det hela började 1974, när Philadelphia Eagles-spelaren Fred Hills dotter diagnostiserades med leukemi och The Hills fann att det inte fanns någonstans för dem att stanna medan deras dotter fick behandling. Hill närmade sig sina andra örnar som hjälpte till att samla in pengar till ett hem hemifrån för familjer som behövde en plats att bo medan deras barn var på sjukhuset. Då kontaktade general Manager Jim Murry en vän som gjorde reklam för McDonald ’s.

McDonald’ s gick med på att ge orsaken. Men istället för att donera en procentandel av deras totala vinst till välgörenhet som skulle bära deras namn, Företaget gav intäkter från en veckolång marknadsföring av Shamrock Shakes.

tyvärr har McDonalds stöd från Ronald McDonald House Charities (RMHC) inte förbättrats mycket genom åren, säger en rapport som släpptes igår av Corporate Accountability International, Eat Drink Politics och Small Planet Fund.

rapporten fann att trots den pågående publiciteten McDonald ’ s får på grund av välgörenhetens namn, donerar snabbmatskedjan i genomsnitt 20 procent av Ronald McDonald House Charities (RMHC) intäkter.

under 2011 donerade McDonald ’ s 34 miljoner dollar i kontanter och in natura donationer (inklusive hamburgare och pommes frites och frivilliga timmar donerade av anställda) till RMHC och andra välgörenhetsorganisationer. Det är bara .08 procent av deras $5.5 miljarder nettoresultat, säger rapporten, mycket mindre än vad som doneras av liknande företag som Yum! Varumärken (Taco Bell och KFC) eller Coca-Cola. Och 2012 gav McDonalds kunder mer än 50 miljoner dollar på donationslådor, vilket gav kunderna 1, 5 gånger så mycket som från företaget självt.

som svar på rapporten mailade Bridget Coffing, Senior Vice President för McDonalds företagsrelationer:

”detta betänkande är skamligt och missvisande. Vi tvekar att ens värdiga det med en kommentar, men det skulle vara en missnöje till Mcdonalds anställda, franchisetagare, leverantörer och kunder som har samarbetat outtröttligt för att stödja det enorma arbetet med Ronald McDonald House Charities (RMHC) under de senaste nästan 40 åren. Detta är en tunt beslöjad attack på vårt varumärke på bekostnad av de miljontals familjer och organisationer som har dragit nytta av RMHC.”

dessutom, Sheila Musolino, Chief Operating Officer i Ronald McDonald House Charities, påpekar att publicitet McDonalds hjälper till att få välgörenhet är också ovärderlig.

”Ronald McDonald House Charities hjälper cirka 12 000 familjer varje natt runt om i världen. Detta skulle inte vara möjligt utan McDonald ’ s-medvetenheten de hjälper till att skapa, de Dollar de donerar och stödet från sina tusentals oberoende ägare/operatörer, kunder och leverantörer. Stödet från hela McDonalds familj har möjliggjort det som började som ett lokalt initiativ som hjälper några familjer att växa till ett världsomspännande program som tjänar över sju miljoner barn och familjer varje år. McDonalds hjälp med de administrativa kostnader som rmhc: s globala kontor annars skulle medföra gör det möjligt för välgörenheten att ägna mer finansiering till stöd för lokala program. Detta orubbliga stöd gör att vi kan fokusera på att hjälpa familjer i nöd medan deras kritiskt sjuka barn kämpar för sina liv.”

rapporten rekommenderar välgörenhet, och företaget, pension Ronald McDonald. Karaktären skapades för att marknadsföra snabbmat till barn, hävdar rapporten. Dessutom, hans anslutning till filantropi suddar ut gränserna mellan reklam och välgörenhet. Med nära 20 procent av de under 19 år som nu anses vara överviktiga i USA, bör skolor också göra sig av med ”partnerskap” med snabbmatföretag eller karaktärer som Ronald McDonald.