従業員のためのトレーニング計画を策定する方法

適切なトレーニングと開発計画を策定することは、内部と外部の両方であなたの会社を完全に変 それは直接従業員のモチベーションに影響を与え、その結果、彼らの生産性だけでなく、才能の保持のための有用なツールであること。 だから、あなたは良い会社のトレーニング計画の価値を過小評価すべきではありません。

これが何であるか、それが何を目指しているのか、そして訓練計画をどのように作成するのかを段階的に説明します。

従業員研修計画の定義は何ですか？

この質問に答えるために、トレーニングプランは、会社の労働力の知識とスキルを向上させることを目的としたすべての行動を指していると言えます。

これらの計画は、通常、従業員と会社の目標に合わせて調整されています。 主な目標は、私たちが住んでいる変化する世界で競争力を維持することです。

訓練計画の目的は何ですか？

研修計画の目的は、従業員のモチベーションとパフォーマンスを直接向上させ、ビジネス目標を達成することです。 このように、訓練の計画は会社のための戦略的な役割を担うことができる。

従業員のスキルの特定と測定

従業員のトレーニング計画を策定する前に、ベースラインを確立する必要があります。

業績評価ソフトウェアは、各従業員の強みと改善のための領域を簡単に判断するのに役立ちます。 このようにして、それぞれに特定のアクションを設計し、実際の結果を達成することができます。

会社のパフォーマンスを向上させる

研修を通じて従業員の最も弱い分野を強化することは、個人のパフォーマンスだけでなく、部門、最終的には会社全体のパフォーマ 各従業員は、各コンポーネントが重要な複雑な機械の一部です。 会社が野心的な目標を持っている場合、訓練を通じて従業員のパフォーマンスを促進することは、それらを達成するための良い戦略である可能性が

ある研究では、スタッフのトレーニングを10％増加させると、生産性が8.6％増加する可能性があることが示されました。

従業員のスキルを開発する

任意の会社のトレーニング計画の主な目標の一つは、専門家が彼らのために、組織のために鍵となる可能性のある特定 これは、明らかに、自分の仕事のパフォーマンスだけでなく、彼らの動機とコミットメントにプラスの影響を与えます。 これは、順番に、スタッフの離職率を減少させ、新しい才能を魅了しています。

労働環境の改善

会社が自分の開発と専門的な成長を気にし、目標を達成するために必要なツールを提供していると感じている従業員は、より幸せで これは、組織全体の作業環境に影響を与えます。

Gallupの調査によると、献身的な従業員を持つ企業は、従業員がいない企業よりも21％収益性が高いことが示されました。

才能の保持

トレーニングから生じるもう一つの重要な側面は、才能の保持です。 組織内に「閉じ込められている」と感じ、組織内で成長または進化する機会がない従業員は、チャンスがあれば別のオファーを受け入れる可能性が高

ある調査によると、従業員を置き換えると、会社に6ヶ月または9ヶ月の給与に相当する費用がかかる可能性があります。 たとえば、従業員が年間€60,000を稼いでいる場合、募集と訓練の費用は€30,000または€45,000に達する可能性があります。

6 あなたの会社でトレーニングプランを作成する手順

トレーニングプランはどのように作成されますか？ 私たちはその定義と目標を見てきましたので、今では仕事に取り掛かる時間です。 私たちは、あなた自身の計画を作成するための六つの重要なステップを説明するために行きます。

ニーズを特定する

トレーニング計画の設計を開始する前に、スタッフのニーズを評価することが重要です。 よい出発点は共通の傾向を識別するために従業員のそれぞれの強さそして弱さを分析することである。

前にも述べたように、パフォーマンス評価プログラムは、私たちが仕事の基礎となる定性的および定量的なデータを提供するため、ここでは大きな助けになる可能性があります。

プログラムの目標を設定する

どのプロジェクトも明確な目標から始める必要があります。 それらを識別し、書面でそれらを設定するには、次の質問に答えることができます:

  • なぜこのプログラムを使用するのですか？
  • どのような問題を解決しますか？
  • このプログラムでは、従業員のパフォーマンスはどのように向上しますか？
  • 従業員はどのようにビジネスの目標を達成しますか？
  • この研修は、従業員が新しい役割を果たすための準備をしますか？
  • プログラムはどのように人材定着率を向上させるのでしょうか？

従業員を巻き込む

会社のトレーニングプログラムをブレーンストーミングするこの初期の段階では、スタッフに何を学びたいのか尋ねることを躊躇しな この種のプログラムは、従業員が関与しているときに優れています。

彼らの意見を評価する簡単な方法は、匿名の調査を行うことです。 ここで質問するいくつかの質問は次のとおりです:

  • 何が仕事でより安全に感じさせるか。
  • どの学習方法があなたのために働くのですか？
  • あなたのチームのパフォーマンスを向上させるものは何ですか？
  • 仕事以外の興味は何ですか？

有用でパーソナライズされた魅力的な経験を作成する

従業員がトレーニングが有用でないと判断した場合、それらを関与させ、それから完全な利益を得ることは難しいでしょう。 だからこそ、彼らのニーズ、興味、そして彼らがどのように最もよく学ぶかを考慮した経験を作成することが重要です。

トレーニングを計画する

このすべての情報で、あなたはすでにトレーニング計画を立てる方法を知っています。 それはあなたが実行されるさまざまなアクションを形成し、整理するのに役立ちます人事ソフトウェアを使用するのが最善です。

一方、それは会社の従業員のすべてが出席しなければならない一般的なトレーニングを作成することができます。 これらは、ブランド、製品、または企業文化のテーマにすることができます。

一方、最初の分析で各従業員で拾った弱点に取り組むための具体的な計画を作成するように動作します。 このセクションでは、明確な目標を設定し、従業員と一緒にフォローアップ計画を作成することが重要です。

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