広報コンサルタントになる

広報コンサルタントを考えるときに頭に浮かぶ最初の絵は何ですか? それは、選出された役人の無分別が公になった後に、バックペダリング声明を発表するどもりの広報担当者ですか?

あるいは、新たに導入された増税、雇用殺害法案が私たちの惑星を救い、子供たちを守り、世界平和をもたらすと宣言する政治家が従事する”雇われた銃” 非常に用語”広報”は、時には、否定的な意味合いを運ぶことができます–不快な何かが無実または誤解されて表示されるようにするためのスピン。

しかし、PRは機能と目的においてかなり遠大である。 PRの会社かフリーランスの専門家として、作るか、または会社が標的市場および公衆によっていかに見られるか壊し、頻繁に劇的に影響を与える(肯定的

多面的な規律
広報活動の主な目的は、組織とその公衆を調和させることであり、広報担当者は両者の間の連絡係である。 ウィキペディアでは、PRを”組織とその公衆との間の情報の流れを管理する実践”と定義しています。”簡単に言えば、PRコンサルティングの専門家として、組織とその公衆が同じ側にいることを確認するのはあなたの責任です。 状況に応じて、これはメディア、イベント計画、人前で話す、プロモーションなどを介して行うことができます。

信頼できるコンサルタントとしての成功に不可欠なPR活動には、いくつかの特徴があります。

計画的:効果的なPR活動は、意図的で、よく計画され、整 それは、影響を与え、通知し、受け入れを得るように設計されています。

パフォーマンスベース:PR活動で宣言されたメッセージが組織の行動によってサポートされていない場合、それは役に立たない。 北西の製材会社はスローガンを運んだ、”私達のために、毎日は地球の日である。”残念なことに、同社は古くから成長している森林を荒廃させ、主要なヘラジカの生息地を通ってアクセス道路をブルドーザー化することで広く嫌われてい ポイントが作られました。

公共の利益:広報活動は、組織とその国民の両方にとってwin-winの状況でなければなりません。 公共テレビの自由の相互スポンサーの質のプログラミングのような会社がプログラムからの標的市場の利点間、彼らのイメージを高めている時。 ここで重要なのは、企業の利益が一般の利益と一致していることです。

双方向通信: あらゆるPRの活動の重大な腕はフィードバックの勧誘である。 単に情報を発信するだけでは不十分です。 あなたの顧客の経営陣は公共の感情の明確な理解を必要とする。

管理機能:広報コンサルタントは、組織とその公衆との間の連絡役であることを先に述べました。 しかし、あなたのクライアントは、意思決定が行われた後に情報を得るのではなく、高レベルの意思決定プロセスにあなたを関与させることによっ

広報プロセスは対話型のプロセスであり、優れた広報コンサルタントが有能に使用すると、組織の収益に劇的な影響を与える可能性があります。

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