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성공적인 partnership
당신의 자신의 사업을 운영하는 것은 특히 당신이 모두를 혼자서 하는 것을 시도하는 경우에,많은 일 일 수 있다. 파트너가 진정으로 필요할 때가 있으며 전략적으로 계획된 파트너십을 통해 생산성을 높이고 달성 할 수있는 목표를 달성 할 수 있습니다.
협력으로 행운을 시험하고 싶지만 누군가에게 접근하는 방법을 모르는 경우 제안에 대한 추가 도움이 필요할 수 있습니다. 여기 너가 중대한 협력 계획안을 쓸것을 돕 몇몇 도움이 되는 끝은 있는다.
- 정중하고 전문적인
잠재적 인 비즈니스 파트너에게 연락 할 때 명심해야 할 가장 중요한 것 중 하나는 당신이 쓰는 방법과 사용하는 단어를 염두에 두는 것입니다. 당신이 누군가에 접근하는 방법은 진짜로 당신의 계획안의 결과를 결정할 수 있고 당신은 당신이 말하는 방법을 통해 새로운 협동자를 다만 얻을 수 있다.
여기서 핵심은 항상 전문성을 유지하고 매너를 잃지 않는 것입니다. 너가 너가 협력 계획안을에 보내고 있는 사람에 약간 친밀하면 비록,너의 점은 그들의 친구가 된것을 이지 않는다 그러나 받아들이기 위하여 유혹될 것이다 제안에 그들을 넘어서 이기기 위하여.
당신이 당신의 분야에서 다른 사람보다 우수하지 않은 것을 기억으로 당신의 매너와 전문성을 보여주는 것은 간단 할 수있다. 또 다른 좋은 아이디어는 항상 그들은 또한 텍스트의 가독성을 감소 하 고 덜 잘 작성 된 및 전문 보이게 수 있는 모든 문법 및 맞춤법 오류의 무료 텍스트를 유지 있는지 확인 하는.
- 당신의 사업에 대해 이야기
당신의 작문 스타일을 선택한 후,당신은 당신의 제안서에 소개를해야합니다 편지. 항상 너의 사업 및 그것의 기원에 관하여 약간 것을 언급해서 밖으로 시작하는 좋은 아이디어 이다. 다른 사람이 당신의 상표에 익숙하다는 것을 있건 없건 간에,그(것)들이 편지의 주요 화제로 더 매끄러운 전환을 얻을 것을 도울 것이다.
“당신의 브랜드에 대한 업적과 실패는 그 역사와 존재 이유를 보여줄 것입니다. 너의 상표의 기원에 대해서 이야기함것은 항상 너가 돕에 참가하고 싶기 위하여 표적으로 하고 있는 그들을 동기를 줄 것이다 너는 그것에게 조차 더 큰 성공을”만들,루스 오웬,욕심쟁이 쓰기 서비스를 위해 홍보 활동 매니저를 조언한다.
- 당신의 제안을 개인 확인
당신이 당신의 자신의 회사를 시작하는 이유는 진정으로 당신이 넣어 노력과 당신이 당신의 사업 성장에 관해서 보여준 헌신을 전시하는 데 도움이 될 수 있습니다. 너의 계획안에 개인 음색을 줌것은 무엇이든 보다 적게 직업 보일 것을 의미하지 않는다.
반면에,당신은 당신이 당신의 회사에 대한 올바른 결정을 내리는 데 관심이 얼마나 보여줄 수있을 것입니다. 이 사람에 게 연락 하 여 그들에 게 당신과 함께 작업 하 고 귀하의 비즈니스를 진화 하 고 성장 하는 방법을 제공 하려고 합니다.
당신은 당신의 회사를 시작하는 것이 당신에게 의미 얼마나 많은에 대해 이야기하여이를 달성 할 수 있습니다,당신은 처음에 고투 얼마나 당신은 미래에 더 큰 성공을 만들기 위해 어떤 계획을 가지고. 이들은 희망이 있 너의 잠재적인 협동자를 동기를 주고 그들을 너의 이야기안에 부분이 있고 싶.
- 파트너쉽에서 그들의 역할을 설명하십시오
당신이 쓰는 사람에게 당신의 사업에서 파트너가되는 것에 대해 생각하도록 설득하는 것은 몇 가지 추가적인 동기 부여가 필요한 과제입니다. 회사와 관련하여 자신의 꿈과 투쟁에 대해 말하는 것 외에도,이 상황에서 자신의 부분에 대해 알려야합니다.
당신의 강점과 파트너가 이 협업을 통해 얻을 수 있는 것에 대해 이야기함으로써 이 부분을 시작하는 것이 좋습니다. 예를 들면,너의 협동자에는 시간안에 많은 경험이 있고 매매에 관하여 더를 배우고 싶으면,너는 일 너의 선으로 충분한 물자 및 경험에 그들을 제공할 수 있는다.
각 사업에는 일을 하기의 다른 방법이 있고 새로운 고객을 끌고기,그들의 사업을 시장에 내놓고기 모든 것이 계획에 따르면 일한다 것 을 확인하기에 올 때 가장 큰 사업 소유자는 다른 전술을 따른다. 당신과 당신의 새로운 파트너의 작업 경험을 결합 하 여 훨씬 짧은 시간에 더 큰 이익을 만들 수 있을 것입니다.
당신의 파트너로서,그들은 회사에 대한 책임이 거의 동일하다는 것을 알아야합니다. 심지어 그들에 게 약한 회사의 측면을 설명할 수 있습니다 그리고 그들은 문제에 그들의 지식을 향상 시킬 수 있습니다. 어쨌든,그들은 당신의 제안을 받아들이기로 결정하면 그들이 무엇을 기대해야하는지에 대한 기본적인 이해를 얻을 수 있어야합니다.
- 이익 중심
마지막으로 명심해야 할 또 다른 요점은 협력을 통해 재정적 이익과 전반적인 재정적 이익에 대해 너무 많이 이야기하는 것이 귀하와 귀하의 브랜드에 대한 의견에 부정적인 영향을 미칠 가능성이 높다는 것입니다.
당신의 사업을 창조하고 누군가와 협력하는 궁극적인 목표는 당신의 판매 및 그러므로 당신의 수익을 증가하는 동안,당신의 마음에 주요한 것이면 안된다. 이것이 너의 협동자가 계획안을 받아들일 것이다 까 왜 이유 고 또한 높게 할 것 같다.
이 협력을 통해 다양한 분야에서 얼마나 많은 경험을 얻을 수 있는지 설명하는 데 주로 집중해야합니다. 당신은 또한 자신의 개인적인 성장과 앞으로 수년 동안 지속됩니다 둘 사이의 전문적인 관계의 설립에 초점을 맞출 수 있습니다. 재정적인 이익은 다만 이 중대한 협력의 여분 유리한 결과일 것이다.
잠재적 인 비즈니스 파트너에게 다가 가기 어려운 제안을 만드는 것은 당신 편에서 큰 발걸음이며,당신이 끌어들이려고하는 사람에 의해 존중 받아야합니다. 1 명 이상 소유자와 일하는 사업에는 그것을 만들의 더 높은 기회가 있고 성공에게 많게 빨리 될 것이다.
이 게시물에 언급 된 모든 팁은 잠재적 인 파트너에게 제안을 훨씬 더 매력적으로 만들 수있는 방법에 대한 몇 가지 방법을 찾는 데 도움이됩니다. 우측 낱말 및 아이디어를 사용해서,너는 그들을 그들의 경력을 위해 유리한 단계로 이것을 보고 마지막으로 너의 제안 맡는것을 결정할것을 도울 것이다.
글:안젤라 베이커
안젤라 베이커는 현재 트러스트마이페이퍼 글쓰기 서비스에서 프리랜서 작가로 활동하고 있으며 자신과 블로깅 경력을 향상시키기 위해 노력하고 있는 자기 주도형 전문가입니다. 그녀는 항상 개인적 및 직업적 성장을위한 새로운 방법을 발견하려고 노력하고 있으며 항상 시야를 넓히는 것이 중요하다고 확신합니다. 안젤라 개발하고 사람들에게 영감을 돕기 위해 쓰기 과정을 통해 그녀의 능력을 향상 이유입니다.