Heute wird
Yoga in fast jeder Umgebung angeboten, in der sich Menschen versammeln. Zum Beispiel erklärt Yoga Across America®, eine gemeinnützige Organisation mit Sitz in Sacramento, Kalifornien, dass ihre Mission darin besteht, Yoga in „Schulen, Militärstützpunkte, Parks, einkommensschwache Gemeinden, Obdachlosenheime, Kinderkrankenhäuser und viele andere Orte zu bringen, an denen Menschen keinen Zugang zu der Praxis haben oder es sich nicht leisten können.“

Neben dem steilen Anstieg der Klassenteilnehmer sind Lehrerfortbildungsprogramme sehr beliebt geworden. „Mehr als 14.700 neue Lehrer haben sich letztes Jahr bei Yoga Alliance (YA) registriert“, sagt Stacy McCarthy, Gründerin von Yoga Namastacy, in Rancho Santa Fe, Kalifornien. „Und viele Branchenführer schätzen, dass genau so viele Menschen, wie bei YA registriert, eine Lehrerausbildung absolviert haben, sich aber nicht als
Lehrer registriert haben.“ Im vergangenen Dezember wurden 52.746 Lehrer und über 18.000 Yoga-Schulen bei der Allianz registriert. Und es gibt derzeit zwei Personen, die daran interessiert sind, Yogalehrer für jeden Lehrer in den USA zu werden (Yoga Journal und Yoga Alliance 2016).

Mehrere Faktoren tragen zu diesem exponentiellen Anstieg bei. Ist die Expansion gut, schlecht oder neutral? Eine Reihe von Branchenveteranen wiegen sich ein.

Was treibt den Boom der Yogalehrerausbildung an?

Das Wachstum der Yogalehrerausbildungen (YTTs) spiegelt das Geschäftsmodell des Yogastudios, das gestiegene Interesse der Praktiker an Yogastudien und das Wachstum der Markenprogramme wider, die YTTs anbieten.

Studio-Geschäftsmodell

Für diesen Artikel befragte Experten weisen darauf hin, dass die meisten Yoga-Studios ein YTT-Programm als wichtige Einnahmequelle anbieten, um die Einnahmen aus Kursen, privaten Schulungen und Workshops zu ergänzen. „Selbst mit populären Studios, ohne YTT, wäre es schwierig, Arbeit zu machen“, sagt Michele Hébert, E-RYT®, Master Yoga und
Meditationsführer, Sprecher und Autor mit Sitz in La Jolla, Kalifornien. Und da mehr Studios in Gemeinden eröffnet werden, schränkt der Wettbewerb die Möglichkeit ein, die Klassengebühren zu erhöhen.

McCarthy bemerkt: „Viele ÔÇÿmom- und Pop-Studios werden von Lehrern gegründet, die Yoga lieben, aber keine geschäftlichen Fähigkeiten haben. Lehrerbildung ist eine Möglichkeit, die Türen offen zu halten. Aber was passiert, nachdem jeder ein YTT genommen hat? Was werden diese Studiobesitzer tun, um weiterhin Einnahmen zu generieren?“ Viele Experten, mit denen wir gesprochen haben, sind sich einig, dass ein besseres Geschäftsmodell erforderlich ist, um boutique
Studio-Eigentümern zu helfen, im Geschäft zu bleiben.

Gesteigertes Interesse der Praktizierenden an Yogastudien

Die vielen Yoga-Enthusiasten, die eine Lehrerausbildung absolvieren, um ihre Praxis zu vertiefen, treiben die YTT-Einschreibung weiter an. Zachary Armstrong, RYT®, CPT, Program Manager für Yoga Six, in San Diego, sagt: „Ich habe drei separate 200-Stunden-YTTs genommen, und sie waren jeweils völlig unterschiedlich. Was ähnlich war — und mich überraschte – war, dass nur etwa 10% der Leute, die an diesen Schulungen mit mir teilgenommen haben, jemals tatsächlich unterrichten.“

Es gibt keine harten Daten, die dokumentieren, wie viele Menschen, die ein 200-stündiges YTT absolvieren, tatsächlich Ausbilder werden, aber anekdotisch stimmen die meisten Experten darin überein, dass nicht mehr als 50% der Auszubildenden tatsächlich unterrichten wollen und noch weniger sind erfolgreich darin, professionelle Ausbilder zu werden.

Wachstum bei Markenprogrammen, die YTT anbieten

Ein dritter Anreiz für das Wachstum von YTT-Programmen ist die Entstehung von Marken-Yoga-Programmen. Zahlreiche Anbieter bieten mittlerweile bundesweit Schulungen an, einige erweitern ihre Reichweite international. Bikram Yoga, CorePower® Yoga, YogaWorks® und exhale® sind Beispiele für Marken-Yoga-Programme, die nicht nur Konsumgüter und Dienstleistungen anbieten, sondern auch Marken-Lehrerausbildungsprogramme für Enthusiasten und als Beschäftigungsvoraussetzung für potenzielle Ausbilder anbieten. Unternehmensberater stellen fest, dass dadurch Mitarbeiterschulungen — in der Regel Kosten, die anfallen, um die Konsistenz einer Marke von
sicherzustellen — zu einem Umsatzbringer und einem strategischen Vermögenswert werden (Grosshandler 2015). CorePower Yoga berichtete in einer Pressemitteilung aus dem Jahr 2013, dass es jährlich über 2.000 Lehrer aus seiner 200-stündigen Level One-Ausbildung abschließt. Es ist vernünftig anzunehmen, dass nur eine begrenzte Anzahl dieser Absolventen CorePower Yogalehrer werden.

Vorteile und Herausforderungen von YTTs überall

Die weit verbreitete Verfügbarkeit von YTTs hat sowohl Vor- als auch Nachteile, sagen unsere Experten. Auf der positiven Seite spiegelt es das wachsende Interesse an Yoga und die Stärke des Yoga-Bildungsmarktes wider. Einige Experten glauben, dass die „Flut“ von YTTB in großen städtischen Zentren liegt und nicht geografisch landesweit verteilt ist. Shaw stellt jedoch fest, dass YogaFit-Studenten aus Städten im ganzen Land kommen, darunter viele kleine Gemeinden, und dass 2016 Schulungen an mehr als 350 Standorten angeboten werden.

Zu den Herausforderungen im Zusammenhang mit der Verbreitung von YTTTS gehört der Mangel an Klarheit hinsichtlich ihres Zwecks (z. B. können Aspekte der Berufsausbildung verwässert werden, wenn Schüler ohne Lehrziele in der Mischung sind); Schwierigkeit für YTT-Absolventen, die versuchen, in den Job einzusteigen
Markt; mögliche Depression der Lehrerlöhne; und mangelnde Konsistenz zwischen den Schulungen.

Nicole DeAvilla, E-RYT 500, Master Trainer of Yoga Teachers, mit Sitz in Kentfield, Kalifornien, sagt: „Eine historische Perspektive ist erforderlich, da die ursprünglichen 200- und 500-Stunden-Trainingsstandards aus einer Zeit stammten, in der die Praxis des Yoga sehr unterschiedlich war. Immer mehr junge, fitte und athletische Menschen drängen Bewegungen in Richtung extremerer Körperhaltungen, die eine eingehende Lehrerausbildung erfordern, um sie anzubieten, und die Umgebungen sind auch unterschiedlich. Einfach Yoga in einem Fitness-Studio oder Fitness-Club schafft eine mehr
wettbewerbsfähige Atmosphäre.“ Darüber hinaus möchte ein vielfältigeres Spektrum von Menschen unterschiedlichen Alters und Könnens Yoga praktizieren.

Weitere Informationen finden Sie unter „Yogalehrer an jeder Ecke?“ in der Online-Ideenbibliothek oder in der April-Ausgabe 2016 des IDEA Fitness Journal. Wenn Sie nicht auf den vollständigen Artikel zugreifen können und möchten, wenden Sie sich bitte an das IDEA Inspired Service Team unter (800) 999-4332, ext. 7