Å ta beslutninger kan være tøft når du tar sikte på å gjøre det rette og gjøre etiske valg i møte med kompliserte problemer. Selv om det er utfordrende, er det å være en etisk leder avgjørende for å ha en rettferdig og funksjonell virksomhet. I denne nybegynners guide til etisk lederskap diskuterer vi de primære teoriene og hvorfor det betyr noe. Vi vil også gi egenskaper som en etisk leder bør ha og gi eksempler på å være etisk på jobb som du kan bruke i ditt daglige liv.

hva er etisk lederskap?

i verden av virksomheten, etikk blir mer utbredt. Derfor er det svært viktig for ledere å utvikle sine ferdigheter og kunnskaper på dette området. Å vite hvordan man skal oppføre seg på arbeidsplassen kan hjelpe deg å bli en god leder.

Etisk lederskap handler om a) å være en leder som prioriterer etikk i beslutningsprosesser og b) å sette folk i posisjoner av autoritet og ansvar som vil fremme og demonstrere etisk oppførsel.

det er mange fordeler med etisk lederskap. Etiske ledere kan bidra til å skape et positivt miljø for ansatte og organisasjonen. Positive arbeidsatmosfærer hjelper ansatte til å føle seg verdsatt og inkludert på arbeidsplassen.

Etisk ledelse kan også innebære styring av teammedlemmers oppførsel og samarbeid. Dette kan gjøres uformelt og formelt ved hjelp av en skriftlig adferdskodeks. Når ansatte kommer godt overens med hverandre, kan det bidra til å bygge et sterkere team.

og generelt kan en positiv holdning på jobben bidra til å forbedre den generelle helsen til en organisasjon. Det kan til og med skape et sunt arbeidsmiljø der folk kan utvikle sine individuelle og kollektive mål.

Alt dette kommer fra handlingene til en eller flere personer som leder med sterke moralske koder.

hvorfor er etisk lederskap viktig på jobben?

Etisk lederskap er svært viktig for selskapets suksess på mange forskjellige måter. Det kan bidra til å skape en positiv kultur i et selskap. Ledere kan hjelpe investorer føler godt om deres organisasjon. De kan også hjelpe kundene til å føle seg lojale.

som en bivirkning er det sannsynlig at god presse kommer fra etiske ledere i en organisasjon, spesielt hvis dette er demonstrert gjennom forretningskontinuitet. Selv partnere og leverandører kan stole på og jobbe med en organisasjon som har etisk lederskap.

med andre ord, alle fordeler.

det er en umiddelbar forskjell for selskaper som prioriterer etisk lederskap. Ledere kan også bidra til å øke ansattes moral ved å oppmuntre dem til å være etisk. Dette hjelper dem til å føle seg mer motivert og inspirert på jobb.

Ledere som er etiske kan forhindre etiske problemer på lang sikt, noe som er avgjørende for bedriftens levetid. Dette kan hjelpe organisasjoner med å utvikle lojale og fornøyde medarbeidere.

Eksempler på god etisk ledelse inkluderer å løse tvister, gi et rom for ikke-dom der arbeidstakere ærlig kan diskutere problemer, og gjøre en bevisst innsats for å gi rettferdig behandling til alle involverte.

Forstå etisk lederskap teori

Etisk lederskap det er ofte referert til som ‘4 V’ modell. De fire V-Ene er:

• Verdier
  Kjerneverdier basert på moral som driver beslutningstaking.
• Visjon
  et stort bilde ide om hva som vil gagne alle involverte.
• Stemme
  Å Ha din egen unike følelse av selvtillit mens du forlater rom for andre å gjøre det samme.
• Virtue
  Oppfører seg på en måte som samsvarer med alt ovenfor.

for å lære å sette 4 V-modellen i praksis, dets skapere rådet elevene til å » utvikle et verdisystem inkluderer ego utvikling, selvbevissthet trening, moralsk utvikling, sosial perspektiv tar, og service læring.»

den mest utfordrende delen av etisk ledelsesteori er at det er vanskelig å måle. Derfor er det så viktig å bygge selvrefleksjon inn i din etiske lederpraksis. Radikal ærlighet med deg selv og andre er den eneste måten å forbedre over tid.

Etisk ledelsesteori er også avhengig av et visst nivå av uselviskhet fra personen eller menneskene som praktiserer det. De må alltid strebe etter å se ting fra andres perspektiver og ofte sette andres behov over sine egne. Når vi står overfor moralske dilemmaer, må etiske ledere glemme selskapets mål og huske at vi alle er menneskelige.

deres beslutninger kan til og med påvirke bunnlinjen negativt på et tidspunkt. Men etiske ledere forstår at inntektene kan ebbe og flyte, men deres handlinger har en varig innvirkning på livene til menneskene de samhandler med.

Hvilke egenskaper har etiske ledere?

det finnes en rekke grunnleggende elementer som etiske ledere følger i sitt arbeid. Å utvikle disse egenskapene kan hjelpe deg med å bli en etisk leder:

Ledende ved eksempel

Ledere bør ha samme mål og forventninger til sine ansatte som de gjør for seg selv. Å ha de samme forventningene kan hjelpe både enkeltpersoner og bedrifter trives mens du holder alle på samme side og sikrer rettferdig behandling rundt. Etiske ledere hjelper ansatte til å gjøre sine daglige oppgaver ved å vise dem hvordan de skal være etiske og moralske.

å være tilpasningsdyktig

Gode ledere er i stand til å tilpasse seg endringene som er bundet til å skje i fremtiden. Dette er egenskapen som vil tillate dem å utmerke seg i dagens raske verden. Gode ledere er også å motivere og beholde sine ansatte ved å skape et positivt miljø når de står overfor motgang.

Å Behandle alle likt

Å Ikke vise respekt for andre kan skape et fiendtlig arbeidsmiljø. Det kan også føre til harme og gjøre folk tror de blir behandlet annerledes. Ved å arbeide for å avdekke ubevisst skjevhet og forstå den verdifulle rollen hver enkelt spiller, kan ledere sikre at de alltid behandler sine kolleger med rettferdighet.

Å være en god lytter

Å Ha gode kommunikasjonsevner er svært viktig for ledere å sørge for at organisasjonen er et sted hvor folk kan stole på og være ærlige. Uten kommunikasjon kan problemer lett gå uoppdaget.

Prioritering av egenomsorg

Ledere og driftsledelse møter stress hver dag. Men uansett hva, er det ikke akseptabelt å ta det ut på dine arbeidere. Å dra nytte av en kraftdynamikk kan skape spenning og frustrasjon hos dine ansatte. Ledere som er etiske kan håndtere stress på en positiv og produktiv måte gjennom sunne håndteringsmekanismer. De oppfordrer også andre til å gjøre det samme mens du gjør endringer som hjelper alle å redusere stress så mye som rimelig mulig.

Håndtere konflikt

en moralsk leder er noen som er i stand til å løse problemer på en måte som er rettferdig for alle. De tar også vare på å sikre at alle er fokusert på positive interaksjoner etter at tvister er løst.

hvordan bli en moralsk leder

ved ganske enkelt å velge å bli en moralsk leder, er du en. Fra nå av er målet å forbedre dine lederegenskaper når du står overfor etiske dilemmaer.

Å Bli en moralsk leder handler om å finne din personlige ‘hvorfor’ uttalelse. Hvorfor er moral viktig for deg? Hvorfor er det viktig for deg å være leder? Hvordan er det å være en moralsk leder til fordel for de rundt deg?

Dette er også en fin måte å knytte livets større hensikt til arbeidet ditt. Hvis du serverer noe høyere enn deg selv, vil du kunne ta ting mindre personlig og løse problemer på en måte som tar hensyn til kjerneverdiene dine.

å være umoralsk betyr også å være nysgjerrig på andres perspektiver. Dette betyr å huske at kjerneverdiene dine kanskje ikke er kjerneverdiene til dine ansatte. Derfor er utvikling av emosjonell intelligens nøkkelen.

Foruten å praktisere de ovennevnte trekkene og gjøre noe introspektivt arbeid, er det ingen hindringer for at du blir en moralsk leder. Du kan begynne å demonstrere atferd du vil se på arbeidsplassen gjennom dine daglige handlinger.

Du kan også være åpen om reisen din, spesielt kampene. Dette vil inspirere andre til å lære av sine feil og bli mer tilgivende. På lang sikt vil ansatte bli mer sannsynlig å ta kreative risikoer og nå strekkmål siden de vil være uhemmet av begrensende tro.

Sett av litt tid til selvrefleksjon daglig og ukentlig. Som du journal, ikke viker unna utfordrende situasjoner. I stedet omfavne dem med åpenhet og se hver utfordring som en mulighet til å forbedre andres liv.

en fin måte å bli en etisk leder på er å begynne å rulle ermene opp. Hvis dine ansatte trenger hjelp, er en etisk leder aldri over utlån en hånd. Etisk lederskap er avhengig av forståelsen av at all innsats er en laginnsats, og ingen er bedre enn noen andre.

og til slutt, ikke glem å godta tilbakemelding. Etisk lederskap trives på innspill fra andre. Hvis noen tilbyr konstruktiv kritikk, må du ta den og bruke den til neste situasjon du befinner deg i.

Konklusjon

Etisk lederskap arbeider med andre på en måte som demonstrerer en sterk moralkodeks. Det har stor innvirkning på verden rundt deg. Den etiske ledelsesteorien har fire forskjellige komponenter som er vanskelige å måle, men kan utvikles over tid. Fremfor alt er modellering av riktig oppførsel nøkkelen til å bli en etisk leder.