het maken van beslissingen kan moeilijk zijn wanneer je het juiste wilt doen en ethische keuzes wilt maken in het licht van ingewikkelde kwesties. Ook al is het uitdagend, een ethische leider zijn is cruciaal voor het hebben van een eerlijke en functionele business. In deze beginnersgids voor ethisch leiderschap bespreken we de primaire theorieën en waarom het ertoe doet. We bieden ook eigenschappen die een ethische leider zou moeten hebben en geven voorbeelden van ethisch zijn op het werk die u kunt gebruiken in uw dagelijks leven.

Wat is ethisch leiderschap?

in het bedrijfsleven komt ethiek steeds vaker voor. Daarom is het voor leiders van groot belang om hun vaardigheden en kennis op dit gebied te ontwikkelen. Weten hoe je je moet gedragen op de werkplek kan je helpen een groot leider te worden.Ethisch leiderschap gaat over A) het zijn van een leider die prioriteit geeft aan ethiek in besluitvorming en B) het plaatsen van mensen in posities van gezag en verantwoordelijkheid die ethisch gedrag bevorderen en demonstreren.

ethisch leiderschap heeft vele voordelen. Ethische leiders kunnen helpen bij het creëren van een positieve omgeving voor medewerkers en de organisatie. Een positieve werkomgeving helpt werknemers zich gewaardeerd en betrokken te voelen op de werkplek.

ethisch leiderschap kan ook het beheer van het gedrag en de samenwerking van teamleden omvatten. Dit kan informeel en formeel gebeuren met behulp van een schriftelijke gedragscode. Wanneer medewerkers goed met elkaar opschieten, kan het helpen om een sterker team op te bouwen.

en in het algemeen kan een positieve houding op het werk de algehele gezondheid van een organisatie helpen verbeteren. Het kan zelfs een gezonde werkomgeving creëren waar mensen hun individuele en collectieve doelen kunnen ontwikkelen.

dit alles komt voort uit de handelingen van een of meer individuen die leiden met sterke morele codes.

Waarom is ethisch leiderschap belangrijk op het werk?Ethisch leiderschap is op veel verschillende manieren van groot belang voor succes in het hele bedrijf. Het kan helpen een positieve cultuur binnen een bedrijf te creëren. Leiders kunnen beleggers helpen zich goed te voelen over hun organisatie. Ze kunnen klanten ook helpen zich loyaal te voelen.

als bijwerking is het waarschijnlijk dat goede pers afkomstig is van ethische leiders in een organisatie, vooral als dit wordt aangetoond door bedrijfscontinuïteit. Zelfs partners en leveranciers kunnen vertrouwen op en samenwerken met een organisatie die ethisch leiderschap heeft.

met andere woorden, iedereen profiteert.

er is een onmiddellijk verschil voor bedrijven die ethisch leiderschap vooropstellen. Leiders kunnen ook helpen bij het stimuleren van het moreel van werknemers door hen aan te moedigen om ethisch te zijn. Dit helpt hen zich meer gemotiveerd en geïnspireerd te voelen op het werk.Ethische leiders kunnen voorkomen dat ethische kwesties zich op de lange termijn voordoen, wat cruciaal is voor de lange levensduur van bedrijven. Dit kan organisaties helpen bij het ontwikkelen van loyale en tevreden medewerkers.

voorbeelden van groot ethisch leiderschap zijn het oplossen van geschillen, het bieden van een ruimte van niet-oordelen waar werknemers eerlijk kunnen discussiëren over kwesties, en het maken van een bewuste inspanning om een billijke behandeling te bieden aan alle betrokkenen.

inzicht in de theorie van ethisch leiderschap

ethisch leiderschap er wordt vaak verwezen naar het “4 V” – model. De vier V ‘ s zijn:

• waarden
  kernwaarden gebaseerd op moraliteit die de besluitvorming aanstuurt.
• visie
  een totaalbeeld van wat alle betrokkenen ten goede zal komen.
• Voice
  met uw eigen unieke gevoel van zelf, terwijl u ruimte laat voor anderen om hetzelfde te doen.
• Virtue
  gedraagt zich op een manier die overeenkomt met al het bovenstaande.

om te leren hoe het 4V-model in de praktijk kon worden gebracht, adviseerden de makers de leerlingen om “een waardesysteem te ontwikkelen dat ego-ontwikkeling, zelfbewustzijn-training, morele ontwikkeling, sociaal perspectief nemen en service-leren omvat.”

het meest uitdagende deel van ethische leiderschapstheorie is dat het moeilijk te meten is. Daarom is het zo belangrijk om zelfreflectie op te bouwen in je ethische leiderschapspraktijk. Radicale eerlijkheid met jezelf en anderen is de enige manier om na verloop van tijd te verbeteren.Ethische leiderschapstheorie hangt ook af van een bepaald niveau van onbaatzuchtigheid van de persoon of mensen die het beoefenen. Ze moeten er altijd naar streven om dingen te zien vanuit andermans perspectief en vaak stellen de behoeften van anderen boven hun eigen. Wanneer ze geconfronteerd worden met morele dilemma ‘ s, moeten ethische leiders bedrijfsdoelstellingen vergeten en onthouden dat we allemaal menselijk zijn.

hun beslissingen kunnen op een bepaald moment zelfs een negatief effect hebben op de bottom line. Ethische leiders begrijpen echter dat de inkomsten kunnen dalen en stromen, maar hun acties hebben een blijvende impact op het leven van de mensen die ze communiceren met.

welke eigenschappen hebben ethische leiders?

ethische leiders volgen een aantal basiselementen in hun werk. Het ontwikkelen van deze eigenschappen kan u helpen om een ethisch leider te worden:

Leidinggevend voorbeeld

leiders moeten dezelfde doelen en verwachtingen hebben voor hun werknemers als voor zichzelf. Het hebben van dezelfde verwachtingen kan zowel individuen als bedrijven helpen gedijen, terwijl iedereen op dezelfde pagina en zorgen voor een eerlijke behandeling rondom. Ethische leiders helpen werknemers om hun dagelijkse taken uit te voeren door hen te laten zien hoe ze ethisch en moreel moeten zijn.

aanpasbaar

goede leiders zijn in staat zich aan te passen aan de veranderingen die in de toekomst moeten plaatsvinden. Dit is de eigenschap die hen in staat zal stellen om uit te blinken in de snelle wereld van vandaag. Goede leiders zijn ook om hun werknemers te motiveren en te behouden door het creëren van een positieve omgeving wanneer geconfronteerd met tegenspoed.

iedereen gelijk behandelen

geen respect tonen voor anderen kan een vijandige werkomgeving creëren. Het kan ook leiden tot wrok en mensen laten denken dat ze anders worden behandeld. Door te werken aan het blootleggen van onbewuste vooroordelen en het begrijpen van de waardevolle rol die elk individu speelt, kunnen leiders ervoor zorgen dat ze hun collega ‘ s altijd eerlijk behandelen.

een goede luisteraar zijn

goede communicatieve vaardigheden hebben is erg belangrijk voor leiders om ervoor te zorgen dat hun organisatie een plaats is waar mensen kunnen vertrouwen en eerlijk zijn. Zonder communicatie kunnen problemen gemakkelijk onopgemerkt blijven.

prioriteit geven aan zelfzorg

leidinggevenden en operations management hebben dagelijks te maken met stress. Maar wat er ook gebeurt, het is niet acceptabel om het af te reageren op uw werknemers. Profiteren van een power dynamic kan leiden tot spanning en frustratie bij uw medewerkers. Leiders die ethisch zijn kunnen hun stress op een positieve en productieve manier beheren door middel van gezonde coping mechanismen. Ze moedigen ook anderen aan om hetzelfde te doen terwijl ze veranderingen aanbrengen die iedereen helpen stress zoveel mogelijk te verminderen.

conflictbeheer

een morele leider is iemand die in staat is om problemen op te lossen op een manier die eerlijk is voor iedereen. Ze zorgen er ook voor dat iedereen gericht is op positieve interacties nadat geschillen zijn opgelost.

Hoe word je een morele leider

door simpelweg de keuze te maken om een morele leider te worden, ben je één. Vanaf nu is het doel om je leiderschapscapaciteiten te verbeteren wanneer je geconfronteerd wordt met ethische dilemma ‘ s. Een morele leider worden is alles over het vinden van je persoonlijke ‘waarom’ verklaring. Waarom is moraliteit belangrijk voor jou? Waarom is leider zijn belangrijk voor je? Hoe komt een morele leider de mensen om je heen ten goede?

dit is ook een geweldige manier om het grotere doel van uw leven te verbinden met uw werk. Als je iets hoger dan jezelf dient, zul je in staat zijn om dingen minder persoonlijk te nemen en problemen op te lossen op een manier die rekening houdt met je kernwaarden.Immoreel zijn betekent ook nieuwsgierig zijn naar de perspectieven van anderen. Dit betekent dat je moet onthouden dat je kernwaarden misschien niet de kernwaarden van je medewerkers zijn. Daarom is het ontwikkelen van emotionele intelligentie de sleutel.

naast het beoefenen van de bovenstaande eigenschappen en het doen van wat introspectief werk, zijn er geen belemmeringen om een morele leider te worden. U kunt beginnen met het aantonen van gedrag dat u wilt zien op de werkplek door middel van uw dagelijkse acties.

u kunt ook open zijn over uw reis, vooral de strijd. Dit zal anderen inspireren om van hun fouten te leren en meer vergevingsgezind te worden. Op lange termijn zullen werknemers meer kans om creatieve risico ‘ s te nemen en stretch doelen te bereiken, omdat ze zullen worden gehinderd door het beperken van overtuigingen.

neem dagelijks en wekelijks wat tijd vrij voor zelfreflectie. Als je dagboek, niet uit de buurt van uitdagende situaties. In plaats daarvan, omarm ze met openheid en zie elke uitdaging als een kans om het leven van anderen te verbeteren.

een geweldige manier om een ethische leider te worden is om je mouwen op te rollen. Als uw medewerkers hulp nodig hebben, is een ethische leider nooit boven het verlenen van een hand. Ethisch leiderschap is gebaseerd op het begrip dat alle inspanningen zijn een team inspanning en niemand is beter dan iemand anders.

en tot slot, vergeet niet om feedback te accepteren. Ethisch leiderschap gedijt op input van anderen. Als iemand constructieve kritiek levert, zorg er dan voor dat je het neemt en toepast op de volgende situatie waarin je jezelf bevindt.

conclusie

ethisch leiderschap werkt samen met anderen op een manier die een sterke morele code aantoont. Het heeft een grote impact op de wereld om je heen. De ethische leiderschapstheorie heeft vier verschillende componenten die moeilijk te meten zijn, maar in de loop van de tijd kunnen worden ontwikkeld. Bovenal is het modelleren van het juiste gedrag de sleutel om een ethische leider te worden.