kun on kyse haastavasta tehtävästä käsitellä työntekijöiden suorituskykyyn liittyviä kysymyksiä, olennaista on keskittyä mahdollisiin ratkaisuihin ongelmien sijaan. Näin.
heikosta suoriutumisesta on vaikea puhua työntekijöiden kanssa, mutta ongelman välttäminen vain pitkittää tiukkaa keskustelua. Ole tarkka ja ilmoita ongelma selkeästi, jotta työntekijäsi ymmärtää, mitä on tekeillä. Kannustavia sanoja on ihan ok jakaa, mutta työntekijän pitää kävellä pois tietäen, mikä ongelma oli ja miten parantaa.
kun kyse on työntekijöiden suorituskyvyn parantamisesta, kannattaa toimintatapaa muokata. Voit joutua käsittelemään jokaista työntekijää eri tavalla saada samat tulokset. Tiedä, mikä motivoi työntekijöitäsi, milloin kannattaa puuttua asiaan pehmeästi ja milloin yksinkertaisesti olla suora.
joskus työntekijät ovat täysin tietoisia suoriutumisongelmistaan, mutta eivät pysty itse parantamaan tilannetta. Tuloskatsauksessa on tärkeää kuunnella työntekijän huolia.
käytä perustasona työntekijäsi fiksuja tavoitteita ja tutki ennakoivasti, miten heidän suoritustaan voidaan parantaa. Jos työntekijäsi on alisuorittanut, koska he eivät ole kiinnostuneita projektista, jonka parissa he työskentelevät, harkitse vaihtoehtoisia projekteja organisaatiossasi, jotka voisivat sopia heille paremmin.
positiivinen vahvistaminen on avain työntekijän jaksamiseen. Sanallinen kehuminen voi olla tehokas tapa osoittaa arvostusta työntekijöitään kohtaan lahjojen tai bonusten antamisen sijaan. Jokaisen työnantajan tulisi kuitenkin suhtautua palautteeseen yksilöllisesti sen mukaan, mikä heidän työntekijöitään motivoi.
kirjalliset varoitukset eivät ole kenellekään hauskoja ja ne ovat kohtuullisen vakava askel. Silti, jos työntekijät johdonmukaisesti eivät osu merkki, on tärkeää kommunikoida asiasta kyseisen yksilön muodollisemmin.
tiedä milloin päästää irti
työntekijän irti päästäminen on uskomattoman vaikeaa. Kuitenkin, se voi olla tarpeen, jos olet käyttänyt kaikki muut keinot turvautua ja eivät vieläkään näe mitään parannusta työntekijä. Varmista, että pysyt kaikkien asiaankuuluvien työ-ja työnormilakien mukaisena omassa provinssissasi tai alueellasi, ennen kuin otat tämän askeleen.
saadaksesi lisää asiantuntijaneuvoja kilpailukykyisenä pysymiseen nykypäivän dynaamisessa työpaikassa, lataa ilmainen oppaamme siitä, miten voit parantaa suorituskyvyn Hallintaprosessiasi.