Het begon allemaal in 1974, toen Philadelphia Eagles-speler Fred Hill’ s dochter werd gediagnosticeerd met Leukemie en de Heuvels gevonden, er was nergens voor te blijven, terwijl hun dochter werd behandeld. Hill benaderde zijn mede-adelaars die hielpen geld in te zamelen voor een thuis weg van huis voor gezinnen die een plek nodig hadden om te verblijven terwijl hun kinderen in het ziekenhuis waren. Toen nam General Manager Jim Murry contact op met een vriend die reclame maakte voor McDonald ‘s.

McDonald’ s stemde toe om aan de zaak te geven. Maar in plaats van een percentage van hun totale winst te doneren aan het goede doel dat hun naam zou dragen, gaf het bedrijf de opbrengst van een week lang promotie van Shamrock Shakes.

helaas is de steun van McDonalds aan de Ronald McDonald House Charities (RMHC) in de loop der jaren niet veel verbeterd, zegt een rapport dat gisteren werd gepubliceerd door Corporate Accountability International, Eat Drink Politics en het Small Planet Fund.Uit het rapport bleek dat ondanks de voortdurende publiciteit die McDonald ‘ s ontvangt vanwege de naam van het goede doel, de fastfoodketen gemiddeld 20 procent van de inkomsten van de Ronald McDonald House Charities (RMHC) doneert.In 2011 doneerde McDonald ‘ s 34 miljoen dollar in contanten en in natura (waaronder hamburgers en frietjes, en vrijwilligersuren gedoneerd door werknemers) aan RMHC en andere goede doelen. Dat is het enige .08 procent van hun $ 5,5 miljard netto-inkomen, zegt het rapport, veel minder dan wat wordt gedoneerd door soortgelijke bedrijven als Yum! Merken (Taco Bell en KFC) of Coca-Cola. En in 2012 gaven McDonald ‘ s klanten meer dan $50 miljoen aan donatiedozen, waardoor het geven van klanten 1,5 keer zoveel was als dat van het bedrijf zelf.In reactie op het rapport stuurde Bridget Coffing, Senior Vice President van McDonald ‘ s Corporate Relations een e-mail.:

” dit “verslag” is beschamend en misleidend. We aarzelen om het zelfs met een opmerking te waarderen, maar dat zou een slechte dienst zijn voor de McDonald ‘ s medewerkers, franchisenemers, leveranciers en klanten die onvermoeibaar hebben samengewerkt om het enorme werk van Ronald McDonald House Charities (RMHC) de afgelopen 40 jaar te ondersteunen. Dit is een dun gesluierde aanval op ons merk ten koste van de miljoenen families en organisaties die hebben geprofiteerd van RMHC.”

daarnaast wijst Sheila Musolino, Chief Operating Officer van de Ronald McDonald House Charities, erop dat de publiciteit McDonald ‘ s helpt om het goede doel te brengen ook van onschatbare waarde is.Ronald McDonald House Charities helpt elke avond ongeveer 12.000 gezinnen over de hele wereld. Dit zou niet mogelijk zijn zonder McDonald ‘ s – het bewustzijn dat ze helpen creëren, de dollars die ze doneren en de steun van zijn duizenden onafhankelijke eigenaar/exploitanten, klanten en leveranciers. De steun van de hele familie McDonald ‘ s heeft wat begon als een lokaal initiatief mogelijk gemaakt om een paar gezinnen te helpen uitgroeien tot een wereldwijd programma dat jaarlijks meer dan zeven miljoen kinderen en gezinnen bedient. McDonald ’s hulp met de administratieve kosten die de global office van RMHC anders zou maken kan het goede doel om meer financiering te besteden aan de ondersteuning van lokale programma’ s. Deze niet aflatende steun stelt ons in staat gezinnen in nood te helpen terwijl hun ernstig zieke kinderen voor hun leven vechten.”

het rapport beveelt het goede doel en het bedrijf aan Ronald McDonald met pensioen te laten gaan. Het personage werd gecreëerd om fastfood aan kinderen op de markt te brengen, stelt het rapport. Bovendien vervaagt zijn connectie met filantropie de lijnen tussen reclame en liefdadigheid. Met bijna 20 procent van degenen onder de 19 nu beschouwd obesitas in de VS, scholen moeten ook weg te doen met “samengaan” met fastfood bedrijven of karakters als Ronald McDonald.