リスク評価の実施方法

EUレベルでは、リスク評価の実施方法に関する規則は固定されていません(お住まいの国のリスク評価に関する具体的な法律を確認する必要があります)。 しかし、リスク評価に近づく際には常に念頭に置くべき二つの原則があります:

  • すべての関連する危険およびリスクに対処されることを確実にするための評価を構造化する。 通常の労働時間外に行われる可能性のある清掃などの作業や、廃棄物の圧縮などの補助的な部門を見落とさないようにします);

  • リスクが特定されたら、リスクを排除できるかどうかを尋ねることによって、第一原則から評価を開始します。

リスク評価への段階的アプローチ

欧州の職場におけるリスク評価に関するガイダンスでは、多くの異なるステップに基づくアプローチが提案されている。 これはリスク評価を実施する唯一の方法ではなく、同じ目的を達成するためのさまざまな方法論があります。 リスク評価を行うための単一の”正しい”方法はなく、異なるアプローチは異なる状況で働くことができます。

ほとんどの企業、特に中小企業にとって、以下に示すような簡単な五段階のアプローチ（リスク管理の要素を組み込む）はうまくいくはずです。

ステップ1。 危険と危険にさらされている人を特定する

害を引き起こす可能性のある職場のものを探し、危険にさらされる可能性のある労働者を特定する。

ステップ2。 リスクの評価と優先順位付け

既存のリスクの推定（可能性のある害の重大度と確率。..)そして重要性の順序でそれらに優先順位を付けること。

ステップ3。 予防措置の決定

リスクを排除または管理するための適切な措置を特定する。

ステップ4。 行動を起こす

優先順位付け計画を通じて予防および保護措置を実施する。

ステップ5。 モニタリングとレビュー

評価は定期的にレビューされ、最新の状態が維持されるようにする必要があります。

しかし、特により複雑なリスクや状況に対して、同様にうまく機能する他の方法があることを知っておくことが重要です。 評価へのどのアプローチが適用されるかは、以下に依存します:

  • 職場の性質（例えば、固定された施設、または一時的なもの）;

  • プロセスのタイプ（繰り返し操作、プロセスの開発/変更、オンデマンド作業など）);

  • 実行されたタスク（反復、時折、または高リスクなど）);

  • 技術的な複雑さ。

いくつかのケースでは、職場や活動のすべてのリスクをカバーする単一の運動が適切かもしれません。 他のケースでは、異なるアプローチは、職場の異なる部分に適していてもよいです。

リスク評価の文書化

職場でのリスク評価の結果の記録を保持する必要があります。 このようなレコードは、以下の基礎として使用することができます:

  • 関係者に伝達される情報;

  • 必要な措置が導入されたかどうかを評価するためのモニタリング;

  • 監督当局のために作成される証拠;

  • 状況が変更された場合の改訂。

少なくとも次の詳細の記録が推奨されます:

  • 試験を実施する者の名称および機能;

  • 特定された危険とリスク;

  • 特定のリスクに直面している労働者のグループ;

  • 必要な保護対策;

  • 担当者の名前や日付などの措置の導入の詳細;

  • その後のモニタリングと見直しの取り決めの詳細,日付と関係者を含みます;

  • リスク評価プロセスにおける労働者とその代表者の関与の詳細。

評価の記録は、労働者および/またはその代表者の相談および参加によって作成され、情報のためにそれらに利用可能にされるべきである。 関係する労働者は、いずれにしても、自分のワークステーションに関連する各評価の結果、および評価の結果として取られる行動を知らされるべきである。

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