miten parantaa työnantajabrändäystä

monien organisaatioiden tiedotusmateriaalissa painotetaan yritystä myyntiyksikkönä, palvelujen tai tuotteiden tarjoajana ja tuottojen tuottajana. Nämä ominaisuudet ovat tietenkin ratkaisevia, mutta usein puuttuu työnantajabrändäys tai toisin sanoen käsitys, joka ihmisillä on organisaatiostasi työnantajana.

otetaan esimerkki. Teidän organisaationne on menestyvä ja kasvaa. Kuitenkin, et vain voi näyttää houkutella oikeita ihmisiä jatkamaan ajaa jatkuvaa menestystä. Toki, olet herättää paljon hakijoiden kiinnostusta, mutta harvat hakijat osoittavat, että ainutlaatuinen sovi organisaatiosi arvot ja tapa tehdä liiketoimintaa, joka näkee ne – ja puolestaan organisaatiosi – kukoistaa.

useimmissa tapauksissa syynä tähän on tarkan tai vahvan työnantajabrändin puute. Tehokkaan työnantajabrändin pitäisi edistää organisaatiosi asemaa ensisijaisena työpaikkana. Se viestii siitä, mikä tekee organisaatiostasi ainutlaatuisen. Näin se houkuttelee samanmielisiä ehdokkaita, jotka ovat linjassa liiketoimintatapasi kanssa ja uskovat, että he voisivat menestyä työpaikallasi.

olipa hakijoista pulaa tai hakemuksia tulvii, työnantajabrändin säännöllinen ja johdonmukainen edistäminen on se, mikä auttaa sinua houkuttelemaan oikeat ehdokkaat organisaatioosi. Eihän 100 hakemusta kannata ottaa vastaan, jos yksikään näistä ehdokkaista ei ole linjassa arvojesi ja toimintatapojesi kanssa.

vahva ja selkeästi määritelty työnantajabrändi on myös keskeinen tekijä pyrittäessä säilyttämään olemassa oleva osaaminen. Sisäisesti työnantajabrändisi voi motivoida ja sitouttaa työntekijöitäsi olemaan ylpeitä työpaikastaan ja antamaan sille kaikkensa.

tämän päivän työnhakijat ja työntekijät haluavat lopulta tuntea, että heidän edustamiensa asioiden ja organisaatiosi edustamien asioiden välillä vallitsee synergia. Selkeän työnantajabrändin kehittäminen on tässä prosessissa keskeistä.

miten tulla valituksi työnantajaksi

Joten miten organisaatiosi rakentaa ja viestii brändiä, joka houkuttelee ja säilyttää oikeat osaajat?

tunnista EVP-arvosi, herätä se sitten eloon

ensin, tunnista liikearvosi ja määrittele vahva työntekijöiden arvolupaus eli EVP. EVP: si on tärkeä työnantajabrändillesi, sillä se määrittää työntekijöiden saaman arvon, tarkoituksesi ja kulttuurisi sekä ainutlaatuisen kokemuksen siitä, millaista on työskennellä organisaatiossasi. Alkaen eteenpäin ajatteleva ajattelutapa mahdollisuuksia uralla etenemiseen, se viestii, mitä työntekijät saavat työskennellä sinulle ja miksi heidän pitäisi pysyä organisaatiossasi.

moni erehtyy luulemaan EVP: tä työnantajabrändiksi, mutta itse asiassa he viittaavat kahteen hyvin erilaiseen asiaan. Vaikka EVP määrittelee työkokemuksen, työnantajabrändisi herättää sen henkiin markkinoinnin avulla rakentaakseen organisaatiollesi houkuttelevan ja tarkan maineen työnantajana.

tämän vuoksi EVP: tä ei tulisi käyttää sanasta sanaan työnantajasi brändiviestinnässä. Ajattele sitä totuuksien perustana, jotka sinun on luovasti tuotava eloon luodaksesi realistisen käsityksen siitä, minkä eteen organisaatiosi haluaa työskennellä.

voit viestiä työnantajabrändiäsi hyvin monin eri tavoin, kuten verkkosivuillasi, sosiaalisessa mediassa, tapahtumissa ja suusanallisesti, mutta viestiesi on aina pysyttävä uskollisina EVP: si asettamillesi keskeisille päämiehille.

näin työnantajamerkkisi tuntuu aina aidolta. Tämä on välttämätöntä, jotta työnhakijat voivat arvioida, sopivatko he organisaatiollesi.

auttaaksesi EVP: tä heräämään eloon työnantajabrändisi kautta, aloita kuuntelemalla, mitä nykyisillä työntekijöilläsi on sanottavaa organisaatiostasi. Nykyinen työvoimasi on monella tapaa salainen aseesi tehokkaan työnantajabrändin kehittämisessä. Käytä aikaa asettuaksesi työntekijöidesi asemaan, tapahtuipa se sitten kohderyhmien, kyselyjen, kokousten, henkilöstökonferenssien tai yksittäisten työntekijöiden kanssa käytävien epävirallisten keskustelujen kautta. Tätä prosessia läpikäymällä huomaat, että kerronta ja teemat alkavat hahmottua, ja niistä voi muovata luovan, yhtenäisen ja autenttisen työnantajabränditarinan.

tärkeää on, että työnantajabrändisi pohjautuu sekä EVP: hen että olemassa olevien työntekijöidesi ideoihin ja tarinoihin, mikä antaa sille kiistattoman aitouden. Se ei perustu siihen, mitä luulet ehdokkaiden haluavan kuulla – se on todellista. Pitkällä aikavälillä tämä osoittautuu tehokkaimmaksi tavaksi houkutella oikea ehdokas organisaatioosi.

huuda se katoilta

seuraavaksi on aika viestiä työnantajabrändisi ulkoisesti kaikissa kosketuspisteissäsi potentiaalisten työntekijöiden kanssa. Näin työnhakijat saavat selkeän käsityksen kulttuuristasi ja siitä, miten hyvin he voisivat sopia tiimiisi.

aloita kanavoimalla työnantajabrändisi kaikissa palkkausprosessin vaiheissa. Mieti urasivustoiltasi ja toimenkuvistasi haastattelu-ja perehdytysprosesseihisi, miten voisit auttaa yleisöäsi saamaan tuntumaa organisaatiosi arkeen. Varmista, että jokainen vuorovaikutus edistää kerrontaa siitä, mikä erottaa organisaatiosi toisistaan, jotta sopivat hakijat tulevat näkemään yrityksesi houkuttelevana työpaikkana.

upota brändisi talent management strategiaasi

No doubt vuosien varrella olet ylpeänä katsellut palkkaamiesi ihmisten kasvavan ammattilaisina ja nousevan rivien läpi. Sinulla on täysi usko siihen, että organisaatiosi on loistava paikka edetä urallasi. Mutta tekeekö työnantajabrändisi tämän selväksi ulkopuoliselle työnhakijalle?

olipa kyse tarjoamistasi mentorointijärjestelmistä tai olemassa olevista myynninedistämissuunnitelmista, varmista, että sisällytät oppimis-ja urakehitysmahdollisuudet työnantajabrändiin. Esimerkiksi Haysissa olemme toteuttaneet #MyHaysStory-kampanjoita, joissa työntekijämme jakavat uramatkansa yrityksemme sisällä.

työntekijöitä tulisi myös kannustaa jakamaan onnistumisiaan LinkedInissä, oli kyse sitten ammatillisesta koulutuksesta tai ylennyksestä. Sinun tulisi myös rohkaista heitä kirjoittamaan myönteisistä kokemuksistaan arvostelusivustoilla, kuten Glassdoor.

Lue lisää tehokkaasta talent management-raportistamme

Create employee advocacy

itse asiassa olemassa olevien työntekijöiden kannustaminen jakamaan relevanttia sisältöä LinkedInissä tai muissa sosiaalisen median verkoissa on yksi vahvimmista tavoista viestiä työnantajabrändikäsitteestä. Esimerkiksi sisäiset työntekijämme mainostavat Hays-brändiämme päivittäin ja pitävät seuraajamme ja ehdokkaamme mukana tapahtumissamme, palveluissa ja tulevissa työmahdollisuuksissa.

kun brändisi jaetaan tällä tavoin Oman työntekijäverkostosi kesken, viestistä tulee aidompi ja henkilökohtaisempi, mikä johtaa vahvaan organisaatiotunnistukseen, joka puolestaan herättää sellaisten ihmisten kiinnostuksen, jotka voivat nähdä itsensä mahdollisesti toimivan menestyksekkäästi tiimissäsi.

mene suoraan sinne, missä potentiaaliset työntekijäsi ovat

vahvaa ja hyvin kommunikoitua työnantajabrändiä tulisi edistää myös niiden verkkoalustojen ja-medioiden kautta, joiden kanssa kohdeyleisösi on tekemisissä. Olipa kyseessä verkkosivustosi, sosiaalinen media, arvostelusivustot, verkostoitumistapahtumat tai yliopisto-tai uramessut, sinun tulisi aina pyrkiä tehokkaasti ja johdonmukaisesti välittämään työnantajabrändisi potentiaalisille työntekijöille, joiden kanssa olet tekemisissä.

muista myös kertoa asiakkaillesi, että arvostat henkilökuntaasi. He ovat potentiaalisia markkinoijia sinulle ja se voi vain auttaa, jos heillä on myönteinen näkemys sinusta työnantajana.

yhteenvetona voidaan todeta, että kun työnantajabrändisi suunnitellaan hyvin ja sitä edistetään tehokkaasti, se luo kilpailuetua auttamalla sinua houkuttelemaan ja säilyttämään ihmisiä, jotka sopivat luontevasti organisaatioosi ja sen liiketoimintatapaan. Se antaa tarkan kuvan organisaatiostasi valinnaisena työnantajana ja siitä, mikä tekee yrityksestäsi ainutlaatuisen toimialallasi.

työnhakijat katsovat yhä tarkemmin organisaation mainetta ennen kuin hakevat työtä, vahva työnantajabrändi auttaa oikeita hakijoita näkemään, että he voivat menestyä organisaatiossasi. Se auttaa varmistamaan, että sopivia ehdokkaita on ajatella organisaation ensimmäinen, kun he seuraavan työpaikan haku, joka on keskeinen etu, että tänään on rekrytointi markkinoilla.