5 steg för att undvika självbelåtenhet

Championship kan innebära självbelåtenhetkom ihåg elden i magen du kände på väg att uppnå ett mål? Målet kan ha inneburit ett projektgenomförande, karriärutveckling eller ett sportmästerskap. Du kom till jobbet varje dag fokuserad och energisk. Men när du nått ditt mål är det troligt att en subtil process började ta tag, en som jag ofta ser som en prestationstränare. Har du börjat slappna av och njuta av fällor av framgång? Tycker du att du inte arbetade med samma ”kant”? Känner du dig som den jagade snarare än jägaren? Förmodligen verkade ingenting fel eller trasigt. Ofta i dessa situationer kommer du inte att uppleva några större larm eller varningsskyltar. Men en dag inser du att du inte längre är på toppen av högen. Självbelåtenhet har nu lömskt satt in.

Låt oss titta på professionell sport för exempel på varför det är svårt att stanna kvar på toppen av berget du har klättrat. I över femtio år av Super Bowl-historia har bara åtta lag gjort anspråk på pokalen två år i rad; inget lag har någonsin vunnit Super Bowl tre år i rad. Vad sägs om Major League Baseball? Med undantag för New York Yankees har bara åtta lag vunnit back-to-back World Series, med Oakland Athletics som uppnådde en tre torv från 1972-74. Inklusive Yankees har upprepade mästerskap vunnits av endast fjorton lag under sportens 120 år i vårt land.

Varför är det så ovanligt att stora idrottslag gör anspråk på två mästerskap i rad? Varför är det praktiskt taget omöjligt att vinna toppbetyg på något område mer än två gånger i rad? Svaren är komplicerade, men åtminstone en del av skulden kan hänföras till självbelåtenhet. Lag når sin höjdpunkt, basker sig i härligheten och förlorar den gnagande hungern som drev dem till framgång i första hand.

samma principer gäller för alla typer av artister, inte bara idrottare. Företagare, konstnärer och ledare är några andra exempel.

här är fem steg för att undvika självbelåtenhet när du har uppnått ditt drömmål.

1. Börja varje dag från början.

hållbar excellens handlar om att bli bättre varje dag. Stora artister tänker inte på tidigare prestationer. De tar inte lediga dagar när de dyker upp till jobbet. De kommer till jobbet varje dag med målet att bli bättre. De bästa artisterna jag har arbetat med har tränat sig själva för att sätta upp mål för varje träningspass, viktigt möte eller presentation. Kontinuerlig förbättring är inte ett clich-bord utan snarare ett sätt att leva.

2. Omge dig med människor som kommer att berätta för dig som det är.

framgångsrika människor lockar ofta följare som vill associeras med framgång men inte är villiga att betala priset för att uppnå det själva. Deras fawning uppmärksamhet känns smickrande, men det bär ett stort pris. Eftersom de är motiverade att stanna i någon annans rampljus, kommer dessa adulatorer inte att riskera (eller inte kunna) ge ärlig feedback. De fruktar att genom att säga sanningen kommer de att ersättas i framgångscirkeln. Att förlita sig på dessa individer som en barometer har orsakat många framgångsrika individer, lag och organisationer. Lägg märke till att jag började denna punkt med ”framgångsrika människor” snarare än ”utmärkta människor.”Hållbart utmärkta människor känner igen denna potentiella fälldörr i förväg och motstår att falla i hålet, medan människor som enbart motiveras av framgång ofta inte gör det. (Se ’skillnaden mellan framgång och excellens’.)

3. Fokusera på processen istället för resultatet.

utmärkta människor och organisationer utvecklar en process för att uppnå och upprätthålla excellens. De följer detta etablerade tillvägagångssätt med disciplin. Om de inte uppnår sina mål anpassar de processen. Människor som bara fokuserar på resultat kan uppnå begränsad framgång, men det kommer inte att vara hållbart. Det finns inget sätt att upprepa framgång konsekvent utan en metod, formel eller tillvägagångssätt — det vill säga en process. (Se ’Förstå Process och resultat’.)

4. Lär dig och anpassa dig kontinuerligt.

många framgångsrika människor och organisationer förlitar sig på samma metoder som förde dem till toppen för att hålla dem där. Detta är ofta början på självbelåten cykeln. Medan du behöver kärnfilosofier och värderingar för att styra beslutsfattandet, måste du också anpassa tekniker och metoder för att förbli aktuella med bästa praxis och marknadstrender för att vara hållbart utmärkt. Till exempel har även de mest konservativa företagen i världen en strategi för sociala medier. De kan ha varit tveksamma när fenomenet först började, men utmärkta organisationer förstod att deras anställda och kunder kommunicerar via sociala medier och förväntar sig att de organisationer de nedlåtande att göra detsamma.

5. Ladda batterierna.

utmärkta människor är extremt drivna. De arbetar inte en 9-till-5 dag, och ofta de uthärda långa tidsperioder utan vad de flesta människor skulle kalla ”balans mellan arbete och privatliv.”För att nå toppen kan en obalans ibland vara nödvändig. Men för att undvika självbelåtenhet måste du bygga i tid för vila, avkoppling, hobbies, reflektion, och kvalitetstid med familj och vänner. Detta driver nödvändig energi för att fortsätta att innovera och lyckas. Annars blir du den ordspråkiga hamstern i hjulet. Hjulet — eller hamstern-bryter slutligen ner.

framgång behöver inte förvandlas till självbelåtenhet. Anta utmaningen att vara utmärkt snarare än bara framgångsrik och du behöver inte oroa dig för att stanna på toppen när du kommer dit!

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.