weet u hoe u uw productiebedrijf controleert? Een veel voorkomende manier om dit te doen is door middel van een kwaliteitscontrole audit, die een essentieel onderdeel van elke productie bedrijf is. Het helpt om ervoor te zorgen dat alle processen effectief werken, zodat uw bedrijf producten efficiënter kan produceren en de totale operationele kosten minimaliseren.

er zijn cruciale stappen om een kwaliteitscontroleaudit naar behoren uit te voeren. Hier is een checklist van alles wat u moet doen om te leren hoe u uw productiebedrijf te controleren.

succesvolle Audit van uw productiebedrijf

u moet de focus en het doel identificeren die u met de audit wilt bereiken. Van daaruit kunt u een van de volgende drie audittypen selecteren die het best aan uw opgegeven doelstellingen voldoen:

• systeemaudits evalueren de managementsystemen van een bedrijf en zorgen ervoor dat alle elementen en processen effectief zijn. Dit type audit zorgt er ook voor dat de ontwikkeling en implementatie van deze systemen aan bepaalde eisen voldoen. Een audit van het kwaliteitsmanagementsysteem zal bijvoorbeeld het bestaande kwaliteitssysteem van een bedrijf beoordelen om ervoor te zorgen dat het in overeenstemming is met het bedrijfsbeleid en de vereiste regelgeving.

• Productaudits onderzoeken de diensten en producten die een bedrijf aanbiedt om ervoor te zorgen dat ze voldoen aan de prestatienormen en aan de kwaliteitsnormen van klanten, overheden en bedrijven.

• procesaudits zorgen ervoor dat alle bedrijfsprocessen efficiënt presteren binnen de vastgestelde grenzen. Dit type audit controleert de verwerkingstijd en de reactiesnelheid, evenals de effectiviteit van elke procedure en processpecificaties.

Som taken op en voer Audit uit

op basis van de audit die u nodig hebt, moet u specifieke taken uitvoeren om de prestaties en effectiviteit van een specifiek gebied nauwkeurig te meten. Wanneer het tijd is om de audit uit te voeren, geeft u elke taak in een reeks stappen weer. Zorg ervoor dat u elke stap te volgen om ervoor te zorgen dat er niets wordt gemist.

Registreer bevindingen in auditverslag

wanneer de audit voltooid is, laat uw auditors een auditverslag opstellen om al hun bevindingen te documenteren. Bekijk elk rapport en plan een vergadering om de vermelde kwesties te bespreken.

bepaal en voer corrigerende maatregelen uit

gebruikmakend van de rapporten, bepaal en voer corrigerende maatregelen uit die de vermelde bedrijfskwesties kunnen oplossen. Neem nota van alles wat je doet om elk probleem op te lossen in een apart rapport. Dit zal u helpen om bij te houden van de methoden die u probeert te houden en u te helpen om beter te kiezen corrigerende acties in de toekomst.

plan een Follow-Upaudit

nadat een corrigerende actie is voltooid, voer een andere audit uit om de door de corrigerende actie veroorzaakte wijzigingen te meten. Als systeemprocessen, prestaties of producten verbeteren en efficiënter en effectiever zijn, registreer dan uw bevindingen in een afzonderlijk auditrapport en bespreek het. Dan kun je de audit afsluiten.

indien uit de bevindingen blijkt dat er weinig of geen wijzigingen in processen, prestaties of producten zijn opgetreden, neem hiervan nota in een afzonderlijk auditverslag en bepaal een nieuwe corrigerende maatregel. Ga door met dit patroon totdat dingen verbeteren.Bedrijfsaudits zijn de sleutel tot efficiënte processen en kwaliteitsproducten en-diensten. Gebruik dus de bovenstaande checklist om ervoor te zorgen dat u er alles aan doet om een succesvolle audit voor uw bedrijf uit te voeren.

bekijk CPV Manufacturing ‘ s blog voor meer tips voor de industrie.