5 Étapes Pour Éviter la complaisance

 Championship pourrait signifier la complaisance Rappelez-vous le feu dans le ventre que vous avez ressenti sur le chemin de la réalisation d’un objectif? L’objectif aurait pu impliquer l’exécution d’un projet, l’avancement de carrière ou un championnat sportif. Vous êtes venu au travail chaque jour concentré et énergisé. Pourtant, lorsque vous avez atteint votre objectif, il est probable qu’un processus subtil a commencé à s’installer, un processus que je considère généralement comme un coach de performance. Avez-vous commencé à vous détendre et à profiter des avantages du succès? Trouvez-vous que vous ne travailliez pas avec le même « bord »? Vous vous sentez comme le chassé plutôt que le chasseur? Probablement rien ne semblait mal ou cassé. Souvent, dans ces situations, vous ne percevrez aucune alarme ou signe d’avertissement majeur. Mais un jour, vous réalisez que vous n’êtes plus au sommet du tas. La complaisance s’est maintenant insidieusement installée.

Regardons les sports professionnels pour des exemples des raisons pour lesquelles il est difficile de rester au sommet de la montagne que vous avez gravie. En plus de cinquante ans d’histoire du Super Bowl, seules huit équipes ont remporté le trophée deux années de suite; aucune équipe n’a jamais remporté le Super Bowl trois années de suite. Ou que diriez-vous du Baseball Majeur? À l’exception des Yankees de New York, seules huit équipes ont remporté la Série mondiale consécutive, les Athletics d’Oakland réalisant un triplé de 1972 à 1974. En incluant les Yankees, les championnats à répétition n’ont été remportés que par quatorze équipes au cours des 120 ans du sport dans notre pays.

Pourquoi est-il si inhabituel pour les grandes équipes sportives de remporter deux championnats consécutifs? Pourquoi est-il pratiquement impossible de remporter les grands honneurs dans n’importe quel domaine plus de deux fois de suite? Les réponses sont compliquées, mais au moins une partie du blâme peut être attribuée à la complaisance. Les équipes atteignent leur apogée, se prélassent dans la gloire et perdent cette faim rongeante qui les a poussées au succès en premier lieu.

Les mêmes principes s’appliquent à tout type d’artiste, pas seulement aux athlètes. Les gens d’affaires, les artistes et les dirigeants en sont quelques autres exemples.

Voici cinq étapes pour éviter la complaisance une fois que vous avez atteint l’objectif de vos rêves.

1. Commencez chaque jour à partir de zéro.

L’excellence durable consiste à s’améliorer chaque jour. Les grands artistes ne pensent pas aux réalisations passées. Ils ne prennent pas de jours de congé quand ils se présentent au travail. Ils viennent travailler tous les jours dans le but de s’améliorer. Les meilleurs interprètes avec lesquels j’ai travaillé se sont entraînés pour fixer des objectifs pour chaque séance d’entraînement, réunion importante ou présentation. L’amélioration continue n’est pas un cliché, mais plutôt un mode de vie.

2. Entourez-vous de gens qui vous le diront comme il est.

Les gens qui réussissent attirent souvent des adeptes qui veulent être associés au succès mais ne sont pas prêts à payer le prix pour y parvenir eux-mêmes. Leur attention fawning est flatteuse, mais elle a un prix élevé. Parce qu’ils sont motivés à rester sous les projecteurs de quelqu’un d’autre, ces adulateurs ne risquent pas (ou ne sont pas capables de) donner des commentaires honnêtes. Ils craignent qu’en disant la vérité, ils soient remplacés dans le cercle du succès. S’appuyer sur ces personnes comme baromètre a entraîné la chute de nombreuses personnes, équipes et organisations prospères. Notez que j’ai commencé ce paragraphe par « personnes qui réussissent » plutôt que « personnes excellentes. »Les personnes durablement excellentes reconnaissent à l’avance cette trappe potentielle et résistent à tomber dans le trou, alors que les personnes qui sont uniquement motivées par le succès ne le font souvent pas. (Voir « La différence Entre le Succès et l’Excellence « .)

3. Concentrez-vous sur le processus plutôt que sur le résultat.

D’excellentes personnes et organisations élaborent un processus pour atteindre et maintenir l’excellence. Ils suivent cette approche établie avec discipline. S’ils n’atteignent pas leurs objectifs, ils ajustent le processus. Les personnes qui se concentrent uniquement sur les résultats peuvent obtenir un succès limité, mais cela ne sera pas durable. Il n’y a aucun moyen de répéter le succès de manière cohérente sans une méthode, une formule ou une approche, c’est—à-dire un processus. (Voir  » Comprendre le processus et les résultats « .)

4. Apprendre et s’adapter en permanence.

De nombreuses personnes et organisations qui réussissent s’appuient sur les mêmes méthodes qui les ont amenés au sommet pour les maintenir là-bas. C’est souvent le début du cycle de complaisance. Bien que vous ayez besoin de philosophies et de valeurs fondamentales pour guider la prise de décision, vous devez également adapter les techniques et les approches pour rester à jour avec les meilleures pratiques et les tendances du marché afin d’être durablement excellent. Par exemple, même les entreprises les plus conservatrices au monde ont une stratégie de médias sociaux. Ils ont peut-être hésité lorsque le phénomène a commencé, mais d’excellentes organisations ont compris que leurs employés et leurs clients communiquent via les médias sociaux et s’attendent à ce que les organisations qu’ils fréquentent fassent de même.

5. Rechargez les batteries.

Les personnes excellentes sont extrêmement motivées. Ils ne travaillent pas de 9 à 5 jours, et souvent ils durent de longues périodes sans ce que la plupart des gens appelleraient « l’équilibre travail-vie personnelle. »Pour atteindre le sommet, un déséquilibre peut parfois être nécessaire. Mais pour éviter la complaisance, vous devez vous consacrer au repos, à la détente, aux loisirs, à la réflexion et au temps de qualité avec votre famille et vos amis. Cela alimente l’énergie nécessaire pour continuer à innover et à réussir. Sinon, vous devenez le hamster proverbial dans la roue. La roue — ou le hamster — finit par tomber en panne.

Le succès ne doit pas se transformer en complaisance. Acceptez le défi d’être excellent plutôt que de simplement réussir et vous n’aurez pas à vous soucier de rester au top une fois que vous y serez!

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