ennen kuin voit onnistuneesti toteuttaa suunnitellun ennaltaehkäisevän kunnossapidon, tarvitset vankan ymmärryksen siitä, mitä se on, miten se eroaa muista kunnossapitostrategioista, mitä se voi tuottaa ja miksi se ei ole aina paras valinta jokaiselle omaisuudelle.

tässä kaikki, mitä tarvitset aloittaaksesi.

ensin joitakin perustavanlaatuisia määritelmiä.

mitä ennakoivaa kunnossapitoa suunnitellaan?

voimme vetää nimen erilleen ymmärtääksemme, mitä se kaikki tarkoittaa.

”suunniteltu” tässä sama kuin sovittu. Huoltotarkastukset ja tehtävät lisätään huoltoryhmän aikatauluun etuajassa. Vastakohta on on-demand eli työ, jota teemme, kun on jo ongelma.

auton öljyn tarkistaminen kerran kuukaudessa ja sen vaihtaminen niin monen kilometrin jälkeen suunnitellussa huollossa, mutta puhjenneen renkaan vaihtaminen on tilaustyötä. Et tee sitä ennen kuin rengas on puhjennut.

”ennaltaehkäisevä” pääsee ytimeen, miksi tarkastukset ja tehtävät tehdään etuajassa. Tavoitteena on ennaltaehkäistä isompia ongelmia etsimällä ja korjaamalla pienempiä ongelmia ennen kuin ne ehtivät kasvaa.

nopea sivuhuomautus: onko siinä eroa, kutsutaanko sitä ennaltaehkäiseväksi kunnossapidoksi vai ennaltaehkäiseväksi kunnossapidoksi? Jonkin aikaa siellä, se oli vähän tossup ihmisten välillä käyttäen ennaltaehkäisevää tai ennaltaehkäisevää. Mutta näyttää siltä, että nykyään useimmat ihmiset ovat tyytyneet ennaltaehkäisevään kunnossapitoon.

takaisin määritelmän läpi työskentelyyn. Sana ”huolto” on yksinkertainen. Se on kaikki työ, jota teet pitääksesi voimavarasi ja laitteesi toiminnassa.

toinen tapa määritellä suunniteltu ennakoiva kunnossapito on tarkastella sen hyötyjä. Mikä on ennaltaehkäisevä huolto? Se on ohjelma, joka toimittaa:

• Lisääntynyt tuottavuus
• alentuneet kustannukset

ja mikä parasta, se tekee sen paljon vähemmän stressiä omaan päähän. Ei enää tulipalojen sammuttamista. Sen sijaan pystyt lähtemään aikaisin, löytämään savutaskuja, kun niitä on olemassa, ja saamaan asiat hallintaan mahdollisimman vähällä vaivalla.

voit siis määritellä myös ennalta ehkäisevän huollon ohjelmaksi, joka helpottaa elämää.

mitä hyötyä ennaltaehkäisevistä huolto-ohjelmista on?

ennaltaehkäisevän kunnossapidon etuuksista puheen ollen, voimme laajentaa tuota listaa hieman. Ennaltaehkäisevän huollon pitäisi tuottaa tulosta:

• vähemmän suunnittelemattomia seisokkeja, jotka johtuvat omaisuuserien toimintahäiriöistä
• paremmat katteet ja voitot, jotka johtuvat vähemmän seisokkeja
• pidemmät omaisuuserien elinkaaret, enemmän arvoa vaivannäölle ja budjetille
• vähemmän keskeisten toimintojen keskeytyksiä, koska oikea-aikaiset, rutiininomaiset korjaukset merkitsevät vähemmän laajamittaisia korjauksia
• lisääntynyt turvallisuus ja pienempi loukkaantumisriski

lisääntynyt turvallisuus takaa myös sen, että organisaatiot noudattavat tiukkoja OSHA-standardeja. Vähän lisää aiheesta: organisaatioiden pitäisi aina laittaa työntekijöiden turvallisuus etusijalle. On vaikea kuvitella mitään pahempaa kuin tapaturma, jossa työntekijä loukkaantuu. Lisäksi onnettomuudet voivat olla hyvin kalliita sekä todellisten dollarien että aineettomien hyödykkeiden, kuten mainekustannusten, suhteen.

onko ennaltaehkäisevissä huolto-ohjelmissa koskaan mitään haittoja?

kyllä on. Se on hyvä ylläpitostrategia, mutta sitä pitää käyttää oikeanlaisiin kohteisiin, ja se pitää pystyttää kunnolla. Silloin voi törmätä ongelmiin.

joten sillä tasolla, se on kuin kaikki muu elämässä: sinun täytyy käyttää sitä oikeassa paikassa oikeaan aikaan ja oikealla tavalla. Muuten se ei onnistu. Ferrari on hieno auto, mutta se on kamala, kun ottaa lapset mukaan, kun menee ruokaostoksille. Samalla tuo tila-auto ei ole voittamassa yhtään kisaa lähiaikoina.

mutta onko strategiassa erityisiä haittoja?

niitä on joitakin, mutta lienee parempi kutsua niitä vain aitajuoksijoiksi. Jos pääset niistä yli, olet kuivilla.

käynnistys-ja käyttökustannukset

ensimmäinen on se, että ennakoiva kunnossapito vaatii jonkin verran suunnittelua ja järjestelyjä, minkä ei pitäisi olla yllätys. Se on siinä nimessä. Mutta suunnittelu tarkoittaa resursseja, aikaa ja rahaa, mikä voi olla haastavaa pienemmille organisaatioille.

kaiken järjestäminen on monivaiheinen prosessi, joka voi vaatia apua osastoilta eri puolilla organisaatiota.

saadaksesi karkean käsityksen siitä, mistä on kyse, sinun täytyy kerätä:

• kattava luettelo omaisuuseristä ja laitteista, mukaan lukien huolto-ja korjaushistoriat
• niihin liittyvät asiakirjat, mukaan lukien O&m käsikirjat ja takuut
• ylimmän kunnossapitoteknikon antamat tiedot kaikista omaisuuseristä ja laitteista

perinteisesti ensimmäinen suuri este oli se, että monissa tapauksissa ei olemassa olevia tietoja kerättäväksi. Sinun piti luoda se ensin. Toiseksi suurin este oli se, että silloin tarvittaisiin paikka, jossa se säilytettäisiin, organisoituna ja turvallisena.

niiden osastojen osalta, jotka yrittävät pysyä kunnossapidossa paperilla tai taulukoilla, tämä toinen este käytännössä tappaa niiden ennaltaehkäisevän huolto-ohjelman ennen kuin sillä on edes mahdollisuutta päästä vauhtiin. Ilman helppoa, luotettavaa tapaa säilyttää, käyttää ja päivittää tietoja, yksinkertainen ennaltaehkäisevä huolto on paljon vaikeampaa kuin sen pitäisi olla, ja todella hyvä ennaltaehkäisevä huolto on periaatteessa mahdotonta.

tässä on kuitenkin kaksi hyvää uutista. Yksi on se, että onnistunut ennaltaehkäisevä huolto tuottaa konkreettisen, tasaisen ROI: n. Alussa pitää tehdä töitä, mutta lopulta kaikki kannattaa.

ja toinen hyvä uutinen on se, että moderni CMMS-ratkaisu tekee kaiken tuon varhaisen tekemisen paljon helpommaksi. Keskustietokanta, jossa voit pitää tietosi turvassa, helposti saatavilla ja päivitettävissä, et tuhlaa aikaa jahtaamalla paperityötä ja klikkaamalla loputtomien, irrallisten laskentataulukoiden läpi. Kun näet vaivaa saada kaikki tiedot, voit olla varma, et aio menettää sitä.

riski tehdä liikaa huoltoa

yksi saat kaiken kuntoon, Saatat törmätä seuraavaan esteeseen, jossa teet liikaa huoltoa.

Voiko liikaa tehdä? Eikö yleensä ole kyse siitä, että osastot eivät tee tarpeeksi? Vastaus on kyllä. Ja kyllä. Jos katsotte toteuttaa ennaltaehkäisevää huoltoa, se on todennäköistä, koska et tee tarpeeksi. Mutta samaan aikaan, kun saat ohjelmasi kuntoon, voit tehdä liikaa.

tässä syy: ajoitat ennaltaehkäisevän huollon joko ajan tai mittarin mukaan. Milloin vaihdat talvirenkaisiin? Juuri ennen talven alkua, eikä sillä ole väliä, kuinka paljon kevään ja kesän aikana ajaa. Huolto tehdään ajan mukaan. Mutta entä öljyn tarkistaminen ja vaihtaminen? Sen voisi ajoittaa kauden mukaan, mutta on paljon järkevämpää odottaa, kunnes on ajanut autolla määrätyt kilometrit. Vuodenajalla ei ole väliä; kun on ajanut tietyn määrän kilometrejä, on aika vaihtaa öljy.

molemmissa tapauksissa kalenteripäivä ja mittarilukema ovat arvioita. Ei ole mitään keinoa tietää tarkalleen, milloin sinun pitäisi tehdä huolto; teet aina valistuneita arvauksia.

ja nuo arvaukset saattavat olla hieman liian konservatiivisia, mikä johtaa siihen, että pitää yllä omaisuuttaan ja varusteitaan liikaa. Joku voisi sanoa, että se ei haittaa, koska koskaan ei voi olla liian varovainen.

, mutta voi olla liian varovainen. Päivässä on vain tietty määrä tunteja ja budjetissa on vain tietty määrä rahaa. Kun olet liian varovainen, poltat läpi tuntisi, resurssit, budjetin näkemättä mitään lisäetuja. Kun autoon vaihtaa öljyn liian aikaisin, ei auta Moottori. Heität vain hyvää öljyä pois.

ratkaisu ei ole luopua ennaltaehkäisevästä kunnossapidosta. Ratkaisuna on ennaltaehkäisevä kunnossapito nykyaikaisella CMMS-alustalla, jonka avulla on helppo seurata toimintaasi.

kun tiedät, kuka tekee työtä, mitä he etsivät, mitä he tekevät, ja kuinka usein, voit tehdä vieläkin paremmin koulutettuja arvauksia, aikatauluttamalla kaiken vähentääksesi erittelyriskiä samalla kun saat maksimiarvon tiimiltäsi ja omaisuudeltasi. Oikeilla tiedoilla voit kullata ennalta ehkäisevän kunnossapitoaikataulusi tekemällä aina tarpeeksi, mutta ei liikaa.

miten ennakoiva kunnossapito eroaa ennakoivasta kunnossapidosta?

yksi tapa varmistaa, ettet heitä arvoa pois, on kerätä ja rouskuttaa huoltotietosi ennalta ehkäisevään huolto-ohjelmaan.

mutta on toinenkin keino: ennakoiva huolto. Sitä kannattaa tarkastella, sillä jos haluaa ymmärtää ennaltaehkäisevää kunnossapitoa, se auttaa tietämään, miten se eroaa ennakoivasta kunnossapidosta.

ennakoivassa kunnossapidossa kerätään jatkuva datavirta hyödykkeestä, vedetään tämä data pitkälle kehitetyksi ohjelmistoksi, analysoidaan se monimutkaisten algoritmien avulla ja sitten tulosten perusteella tiedetään tarkalleen, milloin kunnossapito on tarpeen.

otetaan esimerkiksi Moottori. Kuvittele, että sinulla on liitettyjen antureiden verkko, joten sinulla on nyt tasainen virta lämpötilaan ja tärinään liittyvää tietoa. Näiden tietojen perusteella ennakoiva huolto-ohjelmasi voi tavallaan nähdä tulevaisuuteen ja kertoa, milloin sinulla tulee olemaan ongelmia, jolloin voit hypätä mukaan, suorittaa oikeat huoltotehtävät ja välttää ne.

se ei ole sama asia kuin kuntopohjainen huolto, joka on periaatteessa se, mitä autossa on jo moottorille. Kun lämpötila nousee liian korkeaksi, kojelauta syttyy ja varoittaa pysähtymästä. Ennakointi on yksi askel pidemmälle, koska se antaa varoituksen ennen kuin on edes ongelmia.

jos ennakoiva kunnossapito tarjoaa kristallipallon, joka todella toimii, miksi vaivautua mihinkään muuhun huoltostrategiaan? Mikset vain hanki parasta?

se johtuu siitä, että ennakoiva kunnossapito on vain parasta pienelle omaisuus-ja laitetyyppien osajoukolle. Kun otetaan huomioon sensorien, ohjelmistojen ja ihmisten kustannukset sen perustamiseksi ja pyörittämiseksi, predictive on järkevää vain kalliille, kriittisille varoille. Monessa muussa tapauksessa kyse on ylilyönnistä.

onko ennaltaehkäisevä kunnossapito oikea kunnossapitostrategia jokaiselle hyödyke-ja laitetyypille?

joten ennakoiva kunnossapito ei ole paras idea jokaiselle voimavara-ja laitetyypille. Eikä myöskään ennaltaehkäisevä huolto.

run to failure saa yleensä huonon maineen, varsinkin kun puhutaan hyvän ennaltaehkäisevän huolto-ohjelman hyödyistä. Mutta on paljon omaisuutta, jossa on parempi juosta epäonnistumiseen. Ei ole muuta tapaa vetää kaikkea arvoa pois omaisuuserästä, laitteesta tai osasta.

jos jokin asia on halpa kuljettaa, helppo vaihtaa pois ja sen kriittisyys on vähäistä, ennaltaehkäisevä huolto ei yleensä ole oikea vastaus.

klassinen esimerkki on hehkulamppu. Ne ovat yleensä halpoja, joten hehkulamppuvarastoon ei kannata panostaa. Niitä on myös helppo pitää mukana, koska ne eivät vaadi erityisolosuhteita, eivätkä ne yleensä pilaannu. Kaiken lisäksi niiden kriittisyys on vähäistä. Jos yksi palaa loppuun, se ei pysäytä tuotantolinjaa. Vielä tärkeämpää hehkulampuissa on se, että niiden huoltamiseen ei ole muutenkaan käytännöllistä tapaa. Sellaista ei voi oikein silmämääräisesti tarkastaa, ja vaikka voisikin, ei olisi käytännöllistä tapaa mennä tekemään pikaista työtä hehkulangan kanssa.

niin, ennaltaehkäisevä kunnossapito on hyvä kunnossapitostrategia, mutta se ei ole loistava valinta jokaiselle omaisuudelle.

mitkä ovat ennaltaehkäisevän kunnossapidon keskeiset suorituskykyindikaattorit?

Tuottavuus

tarkemmin tämä viittaa hätätyöaikaan. Tehokkaassa ennaltaehkäisevässä kunnossapitosuunnitelmassa on määrä vähentää merkittävästi hätäseisokkeja ja lisätä kokonaistuottavuutta.

laitteiden seisokit

laitteiden, laitoksen tai jopa kokonaisen laitoksen kokonaisjakautumisen seisokit osoittavat PM-ohjelman tehokkuuden.

laitekustannukset

korjauskustannukset sisältävät työvoimakustannukset, materiaalit, lisätyötunnit sekä mahdolliset välittömät tai välilliset ylläpitokustannukset. Tällä on suuri merkitys PM-ohjelman toteuttamisen jälkeisten parannusten osoittamisessa. Miten se leikkaa materiaalikustannuksia? Kun työ on aikataulutettu etukäteen, ehdit tilata tarvitsemasi osat ja materiaalit ja toimittaa ne mahdollisimman edullisesti. Mutta kun asiat hajoavat varoittamatta, ja sinulla ei ole oikeita osia varastossa, sinun on pakko käyttää kalliita yön yli toimitus.

mahdollisuus valmistautua etukäteen, kun kaikki on helpompaa, halvempaa ja vähemmän turhauttavaa, on ennaltaehkäisevän huollon tunnusmerkki.

ennaltaehkäisevän kunnossapidon tehokkuus

tämä ylittäisi ennalta ehkäisevästä kunnossapito-ohjelmasta saatujen työtilausten määrän. Ennakoivan huolto-ohjelman asentamisen pitäisi lisätä näiden määrää, koska se korostaisi sitä, tunnistetaanko kehittyvät laiteongelmat ennakoivammin.

mitkä ovat ennaltaehkäisevän kunnossapidon Työtilaukset?

kolme pääluokkaa ovat:

• tarkastukset tai tehtävät
• pakollinen tai ei-pakollinen
• Pyramidointi tai ei-pyramidointi

tarkastuksissa etsitään ongelmia, mutta jos niitä ei löydy, ei tehdä mitään. Klassikko on silmämääräinen tarkastus, jossa oikeastaan vain katsellaan voimavara, jos jokin näyttää pois paikaltaan. Auton öljyn tarkistaminen on hyvä esimerkki. Onko öljy oikean värinen? Tuntuuko se karulta?

muihin tarkastuksiin voi sisältyä mittareiden ja mittareiden tarkistaminen.

huoltotehtävät ovat usein seuraava vaihe. Jos öljy näyttää tai tuntuu pois, se vaihdetaan. Jos tuulettimen hihna on juuri osunut käyttöikänsä päähän, vaihdat sen pois.

pakolliset PMs: t on suoritettava hinnalla millä hyvänsä, kun ne erääntyvät. Niihin voi liittyä muun muassa OSHA -, safety -, EPA-ja lisenssitarkastuksia.

Ei-pakolliset PMs: t ovat tarkastuksia tai palvelun PMs: ää, joita voi lykätä lyhyen aikaa tai jopa poistaa nykyiseltä kierrokselta ilman välittömiä laiminlyöntejä tai suoritusseuraamuksia.

Pyramidimaisia PMs: iä syntyy aina niiden erääntyessä. Kun PM on jo erääntynyt, ja sitten Seuraava erääntyy, ensimmäinen pitäisi perua, varustehistoriaan on kirjoitettu lappu, että PM ohitettiin. Muista sisällyttää eräpäivä peruutetusta PM, niin tiedät, kuinka myöhässä tehtävä oli.

jotkut yritykset kuitenkin päättävät tehdä PMs-yrityksistään kelluvia tai pyramidittomia. Ne noudattavat samaa skenaariota kuin edellä, paitsi ettei järjestelmässä ole mitään, mikä osoittaisi, että aikaisempi PM olisi jäänyt näkemättä. Periaatteessa, heittää pois alkuperäinen PM ja vain lisätä uuden järjestelmään. Aivan kuin ensimmäistä ei olisi tapahtunutkaan.

seuraavat vaiheet

jos olet valmis siirtymään suunniteltuun ennaltaehkäisevään kunnossapitoon, on aika ottaa yhteyttä CMMS-palveluntarjoajiin saadaksesi lisätietoja. Kun heillä on käsitys nykyisestä toiminnastasi ja siitä, mitä toivot saavuttavasi, he voivat auttaa sinua ymmärtämään paremmin vaihtoehtojasi.

se on paljon tietoa. Voitko antaa yhteenvedon ennaltaehkäisevistä huolto-ohjelmista?

ennaltaehkäisevä huolto on tarkastusten ja tehtävien keräämistä, jonka tiimi tekee varmistaakseen, että pienet yksinkertaiset asiat jäävät kiinni ja korjataan ennen kuin ne ehtivät kehittyä monimutkaisiksi, kalliiksi ongelmiksi. On paljon helpompaa säätää väärin kohdistettua vyötä kuin rakentaa uudelleen rikkinäinen Moottori.

ennaltaehkäisevä kunnossapito ei ole ainoa tapa huolehtia omaisuudesta; itse asiassa se on yksi monista täysin hyvistä kunnossapitostrategioista, kuten ennakoiva ja kuntopohjainen kunnossapito. Juju on sovittaa oikeat menetelmät oikeisiin voimavaroihin.

jotta kaikki toimisi, tarvitset helpon ja luotettavan tavan seurata tietoja ja ajoittaa PMs. Oikea CMMS-ratkaisu voi auttaa sinua tekemään sen mahdolliseksi.