erään australialaisen tutkimuksen mukaan ryhmätyön määritelmä on esimerkki ”yhteistyöprosessista, jonka avulla tavalliset ihmiset voivat saavuttaa poikkeuksellisia tuloksia.”
tutkimuksessa selitetään, että suuri tiimi työskentelee yhteisen päämäärän tai tarkoituksen eteen samalla kun tiimin jäsenet kehittävät tehokkaita, keskinäisiä suhteita näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Zoomshiftissä johtava työntekijöiden aikataulutyökalu uskomme, että tiimin ”suuri” osa riippuu ihmisistä, jotka tekevät yhteistyötä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi jakamalla tietojaan ja taitojaan tavoitteen edistämiseksi.
nyt kun tiedämme tiimityön määritelmän, katsotaan 7 elementtiä hienon joukkueen rakentamiseen.
#1: oikeat ihmiset
yksi avainelementti suuren joukkueen rakentamisessa on sen täyttäminen oikeilla ihmisillä. On tietty sekoitus, että etsit. On vaikeaa, jos joukkue on täynnä johtajia tai sotilaita. Tässä muutama ihmistyyppi, joita kannattaa etsiä joukkuetta rakennettaessa:
1. Erinomainen johtaja: tällä henkilöllä on kokemusta ihmisryhmien johtamisesta ja hän osaa johtaa armon tilasta inspiroiden samalla joukkuetovereitaan. Tämä henkilö on kuulunut aiemminkin tiimiin ei-johtavassa roolissa ja tietää ryhmädynamiikan merkityksen. Hän osaa tehdä pitkiä, rankkoja työpäiviä ja voittaa haasteet ja ongelmat. Johtajalla on terve annos itsetuntoa, mutta hän ei ole diktaattori. Ryhmänne ei toimi ilman johtajaa.
2. Erinomainen apulaisjohtaja: Ryhmänjohtajanne tarvitsee kakkosmiehen johtamaan ryhmää. Tämä henkilö on johtajan luotettu neuvonantaja ja suosittu tiimiläinen. Tämän henkilön pitäisi pystyä täyttämään sekä johtajan että alaisen tehtävät. Tämän roolin täyttää joku, joka voi tarvittaessa astua mukaan. Jos johtaja on esimerkiksi toimitusjohtaja, tämä henkilö voi olla talousjohtaja.
3. Keskimmäinen managerityyppi: pidä tätä henkilöä joukkueen kersanttina. Hän pitää kaikki yhdessä ja on päättänyt täyttää joukkueen tavoitteet. Hän tekee enemmän töitä kuin kukaan muu ja pysyy positiivisena.
4. Joukko sotilaita: Jokainen hyvä joukkue tarvitsee armeijan sotilaita. Nämä ihmiset ovat valmiita tekemään kovasti töitä ja luottamaan joukkueen tavoitteisiin. He haluavat kasvaa ja tehdä parhaansa.
#2: sitoutuminen
toinen tärkeä tekijä suuren joukkueen rakentamisessa on sitoutuminen. Jokaisen tiimin jäsenen on uskottava ja sitouduttava yrityksesi tehtävään ja tarkoitukseen.
sitoutuminen on elintärkeää joukkueen menestykselle. Jokaisen joukkueen jäsenen on pystyttävä asettamaan omat tavoitteensa joukkueen hyväksi.
tämä auttaa varmistamaan, että kaikki ovat samalla sivulla ja pyrkivät samaan päämäärään.
kun kaikki sitoutuvat tehtävään ja tavoitteeseen, ongelmia on jatkossa vähemmän.
#3: viestintä
tiimisi jäsenten on voitava jakaa ajatuksiaan ja tunteitaan ilman jälkiseurauksia. Haluat luoda avoimen viestinnän ympäristön.
esimerkiksi, jos joukkueen jäsen tekee virheen tai jakaa sen, mikä muiden mielestä ei ole hyvä idea, viestinnän on oltava riittävän vahvaa, jotta se voidaan käsitellä hyväksyttävällä tavalla.
hyvän kommunikaation vallitessa tiimin jäsenet luottavat toisiinsa niin paljon, että he heittävät ideoita ja käyttävät aikansa ongelmien selvittämiseen ja ratkaisujen keksimiseen.
viestintä riippuu luottamuksesta, ja kun sitoudut viestintään, tiimisi voi antaa ja ottaa vastaan rakentavaa kritiikkiä ja työskennellä yhdessä yhteisen päämäärän eteen.
Etsi viestintäjärjestelmä, joka toimii hyvin sinun ja työntekijöidesi kanssa. Kommunikointi verkossa työntekijöidesi kanssa auttaa sinua kommunikoimaan nopeasti ja tehokkaasti. Virtaviivaistaa viestintää organisaatiossasi käyttämällä jonkinlaista yhteistyöohjelmistoa. Zoomshiftissä tarjoamme keskustelupalstan, joka antaa ihmisille paikan kommunikoida työaikataulunsa ympärillä.
#4: täydentävät vahvuudet
puhuimme joukkueesi kokoonpanosta, mutta on syytä mainita, että haluat myös joukkueesi jäsenten täydentävän toisiaan.
esimerkiksi sinulla saattaa olla sotilas, joka on hyvä markkinoinnissa, kun taas toinen on IT-asiantuntija, kun taas toinen on kokenut merchandiser.
ei tarvitse kokonaista porukkaa, joka on hyvä samassa asiassa. Haluat, että jokainen joukkueen jäsen tuo ainutlaatuisen taidon. Kun taidot täydentävät toisiaan, on rakennettu hyvä tiimi.
#5: yhteiset arvot
ei pidä unohtaa yhteisten arvojen merkitystä. Kun joukkueesi jäsenten arvot ovat linjassa, koet vähemmän taistelua.
Harkitse Ashoka U. He sanovat, että tavoitteena rakentaa heidän yhtenäinen joukkue on lähtöarvo järjestelmä ja yhteinen tavoite. Heidän arvonsa ovat sidoksissa ” moitteettomaan työmoraaliin, draamattomaan asenteeseen ja pyrkimykseen yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen.”
#6: yhteistyö
suuri tiimisi riippuu heidän kyvystään tehdä hyvää yhteistyötä. Jotta olla tuottava, on olemassa muutamia joukkueen käyttäytymistä ohjata sinua rakentamaan tiimiä.
1. Seuraa läpi – tiimin jäsenten on luotettava heihin, kun joku sanoo, että he tekevät sen, he tekevät sen.
2. Tarkkuus-jokaisen henkilön tarkkuus vaikuttaa koko ryhmään.
3. Luovuus-tämä on se, mikä ajaa tiimiä ja lisää tuottavuutta ja innovaatioita.
4. Oikea – aikaisuus-jokaisen joukkueen jäsenen on kunnioitettava toistensa aikaa.
5. Spirit-joukkue on perhe, ja sellaisena, jopa konfliktin aikana, on säilytettävä ” henki.”
#7: Konfliktinhallinta
suuri ryhmäsi koostuu ihmisistä, joten voit odottaa jonkinlaista konfliktia. Muista, että erot ovat ok.
se, mikä määrittelee tiimisi, on se, miten konflikti hoidetaan.
lopulliset ajatukset
kun on ottanut nämä 7 keskeistä elementtiä suuren joukkueen rakentamiseen ja rakentanut oman joukkueen, haluaa myös käyttää aikaa joukkueen rakentamiseen.
vaikka rakensitte hienon tiimin, sitä on vaalittava jatkuvasti, jotta jokaisella jäsenellä on edelleen selkeä, yhteinen päämäärä ja hän on avoin työskentelemään yhdessä yhteisen päämäärän eteen.
mitkä ovat mielestäsi avaintekijät mahtavan joukkueen rakentamisessa? Mikä yrityksessäsi on toiminut? Mikä ei ole toiminut? Ole hyvä ja jaa mikä on toiminut sinulle alla.