tudja, hogyan kell ellenőrizni a gyártási üzleti? Ennek általános módja a minőség-ellenőrzési ellenőrzés, amely minden gyártási vállalkozás létfontosságú része. Segít annak biztosításában, hogy minden folyamat hatékonyan működjön, így cége hatékonyabban tudja előállítani a termékeket, és minimalizálja az általános működési költségeket.

kritikus lépések vannak a minőségellenőrzési audit megfelelő elvégzéséhez. Itt van egy ellenőrzőlista mindent, amit meg kell tennie, hogy megtanulja, hogyan kell ellenőrizni a gyártási vállalkozást.

hogyan lehet sikeresen ellenőrizni a gyártási vállalkozást?

meg kell határoznia az ellenőrzéssel elérni kívánt fókuszt és célt. Innen kiválaszthatja az alábbi három audittípus egyikét, amelyek a legjobban megfelelnek a megadott céloknak:

• a Rendszerauditok értékelik a vállalat irányítási rendszereit, és biztosítják, hogy minden elem és folyamat hatékony legyen. Ez a fajta audit azt is biztosítja, hogy ezeknek a rendszereknek a fejlesztése és megvalósítása megfeleljen a meghatározott követelményeknek. Például a minőségirányítási rendszer auditja felülvizsgálja a vállalat meglévő minőségbiztosítási rendszerét, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megfelel-e a vállalati irányelveknek és a szükséges előírásoknak.

• a Termékauditok megvizsgálják a vállalat által kínált szolgáltatásokat és termékeket annak biztosítása érdekében, hogy megfeleljenek a teljesítményszabványoknak, valamint az ügyfél -, kormányzati és vállalati minőségi szabványoknak.

• a Folyamatellenőrzések biztosítják, hogy minden vállalati folyamat hatékonyan működjön a megállapított határokon belül. Ez a fajta ellenőrzés ellenőrzi a működési időt és a reakciókészséget, valamint az egyes eljárások és folyamatspecifikációk hatékonyságát.

sorolja fel a feladatokat és végezze el az auditot

a szükséges audit alapján konkrét feladatokat kell végrehajtania egy adott terület teljesítményének és hatékonyságának pontos mérésére. Amikor eljött az ellenőrzés végrehajtásának ideje, sorolja fel az egyes feladatokat lépések sorozatában. Ügyeljen arra, hogy kövesse az egyes lépéseket annak biztosítása érdekében, hogy semmi ne maradjon le.

megállapítások rögzítése az ellenőrzési jelentésben

amikor az ellenőrzés befejeződött, kérje meg auditorait, hogy készítsenek ellenőrzési jelentést az összes megállapításuk dokumentálására. Tekintse át az egyes jelentéseket, és ütemezzen egy találkozót a felsorolt kérdések megvitatására.

korrekciós intézkedések meghatározása és végrehajtása

a jelentések segítségével határozza meg és hajtsa végre azokat a korrekciós intézkedéseket, amelyek megoldhatják a felsorolt vállalati problémákat. Vegye figyelembe mindent, amit az egyes problémák megoldása érdekében külön jelentésben tesz. Ez segít nyomon követni a kipróbált módszereket, és segít abban, hogy a jövőben jobban megválaszthassa a korrekciós intézkedéseket.

nyomon követési ellenőrzés ütemezése

a korrekciós intézkedés befejezése után végezzen el egy másik ellenőrzést a korrekciós intézkedés által okozott változások mérésére. Ha a rendszerfolyamatok, a teljesítmény vagy a termékek javulnak, hatékonyabbak és eredményesebbek, akkor az eredményeket külön könyvvizsgálói jelentésben jegyezze fel és beszélje meg. Ezután bezárhatja az ellenőrzést.

ha a megállapítások a folyamatokban, a teljesítményben vagy a termékekben minimális vagy semmilyen változást nem jeleznek, vegye figyelembe ezt egy külön ellenőrzési jelentésben, és határozzon meg egy új korrekciós intézkedést. Folytassa ezt a mintát, amíg a dolgok javulnak.

a vállalati auditok kulcsfontosságúak a hatékony folyamatok és a minőségi termékek és szolgáltatások biztosításához. Tehát használja a fenti ellenőrzőlistát, hogy megbizonyosodjon arról, hogy mindent megtesz a vállalat sikeres ellenőrzése érdekében.

nézze meg a CPV Manufacturing blogját további iparági tippekért.