att fatta beslut kan vara svårt när du siktar på att göra rätt och göra etiska val inför komplicerade frågor. Även om det är utmanande är det viktigt att vara en etisk ledare för att ha en rättvis och funktionell verksamhet. I denna nybörjarguide till etiskt ledarskap diskuterar vi de primära teorierna och varför det är viktigt. Vi kommer också att ge egenskaper som en etisk ledare bör ha och ge exempel på att vara etisk på jobbet som du kan använda i ditt dagliga liv.

vad är etiskt ledarskap?

i näringslivet blir etik allt vanligare. Det är därför det är mycket viktigt för ledare att utveckla sina färdigheter och kunskaper inom detta område. Att veta hur man beter sig på arbetsplatsen kan hjälpa dig att bli en bra ledare.

etiskt ledarskap handlar om a) att vara en ledare som prioriterar etik i beslutsfattandet och b) att sätta människor i myndighets-och ansvarspositioner som ska främja och visa etiskt beteende.

det finns många fördelar med etiskt ledarskap. Etiska ledare kan bidra till att skapa en positiv miljö för anställda och organisationen. Positiva arbetsmiljöer hjälper anställda att känna sig värderade och inkluderade på arbetsplatsen.

etiskt ledarskap kan också innebära hantering av teammedlemmarnas beteende och samarbete. Detta kan göras informellt och formellt med hjälp av en skriftlig uppförandekod. När anställda kommer bra överens med varandra kan det hjälpa till att bygga ett starkare team.

och i allmänhet kan en positiv attityd på jobbet bidra till att förbättra en organisations övergripande hälsa. Det kan till och med skapa en hälsosam arbetsmiljö där människor kan utveckla sina individuella och kollektiva mål.

allt detta kommer från handlingar från en eller flera individer som leder med starka moraliska koder.

varför är etiskt ledarskap viktigt på jobbet?

etiskt ledarskap är mycket viktigt för företagets framgång på många olika sätt. Det kan bidra till att skapa en positiv kultur inom ett företag. Ledare kan hjälpa investerare att må bra om sin organisation. De kan också hjälpa kunderna att känna sig lojala.

som en bieffekt kommer God press sannolikt att komma från etiska ledare i en organisation, särskilt om detta demonstreras genom kontinuitet i verksamheten. Även partners och leverantörer kan lita på och arbeta med en organisation som har etiskt ledarskap.

med andra ord, alla fördelar.

det finns en omedelbar skillnad för företag som prioriterar etiskt ledarskap. Ledare kan också bidra till att öka anställdas moral genom att uppmuntra dem att vara etiska. Detta hjälper dem att känna sig mer motiverade och inspirerade på jobbet.

ledare som är etiska kan förhindra att etiska frågor händer på lång sikt, vilket är avgörande för företagets livslängd. Detta kan hjälpa organisationer att utveckla lojala och nöjda medarbetare.

exempel på bra etiskt ledarskap är att lösa tvister, ge ett utrymme för icke-dom där arbetstagare ärligt kan diskutera frågor och göra en medveten ansträngning för att ge rättvis behandling till alla inblandade.

förstå etisk ledarskapsteori

etiskt ledarskap det kallas ofta ’4 V’ – modellen. De fyra V är:

• värden
  kärnvärden baserade på moral som driver beslutsfattande.
• Vision
  en helhetsbild av vad som kommer att gynna alla inblandade.
• röst
  att ha din egen unika självkänsla medan du lämnar utrymme för andra att göra detsamma.
• Virtue
  beter sig på ett sätt som är i linje med alla ovanstående.

för att lära sig att omsätta 4 V-modellen i praktiken rådde dess skapare eleverna att ”utveckla ett värdesystem inkluderar egoutveckling, självmedvetenhetsträning, moralisk utveckling, socialt perspektiv och serviceinlärning.”

den mest utmanande delen av etisk ledarskapsteori är att det är svårt att mäta. Det är därför det är så viktigt att bygga självreflektion i din etiska ledarskapspraxis. Radikal ärlighet med dig själv och andra är det enda sättet att förbättra sig över tiden.

etisk ledarskapsteori beror också på en viss nivå av osjälviskhet från personen eller människorna som utövar den. De måste alltid sträva efter att se saker ur andras perspektiv och ofta sätta andras behov över sina egna. När de ställs inför moraliska dilemman måste etiska ledare glömma företagets mål och komma ihåg att vi alla är mänskliga.

deras beslut kan till och med negativt påverka bottenlinjen vid någon tidpunkt. Etiska ledare förstår dock att intäkterna kan ebb och flöde men deras handlingar har en varaktig inverkan på livet för de människor de interagerar med.

vilka egenskaper har etiska ledare?

det finns ett antal grundläggande element som etiska ledare följer i sitt arbete. Att utveckla dessa egenskaper kan hjälpa dig att bli en etisk ledare:

ledande med exempel

ledare bör ha samma mål och förväntningar för sina anställda som de gör för sig själva. Att ha samma förväntningar kan hjälpa både individer och företag att trivas och samtidigt hålla alla på samma sida och säkerställa rättvis behandling runt. Etiska ledare hjälper anställda att göra sina dagliga uppgifter genom att visa dem hur de ska vara etiska och moraliska.

att vara anpassningsbar

bra ledare kan anpassa sig till de förändringar som kommer att hända i framtiden. Detta är den egenskap som gör det möjligt för dem att utmärka sig i dagens snabba värld. Bra ledare ska också motivera och behålla sina anställda genom att skapa en positiv miljö när de möter motgångar.

att behandla alla lika

att inte visa respekt för andra kan skapa en fientlig arbetsmiljö. Det kan också leda till förbittring och få människor att tro att de behandlas annorlunda. Genom att arbeta för att avslöja omedvetna fördomar och förstå den värdefulla roll varje individ spelar, kan Ledare se till att de alltid behandlar sina kollegor med rättvisa.

att vara en bra lyssnare

att ha god kommunikationsförmåga är mycket viktigt för ledare att se till att deras organisation är en plats där människor kan lita på och vara ärliga. Utan kommunikation kan problem lätt bli oupptäckta.

prioritera egenvård

ledare och operations management möter stress varje dag. Men oavsett vad, det är inte acceptabelt att ta ut det på dina arbetare. Att dra nytta av en kraftdynamik kan skapa spänning och frustration hos dina anställda. Ledare som är etiska kan hantera sin stress på ett positivt och produktivt sätt genom hälsosamma hanteringsmekanismer. De uppmuntrar också andra att göra detsamma samtidigt som de gör förändringar som hjälper alla att minska stress så mycket som rimligen är möjligt.

hantera konflikter

en moralisk ledare är någon som kan lösa problem på ett sätt som är rättvist för alla. De ser också till att alla fokuserar på positiva interaktioner efter att tvister har lösts.

hur man blir en moralisk ledare

genom att helt enkelt välja att bli en moralisk ledare är du en. Härifrån är målet att förbättra dina ledarskapsförmågor när du står inför etiska dilemman.

att bli en moralisk ledare handlar om att hitta ditt personliga ’varför’ uttalande. Varför är moral viktigt för dig? Varför är det viktigt för dig att vara ledare? Hur är en moralisk ledare till nytta för dem omkring dig?

Detta är också ett bra sätt att knyta i ditt livs större syfte till ditt arbete. Om du tjänar något högre än dig själv kan du ta saker mindre personligt och lösa problem på ett sätt som tar hänsyn till dina kärnvärden.

att vara omoralisk innebär också att vara nyfiken på andras perspektiv. Detta innebär att komma ihåg att dina kärnvärden kanske inte är dina anställdas kärnvärden. Det är därför att utveckla emotionell intelligens är nyckeln.

förutom att öva ovanstående egenskaper och göra lite introspektivt arbete finns det inga hinder för att du blir en moralisk ledare. Du kan börja visa beteende som du vill se på arbetsplatsen genom dina dagliga handlingar.

du kan också vara öppen om din resa, särskilt kamperna. Detta kommer att inspirera andra att lära av sina misstag och bli mer förlåtande. På lång sikt kommer anställda att bli mer benägna att ta kreativa risker och nå stretchmål eftersom de kommer att vara obehindrade genom att begränsa övertygelser.

avsätt lite tid för självreflektion dagligen och varje vecka. När du journal, inte skygga utmanande situationer. Istället omfamna dem med öppenhet och se varje utmaning som en möjlighet att förbättra andras liv.

ett bra sätt att bli en etisk ledare är att börja rulla upp ärmarna. Om dina anställda behöver hjälp, är en etisk ledare aldrig över utlåning en hand. Etiskt ledarskap bygger på förståelsen att alla ansträngningar är en laginsats och ingen är bättre än någon annan.

och slutligen, glöm inte att acceptera feedback. Etiskt ledarskap trivs på input från andra. Om någon erbjuder konstruktiv kritik, se till att du tar den och tillämpar den på nästa situation du befinner dig i.

slutsats

etiskt ledarskap arbetar med andra på ett sätt som visar en stark moralisk kod. Det har en stor inverkan på världen runt dig. Den etiska ledarskapsteorin har fyra distinkta komponenter som är svåra att mäta men som kan utvecklas över tid. Framför allt är modellering av rätt beteende nyckeln till att bli en etisk ledare.