ved du, hvordan du reviderer din produktionsvirksomhed? En almindelig måde at gøre det på er gennem en kvalitetskontrolrevision, som er en vigtig del af enhver fremstillingsvirksomhed. Det hjælper med at sikre, at alle processer fungerer effektivt, så din virksomhed kan producere produkter mere effektivt og minimere de samlede driftsomkostninger.

der er kritiske trin til korrekt udføre en kvalitetskontrol revision. Her er en tjekliste over alt hvad du skal gøre for at lære at revidere din produktionsvirksomhed.

sådan revideres din produktionsvirksomhed med succes

du skal identificere det fokus og mål, du vil opnå med revisionen. Derfra kan du vælge en af følgende tre revisionstyper, der bedst opfylder dine angivne mål:

• systemrevisioner evaluerer en virksomheds ledelsessystemer og sørger for, at alle elementer og processer er effektive. Denne type revision sikrer også, at udviklingen og implementeringen af disse systemer opfylder specificerede krav. For eksempel vil en kvalitetsstyringssystemrevision gennemgå en virksomheds eksisterende kvalitetssystem for at sikre, at det passer med virksomhedens politikker og krævede regler.

• produktrevisioner undersøger de tjenester og produkter, som en virksomhed tilbyder for at sikre, at de overholder ydelsesstandarder såvel som kunde -, regerings-og virksomhedskvalitetsstandarder.

• Procesrevisioner sikrer, at alle virksomhedsprocesser fungerer effektivt inden for deres fastsatte grænser. Denne type revision vil kontrollere driftstid og lydhørhed samt effektiviteten af hver procedure og processpecifikationer.

liste opgaver og udføre revision

baseret på den revision, du har brug for, skal du udføre specifikke opgaver for nøjagtigt at måle ydeevnen og effektiviteten af et bestemt område. Når det er tid til at udføre revisionen, skal du liste hver opgave i en række trin. Sørg for, at du følger hvert trin for at sikre, at intet går glip af.

registrer resultater i revisionsrapport

når revisionen er afsluttet, skal dine revisorer oprette en revisionsrapport for at dokumentere alle deres resultater. Gennemgå hver rapport, og planlæg et møde for at diskutere de anførte problemer.

Bestem og udfør korrigerende handlinger

brug rapporterne til at bestemme og udføre korrigerende handlinger, der kan løse de anførte virksomhedsproblemer. Vær opmærksom på alt, hvad du gør for at løse hvert problem i en separat rapport. Dette vil hjælpe dig med at holde styr på de metoder, du prøver, og hjælpe dig med bedre at vælge korrigerende handlinger i fremtiden.

Planlæg en Opfølgningsrevision

når en korrigerende handling er afsluttet, skal du udføre en anden revision for at måle ændringer forårsaget af den korrigerende handling. Hvis systemprocesser, ydeevne eller produkter forbedres og er mere effektive, skal du registrere dine resultater i en separat revisionsrapport og diskutere den. Derefter kan du lukke revisionen.

hvis resultaterne indikerer minimale eller ingen ændringer i processer, ydeevne eller produkter, skal du notere dette i en separat revisionsrapport og fastlægge en ny korrigerende handling. Fortsæt dette mønster, indtil tingene forbedres.

virksomhedsrevisioner er nøglen til at sikre effektive processer og kvalitetsprodukter og-tjenester. Så brug tjeklisten ovenfor for at sikre dig, at du gør alt for at udføre en vellykket revision for din virksomhed.

Tjek CPV Manufacturing blog for flere industri tips.