slik organiserer du andre beregninger av inntjent verdi i excel

den virkelige kraften i opptjent verdi kommer fra det faktum at opptjent verdi gjør det mulig for en prosjektleder eller et selskap å forstå prosjektets ytelse på grunnlag av omfang, tid og kostnad.

den virkelige fordelen med tallet for opptjent verdi er når du sammenligner dette tallet med den faktiske kostnaden og tidsplanen, slik at du kan måle ytelsen.

Beregninger Av Inntjent verdi i excel har nesten alltid disse andre variablene eller ligningene, og er nært knyttet til inntjent verdi.

for å forstå vår ytelse på kostnadsbasis, trenger vi bare å spore og referere til en annen beregning eller nummer i vårt excel-ark: vår faktiske kostnad.

det er best hvis denne faktiske kostnaden er formatert på samme måte som % av prosjektet fullført, og det kan til og med følge samme tråkkfrekvens for å holde ting enkelt.

Når vi har denne raden med tall, kan vi referere dette tallet til vår kostnadsavviksformel:

kostnadsavvik = Inntjent verdi-Faktisk kostnad

i vår kostnadsavvik excel-tabell eller-celle må vi referere til vår faktiske kostnad-som er dataene som samles inn og avstemmes på prosjektet, samt referere til vårt inntjent verdi nummer som vi utarbeidet ovenfor. Det er her holde excel-ark organisert kommer hendig.

når du er organisert, kan du ganske enkelt skrive inn din siste % av prosjektet fullført og de faktiske kostnadene. Din opptjente verdi og kostnadsavvik vil da automatisk bli oppdatert i sanntid i excel-arket.

den viktigste siste biten i puslespillet for en standard beregning av opptjent verdi excel-ark er tidsplanavviket.

Schedule variance er funnet med denne ligningen:

Schedule variance = Inntjent verdi-Planlagt verdi

igjen kan vi referere til vår inntjent verdi celle, men hva med vår planlagte verdi?
for planlagt verdi må vi kunne referere til den planlagte % av prosjektgjennomføringen på dette stadiet av prosjektet.

så vi ønsker å sette opp en egen tabell som speiler vår inntjent verdi analyse cadence. Hvis vi ønsker å beregne opptjent verdi en gang per måned, og deretter sette opp en tabell som har planlagt % av prosjektgjennomføring i løpet av hver måned x av vår statiske bac, så kan vi referere til dette tallet i vår planlagte verdi ligning:

PV = % av prosjektet fullført (planlagt) X Budsjett ved ferdigstillelse (BAC)

så vi bare videresende dette tallet i vår tidsplan varians formel, og trekke det tallet fra vår refererte opptjent verdi nummer.

vi kan selvfølgelig bygge ut enda mer inntjent verdi formler og detaljer om nødvendig, for eksempel vårt estimat ved ferdigstillelse, eller vi kan holde det enkelt.