Det hele startet i 1974, Da Philadelphia Eagles-spilleren Fred Hills datter ble diagnostisert Med Leukemi og The Hills fant at det ikke var noe sted for dem å bli mens datteren deres fikk behandling. Hill nærmet seg Hans Andre Eagles som bidro til å skaffe midler til et hjem borte fra hjemmet for familier som trengte et sted å bo mens barna var på sykehuset. Da Kontaktet Daglig Leder Jim Murry en venn som reklamerte For Mcdonalds.

Mcdonalds gikk med på å gi saken. Men i stedet for å donere en prosentandel av deres samlede fortjeneste til veldedighet som ville bære sitt navn, selskapet ga inntektene fra en uke lang markedsføring Av Shamrock Shakes.

Dessverre Har McDonalds ‘ støtte til Ronald McDonald House Charities (RMHC) ikke forbedret seg mye gjennom årene, sier En rapport utgitt i går Av Corporate Accountability International, Eat Drink Politics og Small Planet Fund.

rapporten fant at Til tross for den pågående publisiteten Mcdonalds mottar på grunn Av veldedighetens navn, donerer hurtigmatkjeden i gjennomsnitt 20 prosent av Ronald McDonald House Charities (RMHC) inntekter.

I 2011 donerte McDonald ‘ s $ 34 millioner i kontanter og i form av donasjoner (inkludert hamburgere og pommes frites, og frivillige timer donert av ansatte) TIL RMHC og andre veldedige organisasjoner. Det er bare .08 prosent av deres nettoinntekt på 5,5 milliarder dollar, sier rapporten, langt mindre enn det som er donert av lignende selskaper som Yum! Merker (Taco Bell og KFC) eller Coca-Cola. Og I 2012 Mcdonalds kunder ga mer enn $50 millioner på donasjonsbokser, noe som gir fra kunder 1,5 ganger så mye som fra selskapet selv.

Svare på rapporten, Bridget Coffing, Senior Vice President I Mcdonalds Corporate Relations mailet:

«denne’ rapporten ‘ er skammelig og misvisende. Vi nøler med å verdsette Det med en kommentar, men Det ville være en bjørnetjeneste For Mcdonalds ansatte, franchisetakere, leverandører og kunder som har samarbeidet utrettelig for å støtte Det enorme arbeidet Til Ronald McDonald House Charities (RMHC) de siste nesten 40 årene. Dette er et tynt tilslørt angrep på vår merkevare på bekostning av de millioner av familier og organisasjoner som har dratt NYTTE AV RMHC.»

I Tillegg, Sheila Musolino, Chief Operating Officer I Ronald McDonald House Charities, påpeker at publisitet Mcdonalds bidrar til å bringe veldedighet er også uvurderlig.

» Ronald McDonald House Charities hjelper ca 12 000 familier hver eneste kveld rundt om i verden. Dette ville ikke vært mulig uten Mcdonalds – bevisstheten de bidrar til å skape, dollarene de donerer og støtten til tusenvis av uavhengige eiere/operatører, kunder og leverandører. Støtten fra Hele Mcdonalds familie har muliggjort det som startet som et lokalt initiativ for å hjelpe noen få familier til å vokse til et verdensomspennende program som serverer over syv millioner barn og familier hvert år. Mcdonalds hjelp med de administrative kostnadene SOM RMHCS globale kontor ellers ville pådra seg, gjør Det Mulig For Veldedighet å bruke mer midler til å støtte lokale programmer. Denne urokkelige støtten gjør at vi kan fokusere på å hjelpe familier i nød mens deres kritisk syke barn kjemper for sine liv.»

rapporten anbefaler veldedighet, og selskapet, pensjonere Ronald McDonald. Tegnet ble opprettet for å markedsføre fastfood til barn, hevder rapporten. Dess, hans tilknytning til filantropi visker ut linjene mellom reklame og veldedighet. Med nær 20 prosent av de under 19 som nå anses overvektige i USA, bør skolene også gjøre unna med» partnering » med fastfood-selskaper eller tegn som Ronald McDonald.