sisäiset tilintarkastajat ovat olennainen osa hyvää hallintotapaa, riskienhallintaa ja valvontaa kaikissa organisaatioissa. Jos olet ajatellut palkata nyt tai tulevaisuudessa, mitä ominaisuuksia tilintarkastajan pitäisi pitää silmällä, jotta voit valita paras ehdokas?

vaikka digitaaliaikana on jo pitkään etsitty teknisiä taitoja, nyt on laajemmin tunnustettu, että ei-tekniset ominaisuudet (tunnetaan paremmin nimellä ”soft skills”) ovat kilpailun erottava tekijä sisäisen tarkastuksen kokonaistuloksen kannalta. Nyt enemmän kuin koskaan, CAE: t asettavat kasvavaa arvoa ominaisuuksille, kuten analyyttisille taidoille, liiketoiminnalle ja riskinotolle, viestinnälle, kriittiselle ajattelulle ja sopeutumiskyvylle. Se on vain jäävuoren huippu.

koska sisäisen tarkastuksen toiminta kehittyy jatkuvasti solmun nopeudella, niin kehittyy myös tarvittavien taitojen ja ominaisuuksien kirjo, joka määrittää ammatillisen menestyksen. Erityisesti jatkuvan sääntelymuutoksen ja talouden myllerryksen edessä, jossa tilintarkastajien on ollut pakko toimia ketterämmin varmuuden antamiseksi, uhkien lieventämiseksi ja mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.

ketterästä auditoinnista on nopeasti tulossa välttämättömyys auttaa organisaatioita reagoimaan ulkoisiin muutostekijöihin. Ammatillisella tasolla tämä edellyttää, että sisäiset tarkastajat omaksuvat jatkuvasti uutta tietoa ja pysyvät joustavina nopeasti muuttuvissa liiketoimintaolosuhteissa.

vaikka yksittäiset tarkastustyylit voivat vaihdella, on selvää, että sisäisten tarkastajien ainutlaatuiset ja monipuoliset taidot ovat kulmakivi niiden organisaatioiden menestymisen edistämisessä.

ennen rekrytointiprosessin aloittamista kannattaa siis harkita seuraavia 8 hyvän tilintarkastajan ominaisuutta:

mitkä ovat hyvän tilintarkastajan ominaisuudet?

ne osoittavat rehellisyyttä

sisäisten tarkastajien on kyettävä objektiivisesti analysoimaan, neuvomaan ja vaikuttamaan organisaation korkeimpien tasojen toimintaan. Tämä voi kuitenkin aiheuttaa ajoittain vastustusta ja erimielisyyttä.

sisäisten tarkastajien, joiden tehtävänä on ammatillisten tehtävien täyttäminen, olisi oltava rehellisiä ja sinnikkäitä, jotta he voivat tehdä rakentavia ratkaisuja mahdollisiin ongelmiin. Parhaat sisäiset tarkastajat eivät ole vaiheistettu HiPPO (Korkeapalkkainen henkilön mielipide), ilmiö, jossa jotkut yksilöt ovat samaa mieltä kuka on korkeapalkkaisin henkilö huoneessa, koska se on epämukavaa haastaa heitä. Heillä on itseluottamusta kommentoida ja vastustaa, koska heidän roolinsa on olla mielipide tällaisista asioista.

ne ovat tehokkaita viestijöitä

vaikka niitä on pitkään pidetty keskeisenä sisäisen tarkastajan ominaisuutena, yritysviestinnän viime aikojen muutokset ovat asettaneet uusia vaatimuksia tilintarkastusalan ammattilaisille. Nykyään hyvä viestintä ylittää vain hyvin kirjoitetut raportit ja suullisen vuoropuhelun ja asettaa rasitteeksi kaksisuuntaiset keskustelut muun organisaation kanssa.

sisäisten tarkastajien on oltava selkeitä, ytimekkäitä ja ohjailevia kaikissa arvioinneissaan ja raporteissaan varmistaakseen, että yritysjohtajat arvostavat heidän kuulemistaan ja noudattavat heidän neuvojaan. Plus, valtava määrä tietoa koota ja välittää, se ei voi aliarvioida, miten tärkeää on taitava visuaalinen analytiikka, koska se voi usein auttaa kipinä nopea reaktio aluksella.

he ovat hyviä teknologian kanssa

sen lisäksi, että he hyödyntävät auditointiohjelmiston tarjoamaa automaatiota säästääkseen päiviä ja tunteja sisäisiä auditointeja tehdessään, auditoinnin ammattilaiset, joilla on au fait, ovat myös paljon paremmin varustettuja ymmärtämään ja antamaan varmuuden liiketoimintaan kohdistuvista laajemmista teknisistä riskeistä, kuten kyberturvallisuudesta ja järjestelmävioista.

sitä paitsi taitavat sisäiset tarkastajat, joilla on hyvä ote teknologiaan, voivat käyttää paljon enemmän aikaa hyvän hallintotavan ja riskienhallinnan strategisointiin ja edistämiseen.

he ovat hyviä rakentamaan yhteistyösuhteita

parhaat sisäiset tarkastajat voivat sitouttaa ja vaikuttaa sidosryhmiin koko organisaatiossa, samalla kun he kehittävät suurta luottamusta ja kunnioitusta.

vaikka näiden suhteiden kehittäminen voi olla hidasta, tällä pohjatyöllä tilintarkastajat voivat vähentää viivästyksiä tarkastusprosessin aikana, lisätä ymmärrystä sisäisen tarkastuksen arvokkaasta roolista liiketoiminnassa ja nopeuttaa tietojen jakamista tarkastuspyyntöihin vastaamiseksi.

he oppivat aina

ympäristöissä, jotka voivat muuttua viikoittain tai jopa päivittäin, sisäisten tarkastajien on oltava uteliaita saadakseen uusia oivalluksia. Yhtäältä tämä perustuu siihen, että tilintarkastusammattilaiset kysyvät jatkuvasti ” mitä jos? kysymyksiä nykytilanteen kyseenalaistamiseksi. Mieltymystä uteliaisuuteen voidaan kuitenkin ylläpitää myös jatkuvan kasvatuksen avulla.

muodollisista koulutus-ja kehitysohjelmista sertifiointeihin ja itseohjautuvaan oppimiseen auditoinnin ammattilaiset ovat innokkaita elinikäisiä oppijoita, joilla on taito olla ennakoiva uusien osaamisalueiden edistämisessä.

ne hyödyntävät data-analytiikkaa

usein on niin paljon parannettavaa, että sisäisten tarkastajien voi tuntua ylivoimaiselta tietää, mistä aloittaa. Ammattitaitoiset sisäiset tarkastajat priorisoivat työtaakkansa riskiperusteisesti ja käyttävät data-analytiikkaa tietääkseen, mihin keskittyä ja välttää näitä aikaa vieviä pitkäveteisiä toimintoja.

parhaat sisäiset tarkastajat tietävät, että hyödyntämällä data-analytiikan voimaa koko auditoinnin elinkaaren ajan ja sovittamalla sen strategisten tavoitteidensa mukaiseksi he voivat keskittyä entistä terävämmin riskialueisiin ja laajempiin liiketoimintakysymyksiin ja samalla parantaa tehokkuutta koko auditointiprosessin ajan.

ne ovat innovatiivisia

sisäisen tarkastuksen ytimessä on ongelmanratkaisu, ja parhaat ongelmanratkaisijat käyttävät luovuutta ja innovointia puuttuakseen asioihin, jotka eivät ole niin mustavalkoisia. Sääntelyyn liittyvät vaatimukset vaihtelevat, prosessit kehittyvät ja uusia teknologioita otetaan käyttöön koko ajan, joten tilintarkastusammattilaisten odotetaan nyt ottavan kaukonäköisen lähestymistavan varmuus -, neuvonta-ja riskien ennakointipalvelujen tarjoamiseen.

innovoinnissa ei ole kyse vain prosesseista – se on myös käyttäytymistä. Näin ollen sisäiset tarkastajat, jotka ovat ennakkoluulottomia, ajattelevat sivusuunnassa ja ovat halukkaita osallistumaan asianmukaiseen riskinottoon, ovat epäilemättä hyvin perehtyneitä tähystämään tätä nykyä pidemmälle.

he ovat tiimilähtöisiä

se, että he pystyvät vaalimaan positiivisia suhteita sisäisen tarkastuksen kollegoihin, paitsi symboloi korkeaa tunneälyä myös saumattomampaa sisäistä tarkastuspalvelua.

tilintarkastajien asiantuntemus vaihtelee, ja tämän tehtävän pitkälle integroitu luonne edellyttää tiivistä yhteistyötä vertaisryhmien kesken, jolloin henkilöt tukevat ja haluavat jakaa tietämystään. Samoin kyky vaikuttaa, johtaa ja empatia muiden kollegoiden kanssa ovat kaikki lupaavia valmiuksia tulevaisuuden tarkastusjohtajille.

siinä se on: tilintarkastajan huippuominaisuudet, jotka auttavat organisaatiotasi menestymään.