Czy wiesz, jak przeprowadzić audyt firmy produkcyjnej? Powszechnym sposobem jest to poprzez audyt kontroli jakości, który jest istotną częścią każdej firmy produkcyjnej. Pomaga to zapewnić, że wszystkie procesy działają efektywnie, dzięki czemu Twoja firma może wydajniej produkować produkty i minimalizować ogólne koszty operacyjne.
istnieją krytyczne kroki, aby prawidłowo przeprowadzić audyt kontroli jakości. Oto lista kontrolna wszystkiego, co musisz zrobić, aby dowiedzieć się, jak kontrolować swoją firmę produkcyjną.
jak skutecznie przeprowadzić audyt przedsiębiorstwa produkcyjnego
musisz określić cel i cel, który chcesz osiągnąć za pomocą audytu. Następnie możesz wybrać jeden z trzech następujących typów audytu, który najlepiej spełni określone cele:
- audyty systemowe oceniają systemy zarządzania firmą i upewniają się, że wszystkie elementy i procesy są skuteczne. Tego typu audyt zapewnia również, że opracowanie i wdrożenie tych systemów spełnia określone wymagania. Na przykład audyt systemu zarządzania jakością dokona przeglądu istniejącego systemu jakości firmy, aby upewnić się, że pasuje do polityki firmy i wymaganych przepisów.
- audyty produktów sprawdzają usługi i produkty oferowane przez firmę, aby zapewnić ich zgodność ze standardami wydajności, a także standardami jakości dla klientów, rządu i firmy.
- audyty procesów zapewniają, że wszystkie procesy firmy działają wydajnie w ustalonych granicach. Ten rodzaj audytu będzie sprawdzał czas działania i czas reakcji, a także skuteczność każdej procedury i specyfikacji procesu.
Lista zadań i wykonanie audytu
na podstawie audytu, którego potrzebujesz, będziesz musiał wykonać określone zadania, aby dokładnie zmierzyć wydajność i skuteczność określonego obszaru. Kiedy nadszedł czas na przeprowadzenie audytu, wymień każde zadanie w szeregu kroków. Upewnij się, że wykonujesz każdy krok, aby upewnić się, że nic nie zostanie pominięte.
Zapisz wyniki w raporcie z audytu
po zakończeniu audytu poproś audytorów, aby utworzyli raport z audytu, aby udokumentować wszystkie swoje wyniki. Zapoznaj się z każdym raportem i zaplanuj spotkanie w celu omówienia wymienionych zagadnień.
Określ i przeprowadzaj działania naprawcze
korzystając z raportów, Określ i wykonaj działania naprawcze, które mogą rozwiązać wymienione problemy firmy. Zwróć uwagę na wszystko, co robisz, aby rozwiązać każdy problem w osobnym raporcie. Pomoże Ci to śledzić metody, które próbujesz i pomoże Ci lepiej wybrać działania naprawcze w przyszłości.
Zaplanuj audyt kontrolny
po zakończeniu działania naprawczego wykonaj kolejny audyt, aby zmierzyć zmiany spowodowane działaniem naprawczym. Jeśli procesy systemowe, wydajność lub produkty poprawiają się, są bardziej wydajne i skuteczne, Zapisz wyniki w osobnym raporcie z audytu i przedyskutuj je. Następnie możesz zamknąć audyt.
jeśli wyniki wskazują na minimalne lub żadne zmiany w procesach, wydajności lub produktach, należy wziąć to pod uwagę w oddzielnym sprawozdaniu z audytu i określić nowe działania naprawcze. Kontynuuj ten wzór, aż wszystko się poprawi.
audyty firmy są kluczem do zapewnienia wydajnych procesów oraz wysokiej jakości produktów i usług. Skorzystaj więc z powyższej listy kontrolnej, aby upewnić się, że robisz wszystko, aby przeprowadzić udany audyt dla swojej firmy.
Sprawdź blog CPV Manufacturing, aby uzyskać więcej porad branżowych.