rakentaa kollektiivinen visio

kuten introssa mainittiin, kaikki alkaa visiosta. Rakennukset syntyvät näystä. Jonkun on nähtävä yhteisössään tarve tai aistittava mahdollisuus. Jotta visio saisi vauhtia, se tarvitsee kuitenkin tukea muilta yhteisön jäseniltä. Puhu yhteisösi hallituksen ja yritysjohtajien kanssa. Kerro näkemyksesi myös koulujen johtajille ja suurelle yleisölle. Vaikka visiota ei kannata sotkea liian monilla eriävillä mielipiteillä, kannattaa kerätä kannatusta. Tämä tuki (tai yhteisön tahto, kuten sitä voitaisiin kuvata) voi auttaa sinua, kun se tulee rahoitusta ja varmistaa, että laitos on merkityksellinen suurelle osalle ihmisistä.

visiosta keskustelemisella yhteisön kanssa on toinen, mutta yhtä tärkeä vaikutus. Jokaisella yhteisöllä on tarpeita, joita ei tällä hetkellä täytetä. Kun jaat visiosi yhteisösi kanssa kehityksen alkuvaiheessa, saat kattavamman kuvan siitä, mitä vapaa-ajankeskus tarvitsee saavuttaakseen.

onko se mahdollista?

tämä on seuraava kysymys, kun visio on määritelty. On eri asia, että useat ihmiset sanovat haluavansa virkistyskeskuksen, jossa on tiettyjä ominaisuuksia, mutta se vaatii kovaa tarkastelua tietoihin, jotta voidaan määrittää, minkä tyyppinen laitos on todennäköisimmin onnistunut omalla alueella. On tehtävä toteutettavuustutkimus, jossa arvioidaan laitoskonseptia erilaisten markkinatekijöiden perusteella. Liikuntapaikkayrityksissä teemme toteutettavuustutkimuksia, joissa tutkitaan markkina-ja demografisia olosuhteita sekä kilpailijoita ja reaalimaailman taloudellisia ja toiminnallisia tietoja yhteisöistä eri puolilta maata. Tämä antaa sinulle kattavan kuvan siitä, mitä se kestää toteuttaa virkistyskeskuksen konsepti onnistuneesti. On tärkeää huomata, että visio voi muuttua tässä vaiheessa tai ”oikea koko”, kuten haluamme kutsua sitä, raportin perusteella. Itse asiassa näin on noin 40 prosentissa ohjaamistamme projekteista.

lisäksi tarvitaan talousennuste, jotta potentiaalisille sijoittajille saadaan selkeä kuva monista menestymiseen vaikuttavista tekijöistä. Talousennusteessa tarkastellaan muun muassa rakennus-ja käynnistysmenoja, toimintakustannuksia sekä projekti-tai tuotekohtaisia ennakoituja tuloja.

rahoituksen hakeminen

elinkelpoinen virkistyskeskuskonsepti, jota hiottiin toteutettavuuden ja talousennusteiden avulla, on nyt tarjottava potentiaalisille sijoittajille. Oikea sijoittajajakauma on tässä vaiheessa kriittinen. Mitä sijoittajat tuovat laitokseen pääoman lisäksi? Saavatko ne houkuteltua lisää sijoittajia? Voivatko he lisätä tehtävää? Esimerkki hyvästä potentiaalisesta sijoittajasta olisi lääkärijärjestelmä, jolla on yhteinen intressi rakentaa terveitä yhteisöjä. Myös, vaikka on vapaa-ajan keskuksia, jotka ovat yksityisesti rahoitettuja ja ne, jotka ovat julkisesti rahoitettuja, näemme useita yhteisöjä, jotka työskentelevät yksityisen sektorin kanssa muodostaakseen julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuden tilojen kehittämiseksi. Näissä kumppanuuksissa hyödynnetään julkisen sektorin mahdollisuuksia saada maata, verokannustimia ja pääomaa julkiselta sektorilta.

kehitysrahoituksen saamista varten on laadittava rahoitusstrategia, joka perustuu rahoitusvälineen erityiskustannuksiin. Nämä kustannukset selviävät talousennusteesta. Esityksiä mahdollisille sijoittajille on kehitettävä ja toteutettava. Jos yhteisö rahoittaa laitoksen osittain, on kehitettävä myös esityksiä kaupungin virkamiehille tai yleisölle.

seuraavan suuren vapaa-ajankeskuksen suunnittelu

rahoitussitoumusten perusteella voidaan nyt käynnistää suunnittelutoimisto, joka aloittaa laitoksen suunnittelun. Suunnittelun tulisi perustua toteutettavuus-ja talousennustevaiheessa kehitettyyn konseptiin. Tämä muotoilu voidaan hioa Urheilu -, tapahtuma-tai virkistys-erityisiä elementtejä kautta paikka suunnitteluprosessin. Se on tämä prosessi, joka varmistaa, että vaatimukset ohjelmointi, joka tapahtuu laitos otetaan huomioon suunnittelussa. Tämä sisältää tuomioistuimen pinnat, turve, toiminta ja teknologiset kaaviot, ja wayfinding ja opasteet sekä useita muita kohteita. Tämän jälkeen kaava siirtyy rakennusliikkeelle, joka kehittää laitosta.

kun virkistyskeskusta rakennetaan, yritystoimintaa rakennetaan

virkistyskeskuksenne kilpailee useiden sekä yksityisten että julkisten tilojen kanssa vieraille. Mitä enemmän ajatus, että menee miten tuoda ihmisiä ovesi ja miten kaikki osat laitoksen toimii varmistaa heillä on suuri kokemus, sitä todennäköisemmin se on, että virkistyskeskus saavuttaa sen määritelmä menestys. Kun laitos rakennetaan alkaa palkata henkilöstöä, kehittää toimintatapoja, ja luoda ja toteuttaa markkinointi ja brändäys suunnitelma. Jälkimmäinen liittyy vetämällä takaisin tarpeisiin oman yhteisön, laitoksen hyödyt, ja aukkoja kilpailumaiseman aggressiivisesti kehittää messaging sitouttaa yleisöä. Sähköpostimarkkinoinnin, sosiaalisen median ja hakukoneoptimoinnin kaltaisten työkalujen käyttö on osa hyvää markkinointi-ja brändisuunnitelmaa.

avajaispäivä

voi olla pitkä tie, usein jopa kolme vuotta, mutta se on valtava tunne, kun avaa nuo ovet innostuneelle yhteisölle. On monia tapoja suorittaa avauspäivän tapahtuma, mutta viime kädessä, haluat tehdä vahva yhteys yhteisön kautta tapahtuman ja antaa niin monet ihmiset tietävät virkistys keskus kuin mahdollista. Tapahtumaan kutsutaan muun muassa paikallisia uutiskanavia, sosiaalisen median vaikuttajia, kaupungin virkamiehiä ja tietenkin yleisöä.

onnistuneen virkistyskeskuksen luominen on yksityiskohtainen prosessi,mutta apua on. SF-yhtiöt ovat tehneet yhteistyötä tuhansien yhteisöjen kanssa valtakunnallisesti virkistyksen voiman valjastamiseksi. Oletko valmis aloittamaan? Ota yhteyttä numeroon 727-474-3845.