totul a început în 1974, când fiica jucătorului Philadelphia Eagles Fred Hill a fost diagnosticată cu leucemie, iar Hills a descoperit că nu aveau unde să rămână în timp ce fiica lor primea tratament. Hill s-a apropiat de colegii săi Eagles, care au ajutat la strângerea de fonduri pentru o casă departe de casă pentru familiile care aveau nevoie de un loc unde să stea în timp ce copiii lor erau în spital. Apoi, directorul general Jim Murry a contactat un prieten care a făcut publicitate pentru McDonald ‘s.

McDonald’ s a fost de acord să dea cauzei. Dar, în loc să doneze un procent din profiturile lor globale către organizația caritabilă care le-ar purta numele, compania a dat încasări dintr-o promovare de o săptămână a Shamrock Shakes.

din păcate, sprijinul McDonalds pentru Ronald McDonald House Charities (RMHC) nu s-a îmbunătățit mult de-a lungul anilor, spune un raport publicat ieri de Corporate Accountability International, Eat Drink Politics și Small Planet Fund.

raportul a constatat că, în ciuda publicității continue pe care McDonald ‘ s o primește din cauza numelui organizației caritabile, lanțul de fast-food donează în medie 20% din veniturile Ronald McDonald House Charities (RMHC).

în 2011, McDonald ‘ s a donat 34 de milioane de dolari în numerar și donații în natură (inclusiv hamburgeri și cartofi prăjiți și ore de voluntariat donate de angajați) către RMHC și alte organizații caritabile. Asta este doar .08 la sută din venitul lor net de 5,5 miliarde de dolari, spune raportul, mult mai puțin decât ceea ce este donat de companii similare precum Yum! Mărci (Taco Bell și KFC) sau Coca-Cola. Și în 2012, clienții McDonald ‘ s au dat peste 50 de milioane de dolari la cutii de donații, oferind clienților de 1,5 ori mai mult decât cea a companiei în sine.

răspunzând raportului, Bridget Coffing, vicepreședinte senior al McDonald ‘ s Corporate Relations prin e-mail:

„acest’ raport ‘ este rușinos și înșelător. Ezităm să o onorăm chiar și cu un comentariu, dar acest lucru ar fi un deserviciu pentru angajații McDonald ‘ s, francizații, furnizorii și clienții care s-au asociat neobosit pentru a sprijini munca extraordinară a Ronald McDonald House Charities (RMHC) în ultimii aproape 40 de ani. Acesta este un atac slab voalat asupra mărcii noastre în detrimentul milioanelor de familii și organizații care au beneficiat de RMHC.”

în plus, Sheila Musolino, Chief Operating Officer al Ronald McDonald House Charities, subliniază că publicitatea McDonald ‘ s ajută la aducerea carității este, de asemenea, de neprețuit.

„Ronald McDonald House Charities ajută aproximativ 12.000 de familii în fiecare noapte din întreaga lume. Acest lucru nu ar fi posibil fără McDonald ‘ s – conștientizarea pe care o ajută să creeze, dolarii pe care îi donează și sprijinul miilor de proprietari/operatori independenți, clienți și furnizori. Sprijinul întregii familii McDonald ‘ s a permis ceea ce a început ca o inițiativă locală, ajutând câteva familii să devină un program mondial care deservește peste șapte milioane de copii și familii în fiecare an. Asistența McDonald ‘ s cu costurile administrative pe care Biroul global al RMHC le-ar suporta altfel permite organizației caritabile să aloce mai multe fonduri pentru sprijinirea programelor locale. Acest sprijin neclintit ne permite să ne concentrăm asupra ajutorării familiilor aflate în nevoie, în timp ce copiii lor bolnavi critic luptă pentru viața lor.”

raportul recomandă caritate, și compania, se pensioneze Ronald McDonald. Personajul a fost creat pentru a comercializa fast-food copiilor, afirmă raportul. În plus, legătura sa cu filantropia estompează liniile dintre publicitate și caritate. Cu aproape 20% dintre cei sub 19 ani considerați acum obezi în SUA, școlile ar trebui, de asemenea, să elimine „parteneriatul” cu companii de fast-food sau personaje precum Ronald McDonald.