Was passiert, wenn Ihr Chef Ihnen kein Feedback gibt? Zuerst wird es so aussehen, als ob Ihr Chef sehr angenehm zu arbeiten ist, aber mit der Zeit werden Sie feststellen, dass das einzige Feedback, das Sie erhalten haben, „gute Arbeit“ und andere vage positive Kommentare sind. Sie werden anfangen, das Gefühl zu bekommen, dass Sie einige Dinge falsch gemacht haben, aber Sie sind sich nicht sicher, was genau. Sie werden nie wissen, wo Sie stehen, und Sie werden keine Gelegenheit haben, zu lernen oder zu wachsen. Schließlich, Sie könnten stehen bleiben oder gefeuert werden.

Wir haben diese verwandte Frage von einem Leser erhalten:

Ich bin seit weniger als 6 Monaten in meiner aktuellen Position und die Dinge laufen ziemlich gut. Aber ich finde, dass es viel mehr Dinge gibt, die ich tun könnte, aber keine Zeit dafür habe, und ich bin mir nicht sicher, wie andere denken, dass ich in meiner Rolle tue. Ich habe meinen Chef gefragt, wie es mir geht, aber ich bekomme nur positive Antworten wie: „Ja, du machst das großartig. Schön, dass du da bist!“ Ich weiß, dass ich nicht alles perfekt mache — wie kann ich meinen Chef dazu bringen, sich zu öffnen und mir zu sagen, was ich besser machen muss?

– Großartig, aber verbessern wollen

Danke für die Frage, großartig! Sie haben eine Schlüsselherausforderung identifiziert und es ist großartig, dass Sie sie frühzeitig erkannt haben! Hier sind einige Gedanken zu helfen.

Erstens, gehen Sie nicht in ein Loch moralischer Empörung, dass Ihr Chef Ihnen kein Feedback gibt. Chefs sind auch Menschen. Höchstwahrscheinlich gibt Ihnen Ihr Chef aus einem einfachen Grund kein Feedback: Ihr Chef ist ein Mensch.

Geben Sie gerne Feedback? Wenn Sie wie die meisten Menschen sind, ist die Antwort darauf ein klares NEIN. Die meisten Menschen fürchten sich davor, Feedback zu geben, auch wenn dies für ihre Beziehungen und einen Teil ihrer Arbeit wichtig ist. Die Chancen stehen gut, dass Ihr Chef wie die meisten Menschen ist und Angst davor hat, Ihnen Feedback zu geben, obwohl dieses Feedback Ihnen helfen wird, Ihren Job besser zu machen und in Ihrer Karriere zu wachsen. Und die Tatsache, dass Ihr Chef sich davor fürchtet, Ihnen Feedback zu geben, bedeutet nicht unbedingt, dass es Ihrem Chef egal ist, Ihnen dabei zu helfen, Ihren Job besser zu machen oder in Ihrer Karriere zu wachsen. Es ist nur so, dass sich Lob für die meisten von uns bevormundend anfühlt und Kritik gemein ist. Fast niemand möchte sich bevormundend oder gemein fühlen. Fast jeder vermeidet es also, Feedback zu geben — auch wenn es seine Aufgabe ist, Feedback zu geben.

Ok, was soll ich also tun, um Feedback einzuholen?

Machen Sie es Ihrem Chef LEICHT, Ihnen Feedback zu geben. Es ist nichts Hierarchisches daran, Feedback zu geben, daher sind viele der Tipps, die wir kürzlich für Chefs veröffentlicht haben, um Feedback von ihren Teams zu erhalten, auch für Sie anwendbar! Lesen Sie insbesondere die Tipps 1-4 in diesem Artikel:

• Wenn Sie um Feedback bitten, stellen Sie eine Frage
• Umarmen Sie das Unbehagen – Geben Sie nicht auf, wenn Sie eine Antwort erhalten
• Hören Sie mit der Absicht zu verstehen, nicht zu antworten — Dies hilft Ihrem Chef, sich entspannter und wohler zu fühlen
• Belohnen Sie Kritik, um mehr davon zu erhalten – Danken Sie Ihrem Chef und zeigen Sie, dass Sie das Feedback geschätzt haben, indem Sie darauf reagieren

Hier sind einige zusätzliche Techniken, die wir gesehen haben, um das Gespräch von der Seite des Mitarbeiters fließen zu lassen:

Bitten Sie um spezifisches Feedback zur richtigen Zeit

Der einfachste Zeitpunkt für Ihren Chef, Feedback mit Ihnen zu teilen, ist, wenn es im Vordergrund steht und die Details frisch sind. Wenn Sie ein großes Projekt abschließen oder Ihrem Chef gerade eine Idee vorgestellt haben, nutzen Sie die Gelegenheit, um Feedback zu der gerade geleisteten Arbeit zu erhalten. Ihr 1: 1 mit Ihrem Chef ist eine großartige Zeit, um nach diesem Feedback zu fragen – machen Sie es zu einem eindeutigen Punkt auf Ihrer Agenda! Ihr Chef wird in der Lage sein, viel leichter zu sagen, was er für ein bestimmtes, aktuelles Ereignis denkt, anstatt zu versuchen, Feedback zu geben, wenn Sie allgemeiner fragen, wie es Ihnen geht.

Schlagen Sie Ihr eigenes Feedback zur Bestätigung vor

Nehmen Sie sich etwas Zeit, um über Bereiche nachzudenken, die Sie verbessern möchten. Denken Sie an etwas Kritik für sich selbst und erwähnen Sie es Ihrem Chef. Fragen Sie, ob sie einverstanden sind, und geben Sie ihnen dann Zeit, um zu antworten und näher darauf einzugehen. Ihre Aufforderung kann ihnen helfen, mehr von ihren Gedanken sowohl zu dem von Ihnen angesprochenen Thema als auch zu anderen zu teilen.

Führen Sie eine Bilanz

Wie oft pro Woche kritisiert / lobt Ihr Chef Sie? Wenn es nur Lob und keine Kritik ist, Vorsicht! Sie müssen härter arbeiten, um die Kritik zu bekommen. Versuchen Sie, mit Ihrem Chef über die Idee der radikalen Offenheit zu sprechen. Sagen Sie ihnen, dass Sie radikale Offenheit begrüßen würden, aber Sie würden widerliche Aggression dem Schweigen vorziehen. Drucken Sie das Radical Candor Framework aus, und wenn Sie ein Gespräch führen und das Gefühl haben, dass Ihr Chef ihre Schläge zieht, zeigen Sie auf Radical Candor und bitten Sie sie, dorthin zu gehen.

Fragen Sie Ihre Kollegen oder die Kollegen Ihres Chefs

Wenn Sie immer noch große Probleme haben, Feedback von Ihrem Chef zu erhalten, denken Sie an all die anderen Personen, mit denen Sie gut zusammenarbeiten. Sie arbeiten zweifellos eng an Projekten mit einer Reihe von Kollegen zusammen. Fragen Sie, ob sie Feedback für Sie haben. Wenn es andere Manager oder Führungskräfte im Unternehmen gibt, die Ihre Arbeit genau gesehen haben, bitten Sie sie auch um Feedback!

Übertreiben Sie es nicht

Wenn Sie Feedback erhalten, arbeiten Sie daran, das Problem anzugehen, bevor Sie nach mehr fragen. Und stellen Sie sicher, dass Sie sich nicht wie dieser Kerl verhalten 🙂 – Fangen Sie an, um 1:57 Uhr zuzuschauen.

Wir hoffen, dass diese Tipps hilfreich sind, um Feedback einzuholen. Lassen Sie uns wissen, wie es geht, und teilen Sie alle anderen Techniken, die für Sie arbeiten!