ベテランのGoogle幹部Eric SchmidtとJonathan Rosenbergは、Googleのビジネス史と破壊的な企業戦略から、新しい経営哲学を開発し、革新と創造性が繁栄する企業文化
経験豊富なGoogleのエグゼクティブEric SchmidtとJonathan Rosenbergは、Googleのビジネス史と破壊的な企業戦略から、新しい経営理念を開発し、革新と創造性が繁栄する企業文化
Googleのエグゼクティブ会長兼元CEOエリック-シュミットと製品の元SVPジョナサン-ローゼンバーグは、実績のある技術幹部として十年以上前にGoogleに来ました。 当時、同社はすでに、創業者のLarry PageとSergey Brinの先見の明としばしば逆張りの原則を反映して、異なることを行うことでよく知られていました。 エリックとジョナサンが成功しようとしていた場合、彼らは彼らが経営とビジネスについて知っていたと思ったすべてを再学習しなければならな
今日、Googleは様々な分野でイノベーションの境界を定期的に押し進めるグローバルアイコンです。 Googleがいかに働くかエリック及びジョナサンが会社を造るのを助けたと同時に学んだレッスンを含んでいる心に抱く、ページ転換のプライマーである。 著者は、技術が企業から消費者に力のバランスをシフトしている方法を説明し、この刻々と変化する風景の中で成功する唯一の方法は、優れた製品を作”
企業文化、戦略、才能、意思決定、コミュニケーション、イノベーション、混乱への対処などのトピックをカバーし、著者は、Googleの歴史からの多数のインサイダーの逸話と経営の格言（”コンセンサスは異論を必要とする”、”亡命knavesが歌姫のために戦う”、”10倍、10％ではないと思う”）を説明している。
すべてがスピードアップしている時代に、企業が成功するための最良の方法は、スマートクリエイティブな人々を引き付け、彼らが大規模に繁栄できる環 どのようにGoogleの作品はちょうどそれを行う方法を説明しています。