Vizioは19年前にLos Angelesで設立されました。2000年にシンガポール航空006便の墜落事故を生き延びた台湾人移民のWilliam Wang氏。 2007年までに、Wangはvizioをトップセラーの薄型テレビメーカーに変えました。 潜在的なIPO投資家のためのビデオでは、王は、ライバル製品がover2,000以上で実行されていたときにunder10,000以下のためにコストコでVizioの最初のプラズマテレビを販売していたと述べました。

2016年、Vizioは独自のソフトウェアで人気のあるテレビを実行するためにSmartCastを導入しました。

“多くのブランドが小売店で限られたスペースのために戦っている”とWang氏はビデオで語った。 “競争力を維持するためには、導入されたテレビから定期的な収益を得る方法を見つける必要があることを知っていました。”

Vizioは2015年に公開された最初のショットを撮影しました。 中国のLeEcoが20億ドルで購入することを申し出た後、同社は2016年にIPOを引きました。 規制の複雑さのために取引は翌年に崩壊し、2018年にVizioは台湾の製造パートナーであるFoxconnとInnoluxに株式を売却しました。

Vizioの財務状況を一目で見ると、なぜ同社の将来がストリーミングにかかっているのかが容易に明らかになります。

2020年のデバイス売上高は7％増の19億ドルとなったが、2010年からの合計を下回っている。 これは、テレビの価格が毎年低下しており、出荷台数の増加を相殺しているためです。 一方、Vizioのストリーミング事業、またはそれが「Platform+」と呼ぶものは、昨年133％の成長をsaw147.2millionに見ました。

プラットフォーム事業は総売上高のわずか7.2％を占めていましたが、Vizioの売上総利益の38％を生み出し、当期純利益を4倍にすることができました。

Chief Revenue Officer Michael O’Donnell氏は、投資家のプレゼンテーションで、同社が1年以上前にads direct salesチームを立ち上げたと述べた。 Campbell Soup、Guinness、Fitbit、AT&t、Progressiveなどのブランドは、オンラインで関連する視聴者を見つける方法と同様に、ターゲットを絞った方法でSmartCastユーザーにリーチするためにお金を費や

Vizioは広告業界のトップイベントでもデビューしています。 5月、同社はインタラクティブ広告局のNewFrontsに参加しており、オンライン出版社やプラットフォームは、プログラミング、視聴者データ、ツールをメディアバイヤーに披露しています。 Amazon、Snap、Twitter、GoogleのYouTubeもそこにあります。