당신의 상사가 당신에게 피드백을 제공하지 않는 경우 어떻게됩니까? 처음에 그것은 당신의 상사와 함께 작동 하는 것이 매우 쾌적 한 것 처럼 보일 것 이다,하지만 시간이 지남에 따라 당신이 받은 유일한 피드백은”좋은 일”및 다른 막연 하 게 긍정적인 의견을 실현 하기 시작 합니다. 너는 너가 몇몇 일을 틀리게 한 감각을 얻는것을 시작할 것이다,그러나 무엇,엄정하게 너는 확실하지 않다. 당신은 당신이 어디에 서 있는지 결코 알 수 없으며 배우거나 성장할 기회가 주어지지 않을 것입니다. 결국,당신은 실속 또는 해고 얻을 수 있습니다.
이 관련 질문을 독자로부터 받았습니다.:
나는 6 개월 미만 내 현재 위치에 있었어요,그리고 일이 꽤 잘 진행되고있다. 그러나 나는 내가 할 수있는 일이 더 많지만 시간이 없다는 것을 알게되고,다른 사람들이 내가 내 역할을하고 있다고 어떻게 생각하는지 확신 할 수 없다. 나는 내 상사에게 내가 어떻게하고 있는지 물었지만,”그래,너는 잘하고있어. 우리는 당신이 여기 기쁘다!”나는 모든 것을 완벽하게 수행하지 않는다는 것을 알고 있습니다—어떻게 상사가 열어 더 잘해야 할 일을 말해 줄 수 있습니까?
-좋은 일을하지만 개선하고자하는
질문에 대한 감사,좋은 일을! 당신은 중요한 도전을 확인했습니다,그것은 당신이 일찍 잡은 것을 좋아요! 여기 도울 것이다 몇몇 생각은 있는다.
첫째,당신의 상사가 당신에게 피드백을 제공하지 않는 도덕적 분노의 쥐구멍을 내려 가지 마십시오. 보스는 사람,너무. 십중팔구 너의 두목은 너에게 1 개의 간단한 이유를 위해 의견을 주고 있지 않다:너의 두목은 인간 이다.
당신은 피드백을 제공 좋아합니까? 너가 가장 큰 사람 이으면,저것에 응답은 울려퍼지는 아니오 이다. 이렇게 하는 것이 그들의 일의 그들의 관계 그리고 부분을 위해 중요하면 비록,가장 큰 사람은 주는 의견을 두려워한다. 확율은 이다,너의 두목은 가장 큰 사람 이고,저 의견이 너가 너의 일에 잘 얻,너가 너의 경력안에 성장할것을 돕 비록,너에게 의견을 준 두려워한다. 그리고 너의 두목이 너에게 의견을 준 두려워한다 고 사실은 너의 두목이 너를 돕에 관하여 걱정하지 않는 것을 필요하게 의미하지 않는다 너의 일에 더 낫게 얻으나 너를 돕 너의 경력안에 성장한다. 그것은 단지 우리 대부분 칭찬을 주는 느낌 생 색 하 고 비판을 주는 의미 느낌. 거의 아무도 생색이나 의미를 느끼고 싶어하지 않습니다. 그래서 거의 모든 사람들이 피드백을 제공 방지—피드백을주는 것은 자신의 일이다 경우에도.
좋아,피드백을 요청하려면 어떻게해야합니까?
쉽게 당신의 상사가 당신에게 피드백을 제공 할 수 있도록. 피드백을 제공에 대한 본질적으로 계층 아무것도,그래서 우리는 최근에 자신의 팀에서 피드백을 얻기에 상사에 게시 된 팁의 많은 당신을 위해 적용 할 수 있습니다! 특히,체크 아웃 팁 1-4 그 기사에서:
- 피드백을 요청할 때,이동-에 질문을
- 불편 함을 포용—당신이 브러시 오프 답변을 얻을 때 포기하지 마십시오
- 이해하려는 의도로 들어,응답하지하기-이것은 당신의 상사가 더 편안하고 편안한 느낌 도움이 될 것입니다
- 보상 비판 그것의 더 많은 것을 얻기 위해—당신의 상사에게 감사하고 당신이 그것에 작용하여 피드백을 평가 보여
다음은 직원 측에서 대화가 흐르는 작업을 본 몇 가지 추가 기술입니다:
적절한시기에 특정 피드백 요청
상사가 피드백을 공유하는 가장 쉬운시기는 마음이 상하고 세부 사항이 신선 할 때입니다. 너가 큰 계획사업높은 쪽으로 끝내나 다만 너의 두목에게 아이디어를 선물하면,다만 한 일에 의견 요구하는 기회를 가지고 가십시요. 너의 두목에 너의 1:1 은 이 의견 요구하는 중대한 시간 이다-그것에게 너의 예정표에 명료한 품목을 만들십시요! 당신의 상사는 특정,최근 발생에 대해 훨씬 더 쉽게 자신의 마음에 무슨 말을 할 수있을 것입니다,오히려 당신이하고있는 방법에 대해 더 광범위하게 요청하는 경우 피드백을 마련하기 위해 노력하는 것보다.
확인에 대한 자신의 의견을 제안
당신이 개선하고자하는 영역에 반영하기 위해 약간의 시간이 걸릴. 자신에 대 한 몇 가지 비판의 생각 하 고 당신의 상사에 게 언급. 그들이 동의하는지 물어보고 응답하고 정교 할 시간을주십시오. 당신의 속삭임은 그들이 당신이 제기 한 주제와 다른 주제에 대해 더 많은 생각을 나누는 데 도움이 될 수 있습니다.
집계 유지
매주 몇 번 상사가 당신을 비판/칭찬합니까? 이 모든 칭찬없이 비판의 경우,조심! 비판을 얻기 위하여 너는 열심히 일한것을 필요로 한다. 과격한 솔직함의 아이디어에 관하여 너의 두목에게 말하는 시험. 그들에게 당신이 급진적 인 솔직함을 환영 할 것이라고 말하지만,당신은 침묵하기 위해 불쾌한 침략을 선호 할 것입니다. 과격한 솔직함 기구를 밖으로 인쇄하거든,너가 대화가 있고 그리고 너의 두목이 그들의 펀치를 당기고 있는 처럼 느낄 때,과격한 솔직함에 조준하고 거기서 가라고 그들에게 물으십시요.
동료 또는 상사의 동료에게 물어보십시오
상사로부터 피드백을 얻는 데 여전히 많은 어려움을 겪고 있다면 함께 잘 일하는 다른 모든 사람들에 대해 생각해보십시오. 당신은 의심 할 여지없이 동료의 번호와 프로젝트에 긴밀하게 작동합니다. 그들이 당신을 위해 어떤 의견이 있는지 물어보십시오. 너의 일을 바싹 본 회사에 다른 매니저 또는 행정관 있으면,의견 마찬가지로 그들을 물으십시요!
과용하지 마십시오
당신이 어떤 피드백을 얻을 때,더 요청하기 전에 문제를 해결하는 작업. 그리고 당신은이 사람처럼 행동하지 않도록:)-1 시 57 분에 시청 시작.
이 팁이 피드백을 요청하는 데 도움이되기를 바랍니다. 우리가 어떻게되는지 알려,당신을 위해 일하는 다른 기술을 공유!