se, että joku on esimies-tai esimiesasemassa, ei automaattisesti tee hänestä todellista johtajaa. Tämä nimitys on usein varattu niille, joilla on käytännön liiketaitojen lisäksi tietty joukko ominaisuuksia. Nämä johtamisominaisuudet ovat hyvästä syystä erittäin kysyttyjä – ne voivat edistää organisaation menestystä ja kohottaa työntekijöiden moraalia. Tässä tiivistelmä hyvän johtajan ominaisuuksista.

inspiroi muita

kaikista hyviä johtajia erottavista ominaisuuksista tämä saattaa olla tärkein. Kyky voimaannuttaa tiimin jäseniä ja auttaa jokaista yksilöä pyrkimään huippuosaamiseen on usein se, mikä ajaa organisaation menestystä.1 suuret johtajat hyödyntävät työntekijöiden halua vaikuttaa maailmaan ja vaikuttaa positiivisesti yhteisöihinsä.

osoittaa rehellisyyttä ja läpinäkyvyyttä

jotkut puhuvat rehellisyydestään, mutta toiset ilmentävät sitä. Hyvät johtajat kuuluvat jälkimmäiseen ryhmään ja ovat yleensä hyvin avoimia toiminnastaan. Sen takia heidän esimiehensä ja esimiehensä tietävät, että esimieheen voi luottaa. Tuo luottamus luo uskollisuutta, joka on tehokas työkalu missä tahansa liiketoiminnassa.

tarjoaa strategisen näkemyksen

projektin yksityiskohtien työstämisestä on paljon hyötyä, mutta hyvällä johtajalla on myös laajempi näkemys siitä, miksi projekti on välttämätön, täyttää liiketoiminnan tavoitteet ja liittyy muihin pyrkimyksiin. Työntekijät ovat riippuvaisia tästä visiosta ja johtajan kyvystä artikuloida, miten heidän työnsä sopii tuohon isompaan strategiseen näkymään.

viestii tehokkaasti

jos työntekijöillä on vaikeuksia ymmärtää, mitä johtaja haluaa, kommunikointi on pahasti puutteellista. Hyvällä johtajalla on vankat viestintätaidot, jotka räätälöidään kulloiseenkin tilanteeseen. Hän voi esimerkiksi välittää strategiset tavoitteet johtohenkilöitä täynnä olevalle kokoushuoneelle ja myös osoittaa hyvin tarkat tavoitteet projektitiimille. Taidon osoittaminen erilaisissa viestintätyyleissä on arvostettu pehmeä taito.

johtaa esimerkillään

kuka tahansa voi antaa käskyjä, mutta todellinen johtaja tietää, millaista on olla juoksuhaudoissa.2 Kun hyvä johtaja työskentelee rinta rinnan joukkueen kanssa ja ilmestyy fyysisesti ja henkisesti jokaiseen tehtävään, se on varmasti huomannut. Samoin, kun johtaja lähettää projektin eräpäivät ja sitten katoaa toimistosta tai ei ole käytettävissä kysymyksiin, jotka on myös huomannut.

tekee tietoon perustuvia päätöksiä

vaikka delegointi on tärkeää tiettyjen projektien pitämiseksi raiteillaan, hyvä johtaja ymmärtää, että joitain päätöksiä ei voi ulkoistaa työntekijöille. Vankka päätöksenteko tuo selkeyttä ja keskittymistä tiimin jäsenille ja poistaa sellaiset epäselvyydet, jotka saattaisivat johtaa projektien harhautumiseen. Jotkut päätökset eivät välttämättä ole niin suoraviivaisia, joten osa johtajan johtamisominaisuuksia on halu olla luova, intuitiivinen ja luottavainen uuden suunnan asettamisessa.

tällaisten johtamisominaisuuksien ansiosta tulokset voivat olla syvällisiä. Ei vain voit excel valitsemasi uran, mutta voit myös tuoda merkittävää arvoa jokaiselle hankkeelle ja joukkue, että ruorissa. Kaikilla toimialoilla on aina suuri kysyntä hyville johtajille, joilla on liiketoimintataidot, jotka tekevät heistä loistavia johtajia.

jos haluat kehittää johtamistaitojasi, Benediktiiniyliopiston Online Master of Business Administration-ohjelma voi auttaa sinua tarttumaan menestykseesi. Soita 866-295-3104 puhua ohjelman johtaja tai saada lisätietoja.