vuoden 2013 puolivälissä oli kuukausien jakso, kun YouTube-komediakanava Smosh oli maailman huipulla. Ystävien Ian Hecoxin ja Anthony Padillan pyörittämänä sillä oli 9,7 miljoonaa tilaajaa, enemmän kuin millään muulla suoratoistovideosivustolla. Sinä aikana, he esiintyivät video yhdessä muiden YouTubers Rhett McLaughlin ja Link Neal, jotka kuvattiin ”vanhempi, vähemmän onnistunut Smosh.”
lähes kuusi vuotta myöhemmin, kun Smosh tarvitsi pelastusrenkaan emoyhtiö Defy median äkillisen alasajon jälkeen, juuri McLaughlin ja Neal huomasivat olevansa asemassa, jossa he pystyivät auttamaan. Helmikuuta. 22, kaksikon myyttinen Viihde sopi ostavansa Smoshin kaupassa, joka yhdistäisi kaksi pitkään toiminutta YouTube-kanavaa. Kaupan myötä myyttinen on laajentanut liiketoimintaansa yli 70 miljoonaan tilaajaan ja 250 miljoonaan kuukausittaiseen katselukertaan 14 YouTube-kanavalla.
”kymmenen vuotta sitten, jos olisit kertonut, että aiomme omistaa Smoshin, olisin sanonut, että OK, tämä on Smosh-sketsi”, vitsailee Neal, joka on juontanut digitaalista talk show ’ta Good Mythical Morning McLaughlinin rinnalla vuodesta 2012.
aiheeseen liittyvä Video
kaupan suuruus, joka erään lähteen mukaan on alle 10 miljoonaa dollaria käteisenä, kalpenee verrattuna vain muutama vuosi sitten digitaalisessa tilassa tehtyihin taivaisiin sopimuksiin, kun Disney ja DreamWorks Animation kahmivat monikanavaiset networks Maker studiot ja Awesomeness TV: n, vastaavasti, satojen miljoonien arvoilla. Mutta sopimus edustaa vaihtoehtoista polkua YouTube tekijöille rakentaa kestäviä stand-alone yrityksiä keskellä murenemassa kerran suosittu MCN malli.
”tämä maisema muuttuu niin nopeasti”, McLaughlin toteaa. ”Ihmiset saavat investointeja ja sitten mennä alle ja palkata joukko ihmisiä ja sitten potkut joukko ihmisiä. Olemme nähneet kaiken tämän kaaoksen ympärillämme alusta asti. Meille Olemme vain hyvin käytännöllinen tapa, keskitytään luomaan hyvä tuote, että ihmiset innostuvat ja sitten ajatella seuraava looginen askel käynnistää jotain siitä tuotteesta.”
jonkin aikaa näytti siltä, että Smosh olisi voinut joutua muuttuvan digitaalisen liiketoiminnan uhriksi. Useiden menestyksekkäiden Youtube-vuosien jälkeen Hecox ja Padilla myivät kanavan Alloy Digitalille vuonna 2011. Myöhemmin Alloy fuusioitui Break median kanssa ja muuttui Defy mediaksi, ja Padilla päätti lopulta jättää yhtiön ja lakkoilla omin päin. Smoshilla oli useita kanavia ja noin 40 miljoonaa tilaajaa marraskuussa, kun Defy yllättäen ilmoitti lopettavansa toimintansa ja lomauttavansa lähes koko henkilöstönsä. Hecox twiittasi marraskuussa. 6 että vaikka Defy oli sammuttamassa, Smosh oli ” jo etsimässä uutta kotia.”Video lähetetty tärkein Smosh kanava Marraskuu. 12 ilmoitti katsojille, että vaikka Smosh oli ”koditon”, se jatkaa uusien videoiden julkaisemista.
kulissien takana Hecox etsi polkua, jonka avulla hän voisi pitää Smoshin elossa. Hän sanoo McLaughlinin ja Nealin viestittäneen hänelle uhmakkaan sulkemisen aikoihin tarjoten apuaan, mutta hän ei ajatellut asiaa sen kummemmin. Muutamaa kuukautta myöhemmin, kun pankki, joka oli ottanut Uhmakkaat omaisuuserät haltuunsa, oli lähestymässä mahdollista sopimusta Smoshin myymisestä, he ottivat uudelleen yhteyttä.
”harkitsimme tilan hyviä yhteistyökumppaneita”, Hecox pohtii. ”Meillä ei ollut aavistustakaan, että myyttinen oli edes tällaisessa paikassa, kun he ottivat meihin yhteyttä. Ihailen myyttistä sitä, että se ei ole suuren monialayhtiön omistuksessa, joten he hallitsevat täysin yhtiön kohtaloa. Minulle se on todella jännittävää ja vakuuttavaa. Innostun paljon enemmän tulevaisuudesta kuin jos päätyisimme valtavan monialayhtiön käsiin, joka ei oikein tiedä tai välitä Nettibrändistä.”
myyttiselle, joka oli kasvanut 40 hengen yritykseksi, joka toimi 17 000 neliön studiotilasta Burbankissa keräämättä ulkopuolista pääomaa, tuli mahdollisuus hankkia Smosh, kun johtajat alkoivat tutkia seuraavaa kasvuvaihetta. ”Seuraavassa kasvuvaiheessamme tuntui siltä, että kysymys voisi olla build vs. buy, ja kun ajattelimme ostamista, emme olleet varmoja, mihin suuntaan menisimme”, kertoo myyttinen operatiivinen johtaja Brian Flanagan. ”Tämä oli odottamaton tilaisuus. Olimme aika ahdistuneita, kun Defy kaatui niin yllättäen, koska tunsimme alan hyvin ja tiesimme, että Smosh oli kruununjalokivi.”
lisää myyttinen pääluotsari Stevie Wynne Levine, ” he menestyivät hurjasti Defyn epäonnistumisista huolimatta. Kyseessä on brändi, joka nousi viikoittain YouTube-listojen kärkeen. Pieni joukko ihmisiä on ollut mukana YouTuben alusta asti, mutta suurempi joukko ihmisiä ja brändejä on täysin epäonnistunut siinä ajassa. Pysyä yhtä merkittävänä ja menestyvänä kuin Smoshin kaltainen brändi on, se on todellinen osoitus heidän luovasta visiostaan.”
sopimuksen mukaan Hecox on pystynyt tuomaan takaisin noin 15 alkuperäistä Smoshia näytölle ja tuottamaan lahjakkuuksia sekä kasaamaan noin 30 hengen tiimin, joka toimii nyt Tarun päämajasta käsin. Hän sanoo, että yhtiö antaa hänelle ”korkean autonomian” rakentaa omaa liiketoimintasuunnitelmaansa. Ensimmäisenä vuorossa oli podcast, joka käynnistyi helmikuussa. 22 sisimmässään Smoshin matka myyttiseen maailmaan. Seuraava, on suunnitelmia naudanlihan jopa ohjelmointi Smosh n liuskekivi kanavia.
”Smosh ja myyttinen ovat uskomattoman linjassa sen kanssa, mihin haluamme tulevaisuudessa mennä”, toteaa Hecox. ”Haluamme molemmat houkutella ja vaalia uusia osaajia ja kasvattaa brändejämme sisältäpäin. Ja meillä molemmilla on paljon isoja ideoita siitä, miten kasvattaa tuloja YouTube AdSensen ulkopuolella. Emme olisi voineet laskeutua parempaan paikkaan.”