sen lisäksi, että löydän aina uusia harjoituksia, harjoitteita ja harjoitustekniikoita, suuri osa ammatillisesta kehityksestäni keskittyy johtamiseen. Minulla on kymmeniä ja kymmeniä kirjoja, kansioita täynnä muistiinpanoja ja almuja, ja luen useita viikoittain blogeja, jotka kaikki keskittyvät tehokkaan johtamisen aiheeseen. Minua ovat kiehtoneet ominaisuudet, jotka tekevät suurista johtajista niin kauan kuin muistan. Omien johtamistaitojeni kehittäminen on yksi tärkeimmistä tavoitteistani.

uskon todella, että tämän päivän pelissä on valtava johtajuuden puute; erityisesti nykynuorten kohdalla. Koripallo on joukkuepeli, joka kukoistaa johtajuudesta; niin valmentajilta kuin pelaajiltakin.

suuren johtajan voimaa ei voi aliarvioida. Suuret johtajat saavat mahdottoman näyttämään mahdolliselta.

joidenkin mielestä johtajat ovat syntyneet,joidenkin mielestä he ovat kehittyneet. Minusta se on vähän molempia. Joka tapauksessa olen varma, että kuka tahansa voi työskennellä parantaakseen johtamistaitojaan. Menestyvän johtajan kaipaamat piirteet pätevät niin pelaajiin kuin valmentajiinkin jokaisella tasolla. Jos valmentaja on salin ainoa johtaja, se joukkue ei menesty kovin hyvin.

tässä viisi ominaisuutta, jotka edistävät tehokasta johtajuutta:

Opi virheistäsi

ollaksesi hyvä johtaja sinun on otettava laskelmoituja riskejä ja tulet varmasti tekemään joitakin virheitä matkan varrella. Päästäkää heidät sisään. Ota oppia heiltä. Älä toista niitä! Nämä virheet voivat olla luokkahuoneessa tai kentällä.

” menestys tulee hyvistä päätöksistä. Hyvät päätökset tulevat kokemuksesta. Kokemusta tulee huonoista päätöksistä.”

johtaa esimerkillä

vanha sanonta ”tee niin kuin sanon, ei niin kuin teen” ei lennä nykymaailmassa. Jos odotat sitä johtajiltasi, sinun on odotettava sitä itseltäsi. Sinun täytyy pitää itsesi tilivelvollisena ennen kuin voit pitää ketään muuta. Jos odottaa, että pelaajat tai joukkuetoverit ovat ajoissa, silloin pitää olla ajoissa. Jos odotat heidän tietävän jokaisen pelikirjasi, sinun on tiedettävä myös ne. Jos haluat olla johtaja, ihmiset huomaavat.

” Do what has to be done. Tee se, kun se on tehtävä. Tee se niin hyvin kuin pystyt. Tee näin koko ajan.”

laita muiden tarpeet etusijalle

myötätunto ja empatia ovat erittäin tärkeitä laatujohtamisen kannalta. On mahdotonta olla itsekäs ja olla tehokas johtaja. Jos olet pelaaja, pelaatko tulostaululle vai tuloskorttiin? Pelaatko nimestä pelipaidan etu-vai takaosassa? Jos olet valmentaja, Kuunteletko pelaajiesi palautetta ja ajatuksia? Kohtele joukkuetovereitasi ja pelaajiasi oikein ja aidosti välitä heistä.

” No one cares how much you know until they know how how you care.”

ole luottavainen

asenteesi on asia, johon voit täysin vaikuttaa ja joka vaikuttaa kaikkeen, mitä teet elämässä. Myönteinen asenne auttaa rakentamaan luottamusta. Sinulla täytyy olla vahva itsetunto ja luottaa kykyihisi olematta ylimielinen tai ylimielinen. Kuulostaa kornilta, mutta pitää tuntea itsensä hyväksi ollakseen hyvä johtaja. Kukaan ei seuraa ihmistä, joka ei usko itseensä. Luottamus tulee terveestä työmoraalista ja valmistautumisesta. Jos olet menossa peliin ja eivät ole varmoja voit voittaa; se johtuu siitä, että tiedät et tehnyt mitä oli tarpeen valmistautua!

” Don ’t ever take a shot you aren’ t confident you are going to make.”

Aseta korkea vaatimustaso

jos teet kaiken parhaan kykysi mukaan, voit odottaa sitä johtajiltasi. Jos olet aina ajoissa, teet aina kovasti töitä ja panet aina sydämesi ja sielusi jokaiseen harjoitukseen, treeniin ja peliin-silloin voit odottaa joukkuetovereidesi ja pelaajiesi tekevän samoin. Mutta pitää uskoa, että joukkuetoverit ja pelaajat pystyvät täyttämään tämän standardin. Hyvä johtaja motivoi johtamiaan tekemään niin. Haluat olla sellainen johtaja, joka nostaa kaikkien ympärilläsi olevien tasoa. Aseta rima korkealle ja johdata heidät sen luo!

” se on hauska juttu elämässä; jos kieltäytyy hyväksymästä mitään muuta kuin parasta, saa sitä usein.”

nämä ovat vain joitakin ominaisuuksia, joita tarvitaan ollakseen tehokas johtaja. Olitpa pisteen vartija lukion koripallojoukkue tai assistant college valmentaja, kykysi olla tehokas johtaja sanelee menestystä sekä joukkueen menestystä.