Everything You Need to Know on how to Become a Change Management Consultant: Pay Rates, Getting In, and More…
yksi muutosjohtamisesta kiinnostuneiden urapoluista on usein ryhtyä muutosjohtamisen konsulttiksi.
sen sijaan, että työskentelisi työntekijänä organisaation muutosjohtoryhmässä, muutoskonsulttina toimiminen tarjoaa enemmän vapautta ja kykyä työskennellä kaikenlaisten yritysten kanssa.
Katso myös: Muutosjohtamisen urapolku & palkka | kaikki mitä sinun tarvitsee tietää
erinomaiset työnäkymät Muutoskonsulteille
muutosjohtamisen konsulttina Toimimisella on erinomaiset työnäkymät. Statistan mukaan viimeisen vuosikymmenen aikana muutosjohtamisen konsulttimarkkinat ovat kasvaneet joka vuosi ja olivat viime vuonna korkeimmillaan 160 miljardia dollaria.
jos tämä kuulostaa urapolulta, josta olet kiinnostunut, sinulla lienee muutama kysymys. Kuten:
- mitä muutosjohtamisen konsultti tekee?
- kuinka paljon organisaatiomuutoskonsultti tienaa?
- miten sinusta tulee organisaatiojohtamisen konsultti muutosasioissa?
olitpa kiinnostunut työskentelemään jossakin suuressa muutosjohtamisen konsulttiyrityksessä tai haluat kokeilla itse muutosjohtajakonsulttina toimimista, meillä on tarvitsemasi tieto.
organisaation Muutosjohtamisen konsultti
käymme läpi muutoskonsultin tyypilliset tehtävät ja vastuut, millaisia palkkatasoja muutosjohtamisen konsulttitehtävistä voi odottaa ja mistä niitä löytyy.
Ilmaiset Muutosjohtamismallit
Hanki Ilmaiset johtamismallit tänään
Hanki Ilmaiset Muutosjohtamismallit tänään
Muutosjohtamisen konsulteille on suuri kysyntä
vauhti, jolla teknologia on muutos tarkoittaa, että yritykset kehittyvät ja parantavat jatkuvasti työkalujaan, prosessejaan ja menettelyjään pysyäkseen ja kilpailukykyisinä. Tämä johtaa organisaation muutosjohtamisen konsulttien suureen kysyntään
monille yrityksille on kustannushyötyä palkata liiketoiminnan muutoskonsultti. Se antaa heille mahdollisuuden työskennellä muutoskonsultoinnin asiantuntijan kanssa hankekohtaisesti sen sijaan, että he joutuisivat investoimaan yrityksen sisäiseen muutosjohtoryhmään.
muutosjohtajakonsultti voi halutessaan työskennellä suuressa muutoskonsulttiyrityksessä tai pyörittää omaa muutosjohtajakonsulttiliiketoimintaansa. Kumpikin vaihtoehto tarjoaa mahdollisuuden työskennellä erilaisten suurten ja pienten organisaatioiden kanssa eri puolilla maailmaa.
Muutosjohtamisen konsultin toimenkuva
erinomainen paikka aloittaa tiedonhaku muutosjohtamisen konsultiksi ryhtymisestä on katsoa tavallinen muutosjohtamisen konsultin toimenkuva.
olemme viitanneet kuvaukseen HR solutions-sivuston Vaihtotaululla. Se antaa hyvän yleiskuvauksen muutoskonsultista:
”muutosjohtamisen konsultti vastaa uusien konseptien toteuttamisesta yrityksessä ja auttaa muuttamaan organisaation toimintatapoja.”
tarkempi muutosjohtamisen konsultti toimenkuva olisi:
liiketoiminnan muutoskonsultti helpottaa muutosta organisaatiossa käyttäen muutosmenetelmää arvioidakseen, luodakseen strategian, toteuttaakseen ja tukeakseen toimintatapojen, työkalujen, teknologian tai työtehtävien muutosta. He tekevät tämän ohjaamalla yksilöitä muutoksen läpi, hallitsemalla resistenssitekijöitä ja varmistamalla, että muutos täyttää liiketoiminnan tavoitteet.
mitä Muutosjohtamisen konsultti tekee?
Muutosjohtamisen konsultointiin kuuluu useiden pallojen pitäminen ilmassa kerrallaan. Muutosprojektissa on useita puolia, joihin kuuluvat suunnittelu, työskentely johtajien ja työntekijöiden kanssa, koulutus ja tehokas viestintä.
jos olet muutosjohtajakonsultti, sinun on tunnettava muutosmallit ja-menetelmät, koska ne tarjoavat puitteet muutosprosessille. Jos et ymmärrä muutosmenetelmiä, sinulla on paljon suurempi mahdollisuus, että projekti ei saavuta toivottua tulosta.
koska muutosjohtamisen konsultin toimenkuva on yksityiskohtainen, käydään ensin läpi tärkeimmät tavoitteet ja tavoitteet, joista muutoskonsultti vastaa. Sitten päästään yksityiskohtaisiin tehtäviin, jotka tyypillisesti muodostavat organisaatiomuutoskonsultin tehtävät.
Tavoitteet / Mitä Muutosjohtamisen Konsultit Tekevät?
kun yritykset ovat jonkinlaisessa murroksessa, ne tarvitsevat organisaation muutosjohtamisen konsultin auttamaan murroksen suunnittelussa ja toteuttamisessa. Tämä sisältää sekä muutoksen” ihmiset ”- että muutoksen” prosessi ” – puolen.
organisaatiomuutoskonsultti voidaan kutsua apuun, kun:
- yritys on siirtymässä uuteen ohjelmistoon
- uusi toimipaikka lisätään
- kun sulautuminen tai yrityskauppa tapahtuu
- jos työtehtävät organisaatiossa muuttuvat
- kun yritys käy läpi digitaalista muutosprojektia
- jos uutta tuotetta lisätään
Organisaatiojohdon konsultti antaa seuraavat ohjeet, joilla varmistetaan, että muutos sujuu kitkattomasti, ja jokainen suorittaa onnistuneesti ”muutoksen jälkeisen” käyttäytymisen, kun projekti on valmis.
suosittele mahdollisia muutosprojekteja
jotkut yritykset ottavat käyttöön liiketoimintamuutoskonsultin sen jälkeen, kun ne ovat jo päättäneet muutoksesta sisäisesti, mutta toisten on muutettava konsultointia, jotta he tietävät, mitä heidän pitäisi muuttaa.
tässä tapauksessa he etsivät muutosjohtajakonsultin asiantuntemusta ja analyyttisiä taitoja, joiden avulla he voivat päättää, mitä he tarvitsevat optimoidakseen organisaationsa ja minkä tyyppiset muutokset palauttavat eniten arvoa.
saada ihmiset mukaan muutokseen
yksi merkittävimmistä esteistä onnistuneelle muutokselle on se, että ihmiset eivät halua muuttua. He tutustuvat siihen, miten asiat tehdään, ja voivat pelätä muutosta tai vain kokea muutoksen tarpeettomaksi.
iso osa muutosjohtamisen konsultoinnin tarvetta on ohjata ihmisiä muutoksen läpi ja saada heidät mukaan. Jos käyttäjät eivät halua ottaa käyttöön uusia prosesseja, muutos epäonnistuu.
Muutosjohtamisen konsulttitehtävissä mainitaan usein tarvitsevansa erinomaisia ihmissuhdetaitoja, ja siksi. Heidän on ymmärrettävä yksilön muutosvastarinta ja osattava käsitellä sitä taitavasti ja saada ihmiset puolelleen tukemaan muutosta.
Direct and Work with a Team
organisational management consultant for change is like the captain of the ”change project ship.”Heidän on koordinoitava muiden muutosjohtoryhmän jäsenten, yrityksen kaikkien organisaatiotasojen ihmisten ja kaikkien muutokseen osallistuvien myyjien kanssa.
heillä on oltava erinomaiset johtamistaidot, kyky delegoida ja kyky motivoida muita lähtemään muutosprojektin taakse ja auttamaan sen eteenpäin viemisessä.
Suunnittele ja järjestä Muutosprojekti
osa muutosjohtamisen konsultiksi ryhtymistä on kyky tehdä projektisuunnittelua ja järjestää muutosprojektin kaikki vaiheet. Muutosjohtamisen konsultti tekee yhteistyötä muiden kanssa ja käyttää muutosmenetelmää oppaana muutosstrategian suunnittelussa.
Tähän sisältyy työnjako ja eri muutosprojektitehtävien jakaminen välitavoitteisiin. Heidän on myös varmistettava, että hanke pysyy aikataulussa ja budjetissa tai sen alapuolella.
ratkaise ongelmat ja säädä tarpeen mukaan
kun ongelma tulee eteen, jokainen etsii ratkaisua muutosjohtajakonsultilta. Tämä edellyttää organisaation muutosjohtamisen konsultin sopeutumiskykyä ja hyvää ongelmanratkaisijaa.
perimmäisenä tavoitteena on pitää muutosprojekti raiteillaan, joten jos este osuu kohdalle tai aikajanaan tulee ongelmia, organisaatiomuutoskonsultin on osattava ohittaa asia ja pitää projekti onnistuneesti eteenpäin.
mitä Muutosjohtamisen konsultti tekee?
varmista, että hanke toteutuu onnistuneesti
yritykset hakevat muutosjohtamisen konsulttien asiantuntemusta, koska ne tarvitsevat muutosprojektin onnistuakseen. Jopa 70 prosenttia muutoshankkeista epäonnistuu tavoitteissaan, ja usein syynä on se, että yritys ei ole käyttänyt muutoskonsultoinnin ammattilaista.
liiketoiminnan muutoskonsultti vastaa seurannasta, johtamisesta ja ”irtautumisstrategiasta”, jolla varmistetaan, että muutosprojekti saavuttaa tavoitteensa ja että käyttäjät tuntevat olonsa mukavaksi uuden tavan tehdä asioita ennen projektin sulkemista.
ilmaiset Muutosjohtamismallit (Excel, PDF, PPT)
Get Free Templates Today
Get Your Free Change Management Templates Today
Tasks | What Do Change Management Consultants Do?
muutosjohtamisen konsultin toimenkuvaan kuuluvien tavoitteiden saavuttamiseksi on tiettyjä toimialalla tunnistettuja tehtäviä, jotka on hoidettava.
jokaisella tehtävällä on oma osansa muutosprojektin johtamisessa ja muutosjohtamisen konsulttitiimin auttamisessa pitämään projekti hallinnassa ja viemään sitä oikeaan suuntaan.
jos olet kiinnostunut miten tulla muutosjohtamisen konsultiksi, sinun tulee tietää nämä keskeiset muutosjohtamisen projektitehtävät. Yksi alan vinkki on, että monet kokeneet muutoskonsultit käyttävät muutosjohtamisen työkaluja, jotka tekevät jokaisen näistä tehtävistä paljon helpompaa.
organisaation muutosjohtamisen konsultti delegoi tyypillisesti tehtäviä muutosjohtoryhmän kesken.
mitä muutosjohtamisen konsultti tekee yksityiskohtaisissa tehtävissään?
- Suorita Hankearviointi hankkeen laajuuden ja kokonaistavoitteiden ymmärtämiseksi.
- tee Muutosvalmiusarvio selvittääksesi, miten yhtiö on varautunut muutokseen.
- tehdään sidosryhmäanalyysi yksilöidäkseen henkilöt ja ryhmät, joihin hanke vaikuttaa.
- käytä Sidosryhmähallintasuunnitelmaa sidosryhmien ja niiden muutoksen kautta tapahtuvan siirtymisen aktiiviseen hallintaan.
- tehdään vaikutustenarviointi, jossa arvioidaan muutoksen eri sidosryhmille aiheuttamia vaikutuksia tai häiriöitä.
- Laadi projektille Muutoshallintasuunnitelma, joka sisältää aikataulut, delegoidut vastuut ja toimii hankkeen etenemissuunnitelmana.
- käytä vastarinnan hallintastrategiaa puuttuaksesi aktiivisesti sidosryhmien vastustukseen muutosprojektia kohtaan ja ratkaistaksesi sen.
- koonnut Change Champions-verkoston, joka toimii ”boots On the ground” – tukena, joka auttaa edistämään muutosta yksittäisissä osastoissa ja ryhmissä.
- tarjota Johtamisvalmennusta, joka auttaa opettamaan osasto-ja ryhmäjohtajille, miten he voivat helpottaa muutosta.
- Suunnittele ja toteuta Muutosviestintäsuunnitelma, jotta kaikki pysyvät ajan tasalla muutosprojektin aikana.
- Laadi ja toteuta koulutussuunnitelma, jolla varmistetaan, että työntekijöillä on mahdollisuus hankkia tarvittavat taidot muutoksen onnistumiseksi.
- tarjoa KPI: iden ja muiden mittareiden Muutosraportointi, jotta kaikki pysyvät ajan tasalla muutoksen etenemisestä.
Muutosjohtamisen konsultoinnin Palkkaprosentit
muutosjohtamisen konsultoinnin palkkaprosentit voivat vaihdella muutamien eri tekijöiden mukaan:
- olitpa töissä konsulttiyrityksessä tai olet sopimusmuutoskonsultti
- projektin laajuus ja aikajana (kuinka suuri projekti on?)
- organisaation koko, joka tarvitsee muutosjohtamisen konsultointia
olemme tarkastelleet useita muutosjohtamisen konsulttitehtäviä, jotta saat aikaiseksi vaihteluvälin keskipalkkoja, joita voit odottaa. Olemme tarkastelleet erikseen organisaatiojohtamisen konsulttitehtäviä konsulttiyrityksen kanssa ja sitä, palkkaako muutosyritys sinut yksilölliseksi muutosjohtajakonsulttiksi.
Change management consultant työpaikat, joihin viittasimme, olivat Indeediltä, Monsterilta, LinkedIniltä ja Ziprecruiterilta, jotta saat kohtuullisen tarkat change management Consultingin palkkausarviot.
työskentely Muutosjohtamisen konsulttifirmassa
jos työskentelet muutosjohtajakonsulttina yrityksessä, joka tarjoaa muutoskonsultointia organisaatioille, voit odottaa palkan olevan 82 400-157 561 dollaria vuodessa.
kokopäivätyön hyöty muutosjohtamisen konsulttiyrityksessä on se, että saat työsuhde-etuja eikä sinun tarvitse jatkuvasti etsiä uusia muutoskonsultointitehtäviä, kun yksi on päättynyt.
Yksilötyö Organisaatiomuutoskonsulttina
niille, jotka haluavat lähteä omille teilleen yritysmuutoskonsulttina, on paljon mahdollisuuksia. Yritykset hakevat usein lyhytaikaista muutosjohtamisen konsultointia saadakseen ne läpi siirtymähankkeen.
useimmat sopimusperusteiset muutosjohtamisen konsultointityöt listattiin 6-12 kuukauden pituisiksi.
organisaation palkkaama yksittäinen muutosjohtajakonsultti voi odottaa palkkatason olevan 101 689 – 135 987 dollaria vuodessa.
Sopimusmuutospäällikön konsultin tuntipalkka oli 40-70 dollaria tunnilta.
►► free Change Mgt Strategy Playbook and Toolkit ◄
How to Become a Change Management Consultant
Once you understand, ”What do change management consultants do?”ja tuntuu, että tämä on hyvä urapolku sinulle, on olemassa joitakin asioita sinun täytyy harkita, kun päästä tällä alalla.
koulutusvaatimukset
muutosjohtajakonsultin tyypillisiin koulutusvaatimuksiin kuuluu vähintään kandidaatin tutkinto joko liiketalouden, viestinnän tai psykologian alalta.
koulutusvaatimukset
jos sinut palkataan muutosjohtajakonsulttiksi, tarvitset koulutusta muutosjohtamisen parhaista käytännöistä, malleista ja menetelmistä.
koulutus voi olla vapaamuotoista ja tehdä verkossa muutosjohtamisen koulutusresursseja käyttäen, tai se voidaan tehdä muodollisella muutosjohtamisen koulutuskurssilla.
voit myös päättää hankkia muutosjohtamisen sertifioinnin, jonka avulla voit erottua muista muutosjohtajakonsulttiehdokkaista.
kokemusvaatimukset
muutosjohtamisen konsulttitehtäviin haettavan kokemuksen määrä riippuu organisaatiosta ja työtehtävästä. Jotkut pyytävät ”senior” muutosjohtaja konsultti, jolloin he vaativat enemmän kokemusta (yleensä 10+ vuotta).
keskimäärin haetut kokemustasot vaihtelevat 3-10 vuoden välillä organisaation muutosjohtamisen konsultilla.
jos sinulla ei ole paljon kokemusta muutosjohtamisesta, voi olla hyvä idea yrittää saada paikka muutosjohtamisen konsulttifirmasta kokemuksen tason nostamiseksi.
Miten löytää Muutosjohtamisen konsulttitöitä
Muutosjohtamisen konsulttitöitä on runsaasti, mikä on hyvä merkki kaikille, jotka haluavat osata tulla muutosjohtamisen konsultiksi.
hakusanan ”muutosjohtamisen konsultti” kirjoittaminen tuo Indeediin 1 738 työpaikkaa ja Monsteriin 965 työpaikkaa.
muutosjohtamisen konsulttitehtäviä voi löytää suurista työnhakukoneista, kuten:
- Indeed
- Glassdoor
- ZipRecruiter
- Monster
vinkit Muutoskonsultoinnin työnhakuun:
- Kokeile erilaisia hakusanoja, kuten ”muutosjohtaminen” ja ”muutoskonsultti”
- Käytä suodattimia sopimustöiden, etätöiden jne.etsimiseen.
- Käy yhtiön verkkosivuilla; niihin voi hakea suoraan
vinkkejä, joilla Muutosjohtajakonsultin ansioluettelo erottuu:
- käytä muutosjohtamisen avainsanoja ansioluettelossasi toimenkuvan perusteella
- Korosta projektinhallinta sekä muutosjohtamiskokemus
- monet muutokset liittyvät teknologiaan, joten listaa IT-taitosi ja-osaamisesi
- Etsi LinkedInissä muutosjohtamisen konsulttiprofiileja, joiden avulla voit jatkaa ideoita
- Korosta ihmistaitosi; he ovat iso osa onnistunutta muutoskonsultointia
- Hanki muutosjohtamisen sertifiointi, joka osoittaa osaamisen
►► Muutosvaikutusten arviointi työkalupakki ◄
Conclusion: Change Management Consulting Pay Rates, Getting in & More
niille, jotka miettivät miten tulla muutosjohtamisen konsultiksi, polku on melko suoraviivainen.
siihen kuuluu muutosjohtamisen menetelmien ja työtehtävien opettelu, kokemuksen saaminen muutosjohtoryhmässä toimimisesta ja oikean koulutustason varmistaminen.
Palkkaprosentit ovat muutosjohtajakonsultin mielestä varsin houkuttelevia. Tarjolla on myös mahdollisuus työskennellä kokopäiväisesti muutosjohtamisen konsulttifirmassa tai lähteä itse urakkaorganisaatiomuutoskonsulttina.
Muutoskonsulteilla on suuri kysyntä teknologian kehityksen ja muiden yritysten säännöllisesti kohtaamien muutosten vuoksi. Tämä tekee muutosjohtamisen konsultoinnin työnäkymistä erittäin hyvät, ja sen odotetaan jatkuvan lähitulevaisuudessa.
Muutosjohtamisen Ura / Työpaikat / Yritykset:
- Change Management Career Path & Salary | All You Need to Know
- Top 10 Best Change Management Consulting firm for Consultants
- Finding the Best Change Management Jobs | All You Need to Know
Prosci:
- pitäisikö Prosci-sertifikaattiin käyttää 4 400 dollaria? Onko se sen arvoista?
- Prosci Change Management / Guide / All You Need to Know
- Review of Prosci ’ s Change Consultancy | What You Need to Know
- Prosci ADKAR Change Management Model / All You Need to Know
Non-Prosci Change Models:
- McKinsey 7S Model Framework | 2020 | All You Need to Know
- John Kotter’ S 8-Step Change Model | Guide | Pros & Cons
- Bridgesin Transition Model for Change | 2020 | All you Need you Know
- Kurt Lewin Change Model | Pros & Cons | All you Need tietää
sertifiointi/koulutus:
- Tarvitsetko todella muutos Mgt sertifiointi? Onko se sen arvoista?
- Change Management Training | All You Need to Know / Employees & Leaders
- the Top 8 Best Change Management Certifications
tekijät: Ogbe Airiodion (Senior Change Management Lead) ja Francesca Crolley (AGS Cloud Content Producer) Content on Airiodion Global Services (AGS)’s Airiodion.com sivusto on tekijänoikeuksin suojattu. Onko kysyttävää? Ota yhteyttä Airiodion Global Services (AGS) – palveluun .
Ilmaiset Muutosjohtamismallit
Hanki Ilmaiset johtamismallit tänään
Hanki Ilmaiset Muutosjohtamismallit tänään
ilmaiset Muutosjohtamismallit (Excel, PDF, PPT)
Get Free Templates Today
Get Your Free Change Management Templates Today
►► ilmainen muutos Mgt strategia pelikirja ja Työkalupakki ◄◄
►► muutosten Vaikutustenarviointityökalut ◄◄
kaikki Muutoksenhallintatyökalut.
kuvat: Microsoft 365 Clip Art Image(s) (Bing-kuvat lisensoitu Creative Commons-lisenssijärjestelmällä.), https://www.pexels.com/photo/people-near-table-3184639/