Sådan organiseres dine andre beregninger af oparbejdet værdi

den reelle effekt af oparbejdet værdi kommer fra det faktum, at oparbejdet værdi gør det muligt for en projektleder eller virksomhed at forstå projektets ydeevne på grundlag af omfang, tid og omkostninger.

den reelle fordel ved din optjente værdi ‘nummer’ er, når du sammenligner dette nummer med dine faktiske omkostninger og tidsplan, så du kan måle ydeevnen.

beregninger af oparbejdet værdi indeholder næsten altid disse andre variabler eller ligninger og er tæt knyttet til den oparbejdede værdi.

for at forstå vores præstation på omkostningsbasis behøver vi kun at spore og referere til en anden metrisk eller nummer i vores udmærke ark: vores faktiske omkostninger.

det er bedst, hvis denne faktiske pris er formateret på samme måde som Din % af project complete, og den kan endda følge den samme kadence for at holde tingene enkle.

når vi har denne række tal, kan vi henvise dette nummer til vores omkostningsvariansformel:

Omkostningsvarians = optjent værdi – faktiske omkostninger

i vores tabel eller celle for omkostningsvarians skal vi henvise til vores faktiske omkostninger – som er de data, der indsamles og afstemmes på projektet, samt henvise til vores optjente værdinummer, som vi har udarbejdet ovenfor. Det er her, det er praktisk at holde dit ark organiseret.

når du er organiseret, kan du blot indtaste din seneste % af projektet afsluttet og dine faktiske omkostninger. Din optjente værdi og din omkostningsvarians opdateres derefter automatisk i realtid i dit ark.

den største sidste brik i puslespillet for en standard optjent værdi beregning udmærke ark er din tidsplan varians.

Schedule variance findes med denne ligning:

Schedule variance = oparbejdet værdi-planlagt værdi

endnu en gang kan vi henvise til vores oparbejdet værdi celle, men hvad med vores planlagte værdi?
for planlagt værdi skal vi være i stand til at henvise til den planlagte % af projektets afslutning på dette stadium af projektet.

så vi ønsker at opsætte en separat tabel, der afspejler vores oparbejdet værdi analyse kadence. Hvis vi ønsker at beregne optjent værdi en gang om måneden, så Opsæt en tabel, der har den planlagte % af projektets afslutning i løbet af hver måned med vores statiske BAC, så kan vi henvise til dette nummer i vores planlagte værdiligning:

PV = % af projektet afsluttet (planlagt) budget ved afslutning (BAC)

så videresender vi simpelthen dette nummer til vores skema varians formel og trækker dette nummer fra vores refererede optjente værdi nummer.

vi kan selvfølgelig bygge endnu mere oparbejdet værdi formler og detaljer, hvis det kræves, såsom vores skøn ved afslutningen, eller vi kan holde det enkelt.