Introduction

If you are an aspiring business analyst and want to know what it takes to be a efficient and successful business analyst, then we have here excellent information on business analyst skills that kill business analyst soft skills as well as business analyst hard skills. Mutta ennen kuin sukellamme liiketoiminnan analyytikko tarvitaan taitoja meidän ensin ymmärtää, mikä on työ liiketoiminnan analyytikko.

1. Who is a Business Analyst
2. Job Description of a Business Analyst
3. Business Analyst Skills

Who is a Business Analyst Skills

some jobs in the world requires a huge a fokus, learning capability, ennakointi, and many such high-order mental facilities. Osa heistä on lääkäreitä, datatieteilijöitä, insinöörejä ja myös yritysanalyytikko.

yritysanalyytikot ovat niitä, jotka ajavat yritystä menestykseen erilaisten aloitteiden avulla, kuten prosessien, tuotteiden ja palveluiden parantamiseksi jne. He ovat niitä, jotka haarautuvat yrityksen IT-ja liiketoimintaan, kurovat umpeen aukkoja ja parantavat tehokkuutta. Hätäjarrutehosteet ovat yhdistelmä tietoteknisiä taitoja, pehmeitä taitoja ja analyyttisiä taitoja, joita ne käyttävät vaatimusten määrittämiseen ja prosessien arviointiin. Heidän suosituksensa ovat datalähtöisiä ja he keskustelevat yritysjohtajien ja muiden sidosryhmien kanssa ymmärtääkseen, miten kokonaisvaltaisesti tehokas järjestelmä voidaan tuoda organisaatioon.

liiketoiminta-analyytikon toimenkuva

jos haluat tietää, mitkä ovat joitakin liiketoiminta-analyytikon vaadittavia taitoja, on tärkeää käydä ensin läpi liiketoiminta-analyytikon rooli ja vastuut. Pähkinänkuoressa yritysanalyytikko luo uusia malleja tiiviissä vuorovaikutuksessa IT-tiimien ja taloudellisen raportoinnin kanssa. Uudet mallit tukevat liiketoiminnan päätöksiä ja pyrkivät parantamaan ja optimoimaan kustannuksia. Tässä on nopea tarkastella keskeisiä toimintoja BA:

• Piirrä selkeä ja yksityiskohtainen liiketoiminta-analyysi, jossa esitetään ongelmat ja mahdollisuudet.
• budjetointi.
• ennustaminen.
• Suunnittelu
• Seuranta.
• varianssianalyysi.
• hinnoittelu
• raportointi
• liiketoiminnan vaatimusten määrittely.
• vaatimusten raportointi sidosryhmille.

Koko listasta toiminnallisten ja teknisten vaatimusten tunnistaminen ja priorisointi on liiketoiminta-analyytikon tärkein tehtävä.

Liikeanalyytikon taidot

liikeanalyytikon taidoissa on monta kerrosta. Toisella puolella on yritysanalyytikon teknisiä taitoja ja toisella puolella pehmeitä taitoja ja ihmisten taitoja. A business analyst treads molemmat nämä polut siten taitoja liiketoiminnan analyytikko pitäisi olla on käsitettävä sekä näistä näkökohdista. Liiketoiminta-analyytikoiden tekniset taidot tarvitsevat häntä vetämään tietoja, analysoimaan niitä ja raportoimaan tiedot. Toinen osa business analyst skills, jotka ovat myös osa business analyst key skills, on ihmisten taitoja, joissa heidän kuuntelu-ja viestintätaitojaan tarvitaan. Nyt pääsemme koko kirjo liiketoiminnan analyytikko taito set.

A)Business Analyst

technical Skills Needed for Business Analyst

in the technology-driven world of today, it is imperative that one dabbles into many tools and technologies like MS Office, SQL queries, jne. Vaikka IT tausta ei ole yksi pakollinen taitoja tarvitaan liiketoiminnan analyytikot se varmasti kannattaa oppia niitä. Rajata eri teknologioita, että liiketoiminta analyytikot täytyy oppia, meillä on seuraava tarkistuslista:

• MS Office-tietojen analysointi ja raportointi business analyst excel-taidot ja business analyst documentation skills ovat kaivattu osa business analyst software skills.
• MS Visio-tämä auttaa selittämään arkkitehtuuria ja työnkulkuja.
• Ohjelmistosuunnittelun Työkalu.
• SQL – kyselyt-datan kyseleminen on iso osa liiketoiminta-analyysin osaamista.
• liiketoimintaprosessien mallit.
• Internetin tutkiminen – tutkimus on jokaisen yritysanalyytikon työn kulmakivi. Sinun täytyy tutkia kaikki nurkat ja kulmat Internetin kerätä tilastotietoja tarvitaan tarjoamaan arvokas ratkaisu yrityksesi.

B) tietojen tarkastelu ja tilastollisen analyysin tekeminen

tutkimushankkeen tutkimusosan jälkeen löytyvä numeroiden meri on analysoitava, jotta saadaan tietoa monista tärkeistä tekijöistä. Nämä tiedot voivat kertoa aukoista ja auttaa riskinarvioinnissa, kun tilastoista saadaan tolkkua. Liiketoimintaanalytiikan taitosi ovat koetuksella tässä työn osassa. Tyypillinen prosessi tehokkaiden Liiketoimintaratkaisujen antamiseksi on:

suorita perusteellinen tutkimus toteutetusta ongelmasta.

kerää tietoja ja tilastoja.

Tarkista ja analysoi tutkittu aineisto.

tarjoavat parhaan ratkaisun tietojen tulkinnan jälkeen.

C) taloussuunnittelu

analysoidut tiedot johdattavat sinut taloussuunnitteluun siitä, kuinka paljon kukin osa ratkaisusta maksaisi. Voit sitten suunnitella, miten yrityksesi saavuttaisi tavoitteet ja tavoitteet asianmukaisella taloudellisella suunnittelulla. Tämän prosessin perimmäinen motiivi on tuottaa voittoa yrityksellesi ja asiakkaillesi. Jotta voisit tehdä sen tehokkaasti, sinun tulisi tietää seuraavat asiat::

• kuinka paljon prosessin jokainen vaihe maksaisi yritykselle.
• kuinka paljon prosessin jokainen vaihe maksaisi asiakkaalle.
• mitä hyötyä kukin sidosryhmä saisi ratkaisustasi.
• kuinka paljon yritys tai asiakas hyötyy?
• dokumentointi ja tallentaminen – Dokumentointitaidot helpottavat elämääsi, sillä kaiken tallentaminen tekee suunnitelmastasi saumattoman. Jotta kaikki ymmärtäisivät lähestymistapasi, sinun on näytettävä heille etenemissuunnitelma helposti ymmärrettävällä tavalla.
• Ihmissuhdeanalyytikon ominaisuudet ja muut pehmeät taidot

D) verbaalinen viestintä

kaikista liikeanalyytikon pehmeistä taidoista verbaalinen viestintä on listan kärjessä. Kyky tehdä agenda tunnetuksi kaikille sidosryhmille selkeästi ja ytimekkäästi ja esittää kysymyksiä heidän ymmärtämällään tavalla pitää suurimman perustan yritysanalyytikolle.

E) kuuntelutaidot

viestintätaidot kulkevat käsi kädessä kuuntelutaidon kanssa. Hyvä kuuntelutaito auttaa yritysanalyytikkoa omaksumaan tietoa paremmin. Se ei ole vain ymmärtää, mitä toinen henkilö sanoo, mutta se on myös selvittää yhteydessä, motivaatio, ja muut rivien välillä näkökohtia, jotka BA tarvitsee tehdä ulos.

F) neuvottelu

tiedämme jo, että BA: n rooli vaatii häntä toimimaan välittäjänä eri osastojen välillä, oli se sitten asiakas, Kehittäjä, johto. jne. Tämä vaatii neuvottelutaitoja, jotta pysyt tavoitteissasi ja pidät myös kaikki sidosryhmät tyytyväisinä. Iso osa neuvottelua on saada ihmiset suhtautumaan asioihin eri tavalla.

G) ongelmanratkaisu

Hätäjarrutehostin helpottaa projektiin liittyvien ongelmien yhteistä ymmärtämistä ja mahdollisten ratkaisujen löytämistä.

H) ymmärtää delegoituja tavoitteita

kun BA kerää kaikki vaatimukset joko liike-elämän tai teknisen puolen taholta, heidän on tulkittava ne kokonaisvaltaisesti ja täytettävä aukot ymmärtääkseen tavoitteensa selkeästi.

I)Ajanhallinta

a BA vaatii moniajon, joten ajanhallinta on erittäin tärkeää, jotta he voivat toimia tehokkaasti. Avain tehdä onnistuneen ajanhallinta on ymmärtää prioriteetit ja asettelu päivittäistä työtä sen mukaisesti.

johtopäätös

yritysanalyytikon ei tarvitse olla jokaisen toimialan tai toimialan asiantuntija, vaan hän kehittää kovia ja pehmeitä taitojaan menestyäkseen roolissaan. Liiketoiminta-analyytikon taidot ovat kriittisiä monilla liiketoiminta-alueilla, kuten tuoteomistus, tekninen johtaminen, Projektinhallinta, jne. siksi BA: lla on pitkä säilyvyysaika urallaan. Monet IT ja e-commerce yritykset tarjoavat erinomaisia palkkioita liiketoiminnan analyytikot joten se on sitäkin suurempi syy aloittaa uran tässä roolissa.

jos olet kiinnostunut tekemään siitä suuren datan maailmassa ja kehittymään tulevana johtajana, voit harkita Business Analyst Trainingia, 10 kuukauden verkko-ohjelmaa, yhteistyössä IIM Indoren kanssa!

lue myös

• Liikeanalyytikon palkka: keskeiset asiat pitää tietää