Wissen Sie, wie Sie Ihr Fertigungsunternehmen prüfen können? Ein üblicher Weg, dies zu tun, ist ein Qualitätskontroll-Audit, das ein wesentlicher Bestandteil jedes Fertigungsunternehmens ist. Es hilft sicherzustellen, dass alle Prozesse effektiv funktionieren, damit Ihr Unternehmen Produkte effizienter produzieren und die Gesamtbetriebskosten minimieren kann.

Es gibt wichtige Schritte, um ein Qualitätskontrollaudit ordnungsgemäß durchzuführen. Hier finden Sie eine Checkliste mit allem, was Sie tun müssen, um zu erfahren, wie Sie Ihr Fertigungsunternehmen auditieren können.

So prüfen Sie Ihr Fertigungsunternehmen erfolgreich

Sie müssen den Fokus und das Ziel identifizieren, das Sie mit dem Audit erreichen möchten. Von dort aus können Sie einen der folgenden drei Audittypen auswählen, der Ihren angegebenen Zielen am besten entspricht:

• Systemaudits bewerten die Managementsysteme eines Unternehmens und stellen sicher, dass alle Elemente und Prozesse effektiv sind. Diese Art des Audits stellt auch sicher, dass die Entwicklung und Implementierung dieser Systeme den festgelegten Anforderungen entspricht. Ein Audit des Qualitätsmanagementsystems überprüft beispielsweise das bestehende Qualitätssystem eines Unternehmens, um sicherzustellen, dass es mit den Unternehmensrichtlinien und den erforderlichen Vorschriften übereinstimmt.

• Produktaudits untersuchen die Dienstleistungen und Produkte, die ein Unternehmen anbietet, um sicherzustellen, dass sie den Leistungsstandards sowie den Qualitätsstandards von Kunden, Behörden und Unternehmen entsprechen.

• Prozessaudits stellen sicher, dass alle Unternehmensprozesse innerhalb der festgelegten Grenzen effizient ablaufen. Diese Art von Audit überprüft die Betriebszeit und Reaktionsfähigkeit sowie die Wirksamkeit der einzelnen Verfahren und Prozessspezifikationen.

Aufgaben auflisten und Audit durchführen

Basierend auf dem Audit, das Sie benötigen, müssen Sie bestimmte Aufgaben ausführen, um die Leistung und Effektivität eines bestimmten Bereichs genau zu messen. Wenn es Zeit ist, das Audit durchzuführen, listen Sie jede Aufgabe in einer Reihe von Schritten auf. Stellen Sie sicher, dass Sie jeden Schritt befolgen, um sicherzustellen, dass nichts übersehen wird.

Ergebnisse im Prüfbericht aufzeichnen

Wenn die Prüfung abgeschlossen ist, lassen Sie Ihre Prüfer einen Prüfbericht erstellen, um alle ihre Ergebnisse zu dokumentieren. Überprüfen Sie jeden Bericht und planen Sie ein Meeting, um die aufgeführten Probleme zu besprechen.

Ermitteln und Durchführen von Korrekturmaßnahmen

Ermitteln und führen Sie mithilfe der Berichte Korrekturmaßnahmen durch, mit denen die aufgeführten Unternehmensprobleme behoben werden können. Notieren Sie sich alles, was Sie tun, um jedes Problem in einem separaten Bericht zu lösen. Dies wird Ihnen helfen, den Überblick über die Methoden zu behalten, die Sie versuchen, und Ihnen helfen, Korrekturmaßnahmen in der Zukunft besser zu wählen.

Planen Sie ein Follow-Up-Audit

Führen Sie nach Abschluss einer Korrekturmaßnahme ein weiteres Audit durch, um die durch die Korrekturmaßnahme verursachten Änderungen zu messen. Wenn sich Systemprozesse, Leistung oder Produkte verbessern und effizienter und effektiver sind, notieren Sie Ihre Ergebnisse in einem separaten Auditbericht und besprechen Sie sie. Dann können Sie das Audit schließen.

Wenn die Ergebnisse minimale oder keine Änderungen an Prozessen, Leistung oder Produkten anzeigen, nehmen Sie dies in einem separaten Auditbericht zur Kenntnis und legen Sie eine neue Korrekturmaßnahme fest. Setzen Sie dieses Muster fort, bis sich die Dinge verbessern.

Unternehmensaudits sind der Schlüssel zur Sicherstellung effizienter Prozesse und qualitativ hochwertiger Produkte und Dienstleistungen. Verwenden Sie also die obige Checkliste, um sicherzustellen, dass Sie alles tun, um ein erfolgreiches Audit für Ihr Unternehmen durchzuführen.

Weitere Branchentipps finden Sie im Blog von CPV Manufacturing.