kaikissa tehtävissä on omat huolensa, mutta joissakin on enemmän vivahteikkuutta kuin toisissa. Tieto siitä, miten tehdä työtä sinulle annetaan on avain mihin tahansa asemaan. Joissakin asennoissa on kuitenkin passiivisempia vaatimuksia.

johtaminen voi olla vaikeaa. On olemassa erilaisia persoonallisuuksia ja lukemattomia asioita, jotka ylittävät polkusi joka päivä. Oikea yhdistelmä taitoja auttaa lievittämään joitakin stressiä rooli tällainen aiheuttaa.

vahvuudet, joita tarvitset ollaksesi ylivoimainen henkilöstöasioissa, ovat yhtä laaja-alaisia kuin työntekijät, joiden kanssa olet vuorovaikutuksessa. On mahtavia vaihtoehtoja saada työtä tehtyä, asioita, kuten hyödyt teknologian ja vuokraamalla ohjelmisto, jättäen enemmän aikaa keskittyä ihmisen inhimillisiin voimavaroihin. Tässä on 7 salaisuuksia on suuri henkilöstöjohtaja.

1.Harjoittele Ihmistaitojasi

ihmisten kanssa työskentelyssä on ylä-ja alamäkensä. Ollaksesi suuri henkilöresurssien roolissa, sinun täytyy tietää, miten olla vuorovaikutuksessa kaikenlaisten ihmisten kanssa. Mitä isompi yritys, sitä enemmän persoonia ja kodin elämäntilanteita näet.

kansalaistaitojen parissa työskenteleminen on loistava tapa luoda itselleen menestystä. On tärkeää tietää, millaiset reaktiot toimivat millaisille ihmisille. Jotta saat kaiken irti vuorovaikutuksestasi, harjoittele ystävien tai perheen kanssa sellaista käytöstä, joka ei tule sinulle luonnostaan.

kommunikoi avoimesti

konfliktien välttämiseksi on helpompaa kertoa valkoisia valheita tai välttää epämiellyttäviä aiheita. Näiden kysymysten välttäminen aiheuttaa vain suurempia ongelmia. ”Se on huomisen ongelma” – asenne estää ihmisiä saavuttamasta potentiaaliaan aikaisemmin.

älä pelkää puhua totta. Joskus on vaikea kertoa huonoja uutisia, mutta on tärkeää kunnioittaa ihmisiä, joiden kanssa työskentelet olemalla rehellinen. Työntekijäsi arvostavat luottamusta, jota osoitat heille viestimällä avoimesti.

Master Problem Solving

aina on ratkaistavia asioita ja monia vaihtoehtoja niiden käsittelemiseksi. Ongelmanratkaisutaidot ovat tärkeitä kaikilla elämämme osa-alueilla. Työskentelystä perheidemme kanssa menettelymuutosten luomiseen, sen varmistaminen, että olemme valmiita tekemään päätöksiä, on arvostettu kyky.

ollaksesi hyvä ongelmanratkaisussa sinun täytyy ymmärtää, miten määritellä ongelmasi. Tarkastelemalla ongelmaa ja tunnistaa ihanteellinen lopputulos, voit jäljittää useita reittejä, jotka saavat sinut sinne. Kun sinulla on joukko vaihtoehtoja, tarkastella objektiivisesti etuja ja haittoja kunkin vaihtoehdon ilmoittaa, mitä seuraavia vaiheita sinulla on.

ongelmanratkaisu on johtamisessa tärkeämpää kuin muilla työalueilla. Tämä johtuu useita ihmisiä päätöksesi vaikuttavat. Kun aikaa tietää oikea ongelmanratkaisumenetelmiä varmistaa menestystä.

Embrace Multi-asking

tuntuu siltä, että juoksemme aina ympäriinsä yrittäen saada asioita aikaiseksi. Vastasin sähköposteihin puhelun aikana, sitten menin palaveriin ja juttelin matkalla joukkuetoverin kanssa. Monenlaisten tehtävien hoitaminen voi tuntua ylivoimaiselta, mutta moniajoa hallitsemalla voi viihtyä touhussa.

vaikka tärkeisiin asioihin kannattaa aina keskittyä, voi kohteiden välisten hetkien käyttäminen tehokkaasti säästää pitkällä aikavälillä paljon aikaa. Jos odotat vastausta sähköpostiin, jotta voit jatkaa tehtävää, se voisi olla hyvä aika kuunnella, että vastaaja, joka on vilkkuu sinulle koko aamun. Ottamalla kaiken irti seisokistasi, voit varmistaa, ettet jää työmääräsi jalkoihin.

ole vahva johtaja

henkilöstöjohtajana olet tiimisi, mutta myös organisaatiosi ihmisten johtaja. Henkilöstö on työntekijän ääni. Vahva johtamistaito auttaa sinua olemaan hyvä johtaja.

vahvat johtajat ovat osa johtamiaan joukkueita. Sen sijaan että vahva johtaja hallitsisi rautaisella otteella, hän on itsevarma, mutta myös yhteistyökykyinen. Jos tiimilläsi on ongelmia, älä epäröi hypätä mukaan ja työskennellä heidän kanssaan saada asioita aikaan. He ovat onnellisempia kaiken kaikkiaan, jos he tietävät, että olet heidän puolellaan.

Älä tee kompromisseja etiikassa

liike-elämän etiikka on kuuma puheenaihe yleisölle kerta toisensa jälkeen. Vahva oikean ja väärän taju varmistaa, että johdat tiimiäsi positiivisella tavalla. Henkilöstöresurssien kautta suodattuu paljon eettisiä kysymyksiä, joten ole valmis ottamaan kantaa siihen, mikä yrityksessä on hyväksyttävää.

eettiset päätökset eivät aina ole mustavalkoisia, usein kysymykset jäävät harmaalle alueelle. Yhteiskunnan alati muuttuvien ihanteiden tasalla pysyminen palvelee sinua hyvin. Nämä aiheet voivat vaihdella rajusti, joten älä pelkää keskustella näistä aiheista ylimmän johdon ja tiimisi kanssa.

on olemassa monia resursseja, joita voi käyttää varmistuakseen siitä, että oman toimiston eettiset linjaukset ovat riittäviä. Ole tiukka valvoa politiikkaa luotu säästää yrityksen resursseja eteenpäin. Yritysetiikassa ei ole varaa tinkiä.

ole empaattinen

urat voivat olla palkitsevia, mutta ne aiheuttavat myös paljon stressiä matkan varrella. Henkilöstöpäällikkönä kohtaat monia ihmisiä, jotka kamppailevat monien eri asioiden kanssa. Aina nämä ongelmat eivät edes johdu työpaikoista. Empaattisen näkemyksen säilyttäminen auttaa sinua samaistumaan työtovereihisi.

muista kuunnella työntekijöitäsi ja eläytyä heihin. Sen ymmärtäminen, miltä jostakusta tuntuu, auttaa sinua tekemään parempia ratkaisuja heidän suhteensa. Ottaa työntekijöitä, jotka tuntevat arvostetaan varmistaa tiimisi toimii hyvin, ja pitää osasto käynnissä sujuvasti.

johtopäätös:

ei ole mikään salaisuus, että suurena henkilöstöjohtajana oleminen vaatii paljon työtä. Tiimillesi osoitetut toimenpiteet ja tehtävät ovat vain osa haastetta. On monia asioita, jotka tulevat matkan varrella, mutta osaaminen miten työskennellä tiimisi tekee niistä helpompi ratkaista.

jouhevan toimiston mukana oleminen antaa valtavan ylpeyden tunteen. Tiimistä huolehtiminen on palkitsevaa. Ota aikaa hallita taitoja ympärillä ihmisiä ja työ on tuulahdus.