amikor csak elindul, a kisvállalkozások tulajdonosai általában nagyon tudatában vannak tőkéjüknek, hová megy, mennyi jön be, és milyen sarkokat lehet vágni. Végtére is, sok induló vállalkozás nem nyithatja meg kapuit, amíg egy hosszú pénzügyi folyamat, amely magában foglalja a befektetések biztosítását, a hitelek felvételét és más intézkedéseket.

miután az értékesítés megkezdődik, és a vállalat elkezd bevételt hozni, a dolgok az egekbe szökhetnek. Bár a növekedés természetesen minden kisvállalkozó célja, néha túl sok és túl hamar jön, ami költségeket okozhat.

a költségek könnyen kikerülhetnek az ellenőrzés alól. Az Ön startupja, amely egykor nagyon pénzügyileg tudatos volt, a tőke hiánya miatt, elkezdhet olyan dolgokra költeni, amelyekre valójában nincs szüksége. Bár általában túlélheti a megközelítést egy ideig, amikor az értékesítés lassú vagy a csúcsidőszakon kívül érkezik, ez problémákat okozhat.

tehát hogyan tudják a tulajdonosok biztosítani, hogy okos, költséghatékony úton maradjanak, függetlenül attól, hogy az üzleti ciklus melyik pontján van az indítás?

figyeljen a pénzügyi jelentésekre

gyakorlatilag bármit be lehet jelenteni a megfelelő platformon, a célközönségen belüli trendektől a marketingkampány hatékonyságáig. A növekedési időszakokban különös figyelmet kell fordítania a költség-túlköltekezés, a veszteségek, az évenkénti összegek stb. Így felhasználhatja az információkat a közeljövő fiskális tendenciáinak előrejelzésére a megfelelő felkészülés érdekében, például több megtakarítás magas bevételek vagy akár megnövekedett kiadások idején.

győződjön meg róla, hogy nézd meg az alsó sorban

ez egy jó ötlet a kisvállalkozások tulajdonosai, hogy hozzanak létre a pénzügyi rendszerek, hogy mindig nézd meg a leginkább up-to-date számok lehetséges. Ez segíthet a vezetőknek minden olyan költség kezelésében, amely fejjel emelkedik. Szerencsére rendelkezésre áll olyan technológia, amely lehetővé teszi az üzleti személyzet számára, hogy megnézze az élő számokat – azokat, amelyek minden tranzakció után automatikusan megváltoznak.

vegye figyelembe az Ön számára fontos dolgokat

annak érdekében, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a költségek nem emelkednek ki az ellenőrzés alól, és nem kell elkezdenie a költségek csökkentését, egyszerűen kövesse nyomon, mi fontos az Ön számára és mi a vállalat számára. Például íratlan politikája lehet, hogy nem bocsátja el az embereket, ha szűk a pénz, ezért más módszereket kell keresnie a zsír csökkentésére a költségek szempontjából.

Legyen nyitott a vitákban

a nap végén végső soron Ön dönti el, hogy mit tegyen a költségkontroll tekintetében. Ez azonban nem azt jelenti, hogy egyedül vagy. Azáltal, hogy nyitva tartja a kommunikációs vonalakat az alkalmazottakkal, értékelni fogják nyitottságát és együttműködnek veled, hogy segítsék vállalkozását. Például, ha kedvezményes tömegközlekedési ajánlatokat kínál a munkavállalóknak, és a vállalat küzd a felszínen maradni, beszéljen a személyzettel. Lehet, hogy inkább újra befektetik a pénzt egy másik útra, amely előnyös lehet az üzlet számára, segítheti a termelést, és végül megtarthatja munkahelyét.

ugyanezen vonalak mentén az ügyfelekkel való beszélgetés is hasznos lehet. Annak kutatása, hogy mely termékek jelentenek találatot, és mely fogyasztók nélkülözhetik, lehetővé teheti a vállalat számára, hogy ne csak hatékonyabb legyen értékesítési stratégiájában, hanem ne pazarolja a dollárt olyan árukra, amelyek nem fognak jelentős nyereséget elérni, és nem lesz nagy hatása, ha kiveszik őket a készletből.