Cosa succede quando il tuo capo non ti dà feedback? All’inizio sembrerà che il tuo capo sia estremamente piacevole con cui lavorare, ma col passare del tempo inizierai a renderti conto che l’unico feedback che hai ricevuto è “buon lavoro” e altri commenti vagamente positivi. Inizierai ad avere la sensazione di aver fatto alcune cose sbagliate, ma non sei sicuro di cosa, esattamente. Non saprai mai dove ti trovi e non ti verrà data l’opportunità di imparare o crescere. Alla fine, si potrebbe stallo o ottenere licenziato.

Abbiamo ricevuto questa domanda correlata da un lettore:

Sono stato nella mia posizione attuale per meno di 6 mesi, e le cose sono andate abbastanza bene. Ma trovo che ci sono molte più cose che potrei fare ma non ho il tempo per, e non sono sicuro di come gli altri pensano che io stia facendo nel mio ruolo. Ho chiesto al mio capo come sto, ma ho solo risposte positive come, ” Sì, stai andando alla grande. Siamo felici che tu sia qui!”So che non sto facendo tutto perfettamente-come posso convincere il mio capo ad aprirsi e dirmi cosa devo fare meglio?

Grazie per la domanda, Facendo grande! Hai identificato una sfida chiave, ed è bello che hai preso in anticipo! Ecco alcuni pensieri per aiutare.

In primo luogo, non andare giù un rathole di indignazione morale che il tuo capo non sta dando un feedback. Anche i capi sono persone. Con ogni probabilità il tuo capo non ti dà un feedback per una semplice ragione: il tuo capo è umano.

Ti piace dare un feedback? Se siete come la maggior parte delle persone, la risposta a questo è un clamoroso NO. La maggior parte delle persone temono dare un feedback, anche se così facendo è importante per le loro relazioni e una parte del loro lavoro. Le probabilità sono che il tuo capo sia come la maggior parte delle persone e teme di darti un feedback, anche se questo feedback ti aiuterà a migliorare il tuo lavoro e ti aiuterà a crescere nella tua carriera. E il fatto che il tuo capo teme di darti un feedback non significa necessariamente che il tuo capo non si preoccupi di aiutarti a migliorare il tuo lavoro o di aiutarti a crescere nella tua carriera. È solo che per la maggior parte di noi dare lode si sente condiscendente e dare critiche si sente meschino. Quasi nessuno vuole sentirsi condiscendente o meschino. Quindi quasi tutti evitano di dare feedback, anche quando dare feedback è il loro lavoro.

Ok, quindi cosa devo fare per sollecitare un feedback?

Rendere più facile per il vostro capo per darvi un feedback. Non c’è nulla di intrinsecamente gerarchico nel dare feedback, quindi molti dei suggerimenti che abbiamo recentemente pubblicato per i boss su come ottenere feedback dai loro team sono applicabili anche a te! In particolare, controlla i suggerimenti 1-4 in quell’articolo:

• Quando ha chiesto per il feedback, per avere un andare a domanda
• Abbracciare il disagio — non rinunciare quando si ottiene un pennello-off di risposta
• Ascoltare con l’intento di capire, non rispondere — questo aiuterà il vostro capo a sentirsi più rilassato e confortevole
• Premio della critica per ottenere più di esso — per ringraziare il boss e vedi che hai apprezzato il feedback, agendo su di esso

Qui ci sono alcune altre tecniche che ho visto il lavoro per ottenere la conversazione scorre dal dipendente lato:

Chiedi un feedback specifico al momento giusto

Il momento più semplice per il tuo capo di condividere un feedback con te è quando è al top della mente e i dettagli sono freschi. Se stai concludendo un grande progetto o hai appena presentato un’idea al tuo capo, cogli l’occasione per chiedere un feedback sul lavoro appena svolto. Il tuo 1: 1 con il tuo capo è un grande momento per chiedere questo feedback-ne fanno un elemento distinto sulla vostra agenda! Il tuo capo sarà in grado di dire cosa hanno in mente molto più facilmente per un evento specifico e recente, piuttosto che cercare di ottenere un feedback se chiedi in modo più ampio su come stai facendo.

Proponi il tuo feedback per la conferma

Prenditi un po ‘ di tempo per riflettere sulle aree che vuoi migliorare. Pensa a qualche critica per te stesso e menzionalo al tuo capo. Chiedi se sono d’accordo e poi dare loro il tempo di rispondere ed elaborare. Il tuo suggerimento può aiutarli a condividere più dei loro pensieri sia sull’argomento che hai sollevato sia su altri.

Mantieni un conteggio

Quante volte ogni settimana il tuo capo ti critica / ti elogia? Se è tutto lode e nessuna critica, attenzione! Devi lavorare di più per ottenere le critiche. Prova a parlare con il tuo capo dell’idea del candore radicale. Di ‘ loro che gradiresti un Candore radicale, ma preferiresti un’aggressione odiosa al silenzio. Stampare il quadro Candore radicale, e quando si sta avendo una conversazione e ti senti come il tuo capo sta tirando i pugni, puntare a Candore radicale e chiedere loro di andare lì.

Chiedi ai tuoi coetanei o coetanei del tuo capo

Se stai ancora avendo un sacco di problemi a ottenere un feedback dal tuo capo, pensare a tutte le altre persone che si lavora bene con. È senza dubbio lavorare a stretto contatto su progetti con un certo numero di coetanei. Chiedi se hanno commenti per te. Se ci sono altri manager o dirigenti presso l’azienda che hanno visto il vostro lavoro da vicino, chiedere loro un feedback pure!

Non esagerare

Quando si ottiene un feedback, lavorare per affrontare il problema prima di chiedere di più. E assicurati di non comportarti come questo ragazzo 🙂 — inizia a guardare alle 1:57.

Speriamo che questi suggerimenti siano utili per sollecitare un feedback. Fateci sapere come va, e condividere tutte le altre tecniche che funzionano per voi!