ma a
jógát szinte minden olyan környezetben kínálják, ahol az emberek összegyűlnek. Például, jóga Amerika-szerte, a kaliforniai Sacramentóban székhellyel rendelkező nonprofit szervezet kijelenti, hogy küldetése magában foglalja a jóga eljuttatását “iskolákba, katonai bázisok, parkok, alacsony jövedelmű közösségek, hajléktalanszállók, gyermekkórházak és sok más hely, ahol az emberek nem férnek hozzá a gyakorlathoz, vagy nem engedheti meg magának.”

az osztály résztvevőinek meredek emelkedése mellett a tanárképző programok rendkívül népszerűvé váltak. “Több mint 14 700 új tanár regisztrált tavaly a Yoga Alliance-nél (YA)” – mondja Stacy McCarthy, a Yoga Namastacy alapítója a kaliforniai Rancho Santa Fe-ben. “És sok iparági vezető becslése szerint ugyanannyian, mint ahányan regisztráltak a YA-nál, elvégeztek egy tanárképzést, de nem regisztráltak
tanárként.”Tavaly decemberben 52 746 tanárt és több mint 18 000 jógaiskolát regisztráltak a szövetségnél. És jelenleg két ember érdekli, hogy jógatanár legyen minden egyes tanár számára az Egyesült Államokban (Yoga Journal and Yoga Alliance 2016).

több tényező járul hozzá ehhez az exponenciális növekedéshez. A terjeszkedés Jó, Rossz vagy semleges? Számos ipari veterán mérlegel.

mi táplálja a jóga tanárképzés fellendülését?

a yoga teacher training (ytts) növekedése tükrözi a yoga studio üzleti modelljét, a gyakorlók fokozott érdeklődését a yogic tanulmányok iránt, és az YTT-ket kínáló márkás programok növekedését.

Stúdió üzleti modell

a cikkhez megkérdezett szakértők megjegyzik, hogy a legtöbb Jógastúdió fontos bevételi forrásként kínál YTT programot az órákból, magánképzésekből és műhelyekből származó jövedelem kiegészítésére. “Még a népszerű stúdiókkal is, YTT nélkül, nehéz lenne dolgozni” -mondja Michele H. A., E-RYT, a master yoga és a
meditációs útmutató, előadó és szerző a kaliforniai La Jolla-ban. Mivel több stúdió nyílik a közösségekben, a verseny korlátozza az osztálydíjak növelésének képességét.

McCarthy megjegyzi, hogy “sok Mom és pop stúdiót olyan tanárok alapítanak, akik szeretik a jógát, de nem rendelkeznek üzleti ismeretekkel. A tanárképzés az egyik módja annak, hogy nyitva tartsák az ajtókat. De mi történik, miután mindenki vesz egy YTT-t? Mit fognak tenni a stúdiótulajdonosok, hogy továbbra is bevételt termeljenek?”Sok szakértő, akivel beszéltünk, egyetért abban, hogy jobb üzleti modellre van szükség ahhoz, hogy a boutique
stúdiótulajdonosok üzleti életben maradjanak.

fokozott gyakorló érdeklődés jóga tanulmányok

további üzemanyag YTT beiratkozás a sok jóga rajongók, akik tanárképzést, hogy elmélyítsék a gyakorlatban. Zachary Armstrong, RYT, CPT, a Yoga Six programmenedzsere, San Diegóban azt mondja: “három különálló 200 órás YTT-t vettem, és mindegyik teljesen más volt. Ami hasonló volt—és ami meglepett—az az volt, hogy azoknak az embereknek, akik részt vettek ezeken a tréningeken, csak körülbelül 10% – a tanított valaha is.”

nincs olyan kemény adat, amely dokumentálná, hogy hány ember, aki 200 órás YTT-t teljesít, valóban oktatóvá válik, de anekdotikusan a legtöbb szakértő egyetért abban, hogy a gyakornokok legfeljebb 50% – A akar tanítani, és még kevesebben sikeresek profi oktatókká válni.

az YTT-t kínáló márkás programok növekedése

az YTT program növekedésének harmadik ösztönzője a márkás jógaprogramok megjelenése. Számos szolgáltató kínál képzéseket országszerte, néhány pedig kiterjeszti elérhetőségét nemzetközi szinten. A Bikram jóga, a CorePower, a Yogaworks és a kilégzés egyaránt példák a márkás jógaprogramokra, amelyek nemcsak fogyasztási cikkeket és szolgáltatásokat nyújtanak, hanem márkás tanárképző programokat is kínálnak a rajongóknak és a foglalkoztatás előfeltételeként a leendő oktatóknak. A menedzsment tanácsadók megjegyzik, hogy ez a munkavállalói képzést—általában a
márka konzisztenciájának biztosításához szükséges költségeket—bevétel-generátorként és stratégiai eszközként (Grosshandler 2015) fordítja. A CorePower Yoga egy 2013-as sajtóközleményben arról számolt be, hogy évente több mint 2000 tanárt végez 200 órás első szintű képzéséből. Ésszerű feltételezni, hogy ezeknek a diplomásoknak csak korlátozott száma válik CorePower jóga oktatókká.

az YTT-k előnyei és kihívásai mindenhol

az YTT-k széles körű elérhetőségének vannak előnyei és hátrányai, mondják szakértőink. A pozitív oldalon, ez tükrözi a növekvő érdeklődés a jóga és az erejét a jóga oktatási piacon. Egyes szakértők úgy vélik, hogy az YTT diplomások “jóllakottsága” a nagyobb városi központokban van, és földrajzilag nem oszlik meg országszerte. Shaw azonban megjegyzi, hogy a YogaFit hallgatók országszerte városokból érkeznek, köztük sok kis közösségből, és hogy 2016-ban több mint 350 helyszínen kínálnak képzéseket.

az YTT-k elterjedésével kapcsolatos kihívások közé tartozik a célok egyértelműségének hiánya (pl. a szakképzési szempontok hígíthatók, ha a tanítási törekvések nélküli hallgatók keverednek); nehézség az YTT grads számára, akik megpróbálnak belépni a munkába
piac; a tanári bérek esetleges csökkenése; valamint a képzések közötti következetesség hiánya.

Nicole DEAVILLA, E-RYT 500, a kentfieldi székhelyű jógatanárok mesterképzője azt mondja: “némi történelmi perspektívára van szükség, mert az eredeti 200 és 500 órás képzési szabványok egy olyan időből származnak, amikor a jóga gyakorlása sokkal más volt. Több fiatal, fitt és sportos ember mozog a szélsőségesebb testtartások felé, amelyek mélyreható tanárképzést igényelnek a helyes kínálathoz, és a környezet is eltérő. Egyszerűen üzembe jóga egy edzőteremben, vagy egészségügyi klub létrehoz egy több
versenyképes légkört.”Ezen túlmenően, a különböző korú és képességszintű emberek sokkal változatosabbak szeretnék gyakorolni a jógát.

további információkért lásd: “jóga oktatók minden sarkon?”az online IDEA könyvtárban vagy az IDEA Fitness Journal 2016.áprilisi számában. Ha nem tudja elérni a teljes cikket, és szeretné, vegye fel a kapcsolatot az ötlet ihlette Szervizcsapattal a (800) 999-4332, ext. 7