu erfahren.
Immer verkaufsbereit sein
Aber dann aus heiterem Himmel … Denken Sie daran, immer flexibel zu sein.
Wir wurden von einem führenden Krankenversicherer angesprochen, der uns aufkaufen wollte. Wieder waren wir 50/50, aber schließlich im Mai 2013 verkauften wir unsere Canary Wharf Website. Es war nicht in unseren Plänen, aber es machte erheblichen Sinn für unsere persönlichen Bedürfnisse (wir haben schließlich kleine Kinder) und das funktionierte auch finanziell für uns.
Ende November 2015 wurde unsere Fleet Street Practice geboren und ein Jahr später wurde auch Notting Hill Gate eröffnet. Beide an fantastischen Orten für eine Praxis, um den vielen arbeitenden Menschen in ihren jeweiligen Bereichen zu dienen. Unsere Fähigkeit, an einem solchen Ort zu eröffnen, kam von uns, als wir 2004 den großen Schritt zurück ins Unbekannte machten. Die Marke Neem Tree wächst mit Partnern in ganz Großbritannien, Wenn Sie also ein Teil davon sein möchten, setzen Sie sich mit uns in Verbindung.
Lernen Punkt 10: Immer bereit sein, zu verkaufen, und wir waren in diesem Fall. Zu der Zeit haben wir noch nicht einmal über einen Verkauf nachgedacht, aber wenn das richtige Angebot kommt, ist es manchmal eine viel bessere Idee, viel mehr zu erhalten, als Sie dachten, und Ihre finanzielle Position zu sichern. Sie bauen schließlich ein Geschäft aus, und es ist wichtig, es geschäftlich zu betrachten. Indem Sie Ihren Umsatz maximieren und Ihre Kosten senken, können Sie Ihre Praxis so weit ausbauen, dass der Verkauf einen enormen Gewinn für Ihre ursprünglichen Investitionen bringt.
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Leben und lernen
Würden wir alles noch einmal machen? Absolut!
Wir haben so viel gelernt, mit einigen wunderbaren Menschen zusammengearbeitet und dazu beigetragen, die finanzielle Zukunft unserer Familie zu sichern. Wir haben dies erreicht, während wir so vielen Herausforderungen begegnet sind, aber das hat uns stärker und fitter und bereit für die neuen Herausforderungen gemacht, die vor uns allen liegen.
Lernpunkt 12: Lebe ein Leben ohne Reue und lerne von allem, was du tust! Erwarte Probleme, erwarte Misserfolge, erwarte Hindernisse. Nichts, was es wert ist, im Leben zu haben, ist einfach. Es ist in Ordnung, Dinge falsch zu machen (im Rahmen des Zumutbaren!), solange Sie aus diesen Fehlern lernen und tun, was Sie können, um sie in Zukunft wieder zu vermeiden. Lesen Sie hier mehr über die fünf Merkmale gescheiterter Dental-Start-ups.
Klicken Sie hier, um aus unseren Fehlern zu lernen und unser Webinar über zu vermeidende Fehler bei der Einrichtung einer Praxis anzusehen.
Seien Sie bereit für eine Herausforderung
Also, ist die Einrichtung einer Zahnarztpraxis für alle?
Ehrliche Antwort; wahrscheinlich nicht. Es erfordert, dass Sie Ihre Komfortzone viele Male verlassen. Extrem hart arbeiten, Entscheidungen treffen, die nicht nur Sie, sondern auch viele andere betreffen, und sich im Grunde selbst aufs Spiel setzen. Wenn Sie diese Art von Herausforderung genießen und Appetit auf kalkulierte Risikobereitschaft haben, dann müssen Sie wahrscheinlich Ihre eigene Zahnarztpraxis einrichten!
Lernpunkt 13: Wenn Sie wachsen wollen, müssen Sie Risiken eingehen, also wenn Sie den Appetit haben, Ihr eigener Chef zu sein, werden Sie ein serieller (aber kalkulierter) Risikoträger.
Klicken Sie hier, um unser Webinar zur Gründung einer Zahnarztpraxis während einer Pandemie anzusehen.
Einrichten in der Praxis Bootcamp
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie eine Zahnarztpraxis erfolgreich eröffnen können, Melden Sie sich für unser nächstes Bootcamp zum Einrichten in der Praxis an. Dieses ganztägige, vollgepackte Webinar enthält alles, was Sie wissen müssen, um eine Squat-Zahnarztpraxis einzurichten.
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Die Samera Dental Buying Group ist für alle unsere Praxis-Start-up-Kunden KOSTENLOS – und die ersten 3 Monate sind für alle anderen kostenlos!
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Weitere Informationen zur Gründung einer Zahnarztpraxis
Wir unterstützen die britischen Zahnärzte seit fast 20 Jahren bei der Gründung ihrer eigenen Praxis und wissen genau, was es braucht, um Ihre Praxis zum Erfolg zu führen! Für alle Ratschläge, Unterstützung und Fachkenntnisse, die Sie jemals benötigen werden, kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über die Gründung einer Zahnarztpraxis mit Samera zu erfahren.
Weitere Informationen finden Sie in den Artikeln und Webinaren im Abschnitt Zahnarztpraxis starten unseres Lerncenters, z. B. in unserem Leitfaden zur Gründung einer Zahnarztpraxis in 13 Schritten.Facebook Instagram
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