With unstended about 8 prosent, with the dim ääriviivat of a fiscal cliff lowing closer, and with the business community unsettled by the presidential elections, it ’ s understanding if more than a feel further people are feeling confirmed about job security. Voit kuitenkin ryhtyä käytännön toimiin pitääksesi työsi tiukkoina aikoina.
idea tähän postaukseen lähti hyvästä blogista, jonka sain hiljattain sattumalta: ”5 Ways to Keep your Job in a Down Economy” International Leadership Corporationilta elokuulta 2011. Ideat olivat suoraviivaisia ja hyödyllisiä, ja tunsin, että ne kannattivat jakaa. Aloitan viidellä ja lisään neljä vinkkiä. (Huomautus: nämä ensimmäiset 5 vinkkejä, boldfaced ehdotuksia tulevat International Leadership Corporation ja kommentit seuraavat jokainen vihje ovat minun.)
1. Rakenna vahvoja suhteita. Verkostoituminen ei koskaan mene pois muodista, oli organisaation taso mikä tahansa. Vaikka pitäisimmekin henkilöstövähennyksiä puhtaasti rationaalisena prosessina-joka perustuu pelkästään yksilöllisiin ansioihin-tosiasia on, että tällaisina aikoina henkilökohtaiset suhteet tulevat kuvaan ja voivat vaikuttaa siihen, kuka jää ja kuka ei.
2. Kehittää useita taitoja. Mitä enemmän osaamista sinulla on, mitä enemmän puolia ymmärrät yrityksen toiminnasta, sitä arvokkaammaksi teet itsesi. Kuten pesäpallossakin, on aina markkinat monipuolisille hyötyliikuntahyökkääjille, jotka pelaavat lukuisissa tehtävissä.
3. Ole enemmän kuin halukas. Pidän erityisesti tästä. Yksinkertaisesti mutta kauniisti sanottu. Tiukkoina aikoina asenteella on väliä.
4. Saa pomosi näyttämään hyvältä. Ilmiselvää, mutta silti järkevää uraneuvontaa. (Mikä on vaihtoehto: ”Make your boss look bad?”)
5. Ole ennakoiva. Tunnista ongelmat ennen kuin niistä tulee ongelmia, ja ratkaista ne. Motivoituneet omatoimiset aloittelijat ovat johtajan ilonaihe-ja ne vaativat vähemmän johtamista.
blogissa todettiin: ”vaikka useimmat näistä ehdotuksista eivät ole osoituksia teknisestä kyvystäsi, ne ovat osoituksia kyvystäsi sopeutua hyvin rajalliseen ihmisten ja prosessien järjestelmään.”
toden totta. Kun yritys on Lomautustilassa ja tavoitteena on selviytyä, haluat mahtua mukaan. Haluat, että sinut mielletään vakaaksi ja arvostetuksi tiimin jäseneksi, etkä anna kenellekään turhia ammuksia, jotta vaikea päätös olisi helpompi.
näihin viiteen vinkkiin lisään neljä omaa.
6. Saa pomosi pomon näyttämään hyvältä. Tämä on numero 4: n serkku. Jos on olemassa tapoja, joilla voit tehdä tämän-tietenkin Managerisi hyväksynnällä, koska et koskaan halua ohittaa häntä tässä prosessissa-se voi osoittaa potentiaalisi, kykysi ajatella nykyisten olosuhteiden ulkopuolella. (Jos olet toimitusjohtaja, vain sivuuttaa tämän, koska olemme loppumassa kerrokset täällä!)
7. Ole hellittämättömän luotettava. Luotettavuus on liiketoiminnan kulmakivi ja hieno henkilökohtainen ydinominaisuus. Yritykset eivät ehkä usein tarvitse loistava pursuaa taiteellista luovuutta, mutta ne tarvitsevat aina ” junat ajaa ajoissa.”Jos voit tehdä itsestäsi arvostettu ”go-to henkilö”, johon monet koko organisaatiosi, se on turvallinen paikka olla, erinomainen maine on.
8. Ole johdonmukaisesti yhteistyöhaluinen. Koska acrimony, joka voi ympäröidä laajoja hankkeita, joissa on useita osallistujia, työntekijät, jotka tekevät tehokasta yhteistyötä kaikenlaisten ihmisten kanssa, ovat yleensä suuri kysyntä. Kutsun tätä laatua #teamplayerismiksi(termi, jonka olen keksinyt, ehkä Twitter-potentiaalilla?).
9. Mieti tapoja ratkaista pysyviä ongelmia organisaatiosi on pitkään paininut. Ei tietenkään koskaan yksinkertaista, muuten ongelma olisi ratkaistu jo vuosia sitten. Mutta jos onnistut, tai jopa tehdä huomattavaa edistystä, tämä voi olla uran gamechanger. Millaisia ongelmia? Nämä ovat tietenkin ainutlaatuisia jokaiselle organisaatiolle, mutta esimerkiksi uusien keinojen löytäminen kustannusten hillitsemiseksi, tuotantoprosessien tehostaminen tai uusien markkinoiden löytäminen vakiintuneille tuotteille ovat lähes yleismaailmallisia.
toimivatko nämä selviytymistaidot sinulle? Elämässä tai bisneksessä ei ole takeita mistään. Kun taloudellisissa paineissa oleva yritys joutuu vähentämään henkilökuntaa, kaikki muuttuu vähän uhkapeliksi. Mutta sen sijaan että vain odottaisit passiivisesti tapahtumien avautumista, voit ryhtyä toimiin parantaaksesi mahdollisuuksiasi.