5 Steps to Avoid Complacency

 Championship could mean complacency Remember the fire in the belly you felt to a goal? Tavoitteena saattoi olla projektin toteutus, uralla eteneminen tai urheilumestaruus. Tulit töihin joka päivä keskittyneenä ja energisenä. Mutta kun saavutit tavoitteesi, on todennäköistä, että hienovarainen prosessi alkoi tarttua, jonka näen yleisesti suoritusvalmentajana. Aloitko rentoutua ja nauttia menestyksen antimista? Huomasitko, ettet toiminut samalla ”särmällä”? Tuntuuko sinusta metsästetyltä? Luultavasti mikään ei tuntunut olevan vialla tai rikki. Usein näissä tilanteissa, et havaitse mitään suuria hälytyksiä tai varoitusmerkkejä. Mutta sitten eräänä päivänä tajuaa, ettei ole enää huipulla. Omahyväisyys on nyt salakavalasti alkanut.

etsitäänpä ammattilaisurheilusta esimerkkejä siitä, miksi on vaikea pysyä vuoren huipulla, jolle on kiivennyt. Super Bowlin yli viidenkymmenen vuoden historian aikana vain kahdeksan joukkuetta on lunastanut pokaalin kahtena vuonna peräkkäin; yksikään joukkue ei ole koskaan voittanut Super Bowlia kolmena vuonna peräkkäin. Tai miten olisi Major League Baseball? New York Yankeesia lukuun ottamatta vain kahdeksan joukkuetta on voittanut back-to-back World Seriesin, Oakland Athleticsin saavuttaessa kolmosen vuosina 1972-74. Yankees mukaan lukien toistuvia mestaruuksia on voittanut maassamme vain neljätoista joukkuetta lajin 120 vuoden aikana.

miksi on niin epätavallista, että suuret urheilujoukkueet vaativat kahta peräkkäistä mestaruutta? Miksi on käytännössä mahdotonta voittaa huippuarvosanoja millään alalla enemmän kuin kaksi kertaa peräkkäin? Vastaukset ovat monimutkaisia, mutta ainakin osan syyksi voi lukea itsetyytyväisyys. Joukkueet saavuttavat huippunsa, paistattelevat kunniassa ja menettävät sen kalvavan nälän, joka ajoi ne menestykseen alun perinkin.

samat periaatteet pätevät kaikkiin esiintyjiin, eivät vain urheilijoihin. Liikemiehet, taiteilijat ja johtajat ovat muutamia muita esimerkkejä.

tässä viisi askelta, joilla vältät itsetyytyväisyyden, kun olet saavuttanut unelmatavoitteesi.

1. Aloita joka päivä alusta.

kestävässä huippuosaamisessa on kyse paranemisesta joka päivä. Hyvät esiintyjät eivät ajattele menneitä saavutuksia. He eivät pidä vapaapäiviä tullessaan töihin. He tulevat töihin joka päivä tavoitteenaan tulla paremmiksi. Parhaat esiintyjät, joiden kanssa olen työskennellyt, ovat kouluttautuneet asettamaan tavoitteita jokaiselle harjoituskerralle, tärkeälle kokoukselle tai esitykselle. Jatkuva parantaminen ei ole klisee, vaan pikemminkin elämäntapa.

2. Ympäröikää itsenne ihmisillä, jotka kertovat teille, miten asiat ovat.

menestyneet ihmiset houkuttelevat usein seuraajia, jotka haluavat tulla yhdistetyiksi menestykseen, mutta eivät ole valmiita maksamaan hintaa sen saavuttamisesta itse. Heidän mielistelevä huomionsa tuntuu imartelevalta, mutta sillä on suuri hinta. Koska he ovat motivoituneita pysymään jonkun toisen parrasvaloissa, nämä adulaattorit eivät vaaranna (tai eivät kykene) antamaan rehellistä palautetta. He pelkäävät, että totuuden kertominen syrjäyttää heidät menestysympyrässä. Luottaminen näihin yksilöihin ilmapuntarina on aiheuttanut monien menestyneiden yksilöiden, joukkueiden ja organisaatioiden kaatumisen. Pane merkille, että aloitin tämän kappaleen sanoilla ”menestyvät ihmiset” enkä ”erinomaiset ihmiset.”Kestävästi erinomaiset ihmiset tunnistavat tämän mahdollisen ansaluukun etukäteen ja vastustavat kuoppaan putoamista, kun taas ihmiset, jotka ovat pelkästään menestyksen motivoimia, eivät useinkaan. (KS. ”menestyksen ja huippuosaamisen ero”.)

3. Keskity prosessiin lopputuloksen sijaan.

erinomaiset ihmiset ja organisaatiot kehittävät prosessin huippuosaamisen saavuttamiseksi ja ylläpitämiseksi. He noudattavat tätä vakiintunutta lähestymistapaa kurinalaisesti. Jos he eivät saavuta tavoitteitaan, he säätävät prosessia. Ihmiset, jotka keskittyvät vain tuloksiin, voivat saavuttaa rajallisen menestyksen, mutta se ei ole kestävää. Onnistumista ei voi toistaa johdonmukaisesti ilman menetelmää, kaavaa tai lähestymistapaa — siis prosessia. (KS. ”prosessin ja lopputuloksen ymmärtäminen”.)

4. Jatkuvasti oppia ja sopeutua.

monet menestyneet ihmiset ja organisaatiot luottavat samoihin menetelmiin, jotka toivat heidät huipulle, jotta he pysyisivät siellä. Tämä on usein itsetyytyväisyyskierteen alku. Vaikka päätöksenteon ohjaamiseen tarvitaan perusfilosofioita ja-arvoja, on myös mukautettava tekniikoita ja lähestymistapoja, jotta ne pysyvät ajan tasalla parhaiden käytäntöjen ja markkinatrendien kanssa, jotta ne olisivat kestävästi erinomaisia. Esimerkiksi maailman konservatiivisimmillakin yrityksillä on sosiaalisen median strategia. He saattoivat epäröidä, kun ilmiö alkoi, mutta erinomaiset organisaatiot ymmärsivät, että heidän työntekijänsä ja asiakkaansa kommunikoivat sosiaalisen median kautta ja odottavat holhoamiensa organisaatioiden tekevän samoin.

5. Lataa akut.

erinomaiset ihmiset ovat äärimmäisen draivia. He eivät työskentele 9-5 päivää, ja usein he kestävät pitkiä aikoja ilman, mitä useimmat ihmiset kutsuisivat ”työ-ja perhe-elämän tasapainoksi.”Huipulle pääseminen voi olla toisinaan tarpeen. Mutta välttääksesi itsetyytyväisyyttä sinun täytyy rakentaa aikaa lepoon, rentoutumiseen, harrastuksiin, pohdintaan ja laatuaikaan perheen ja ystävien kanssa. Tämä ruokkii tarvittavaa energiaa innovoinnin jatkamiseksi ja menestymiseksi. Muuten sinusta tulee kuuluisa hamsteri ratissa. Pyörä — tai hamsteri-lopulta hajoaa.

menestyksen ei tarvitse muuttua itsetyytyväisyydeksi. Hyväksy haaste olla erinomainen eikä vain onnistunut ja sinun ei tarvitse huolehtia pysyä päällä, kun pääset sinne!

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.