joukkueen menestys ei voi johtua yhdestä jäsenestä. Olemme kaikki nähneet imelän motivaatiojulisteen, jossa julistetaan ”tiimissä ei ole minua”, ja niin kliseiseltä kuin se kuulostaakin, se on totta. Tiimissä on useita ihmisiä, joilla on erilaisia persoonallisuuksia, motivaattoreita ja tyylejä, jotka toimivat yhdessä muodostaen yhtenäisen yksikön. Jokaisen itsetunto on sidoksissa heidän suoritukseensa ja suorituksiinsa, mikä puolestaan vaikuttaa joukkueen menestykseen.

tiedän, milloin koen parhaani sekä fyysisesti että henkisesti, mitä tuotan ja miten osallistun, on koholla verrattuna siihen, kun en oikein tunne itseäni. Kun pidät tämän mielessä, miten edistät ja kannustat positiivista ja tervettä itsetuntoa tiimisi jäsenille, jotta he voivat edistää yleistä hyvinvointiaan menestyksen optimoimiseksi? Puna-apila on joitakin ideoita voit toteuttaa käytännössä omassa organisaatiossa parantaa sekä yksilön itsetuntoa ja joukkueen moraali.

Tiedota

kokoukset ovat välttämätön osa jokaisen työviikkoa. Ne voivat olla muodollisia sovittuja tapaamisia neuvotteluhuoneessa, lyhyitä tapaamisia toimistossasi tai neuvottelupuheluita. Kokous voi toimia tilaisuutena arvioida edistymistä, nähdä, ketkä saattavat tarvita apua,ja suunnitella yhdessä. Voit myös käyttää tätä aikaa tehdä huutaa ulos, tunnustaa, miten joku ylitti odotukset, esimerkki ydinarvo, tai vaikutti joku tai jotain positiivisesti. Varmistaa, että yksittäiset tiimin jäsenet ymmärtävät, että heitä arvostetaan ja että he ovat edistäneet menestystä, auttaa luomaan positiivista työkulttuuria ja samalla kohottaa yksilön itsetuntoa ja suorituskykyä. =

Internetissä on lainaus, jonka olen nähnyt leijuvan: ”ihminen, joka tuntee itsensä arvostetuksi, tekee aina enemmän kuin odotetaan”, ja se todella resonoi minuun. Arvostus ei ole kallista tai kohtuutonta, mutta se voi suuresti nostaa jonkun itsetuntoa. Työntekijöiden kannustaminen ja onnistumisten korostaminen voi lisätä heidän mielenterveyttään, tuottaa tuottavamman työympäristön ja kohottaa heidän itsetuntoaan. Kerro tiimillesi, kun he tekevät suuria asioita, saatat yllättyä sen vaikutuksesta.

kompensoi

ihmiset tekevät työtä ansaitakseen rahaa, ja koska rahaa tarvitaan lähes kaikkeen, rahan ansaitseminen on ihanteellista. Työntekijöiden asianmukainen kompensointi on välttämätöntä. Se on tärkeä osa pysyä kilpailukykyisenä työmarkkinoilla, houkutella ja säilyttää hyviä lahjakkuuksia, ja lisätä moraalia henkilöstön.

jos työntekijä kokee, ettei hänelle makseta asianmukaista palkkaa, hän voi alkaa etsiä uutta työtä tai hänen on ehkä tehtävä muuta työtä saadakseen toimeentulonsa riittämään. Jos joku viettää aikaa työnhaussa tai työskentelee muualla he voivat stressaantua, hajamielinen, ja irti, joka ei tiedä hyvää positiivista itsetuntoa tai työympäristöä.

vaikka raha on suuri osa korvausta, raha ei ole ainoa asia, joka tulee ottaa huomioon, kun tarkastellaan työntekijöiden kokonaiskorvauksia. Korvauksiin voi sisältyä muitakin etuja ja kannustimia. Voivatko työntekijät työskennellä kotoa käsin? Onko heillä joustava työaikataulu? Tarjotaanko etuuksia? Tarjoatteko muuttuvia korvauksia? Kaikki nämä asiat osoittavat, että arvostat ja luotat työntekijöihisi ja vuorostaan lisäävät heidän luottamustaan ja itsetuntoaan.

sijoita

totta kai kannattaa sijoittaa rahaa työntekijöihin, mutta olemme jo keskustelleet rahallisesta sijoittamisesta korvauksineen. Suosittelemme panostamaan aikaasi, vaivannäköäsi ja yrityksesi dollareita henkilöstön jatkuvaan ja tarkoitukselliseen kehittämiseen. Käytätkö aikaa sekä henkilökohtaisten että yrityksen tavoitteiden asettamiseen työntekijöiden kanssa? Onko sinulla tarkistuksia väkesi kanssa, jotta tiedät mitä on tekeillä? Teettekö tuloskatsauksia neljännesvuosittain? Onko teillä kehitysohjelmia?

Jos vastasit ei mihinkään tai kaikkiin näihin, mitä odotat? Istukaa alas ja tutustukaa työntekijöihinne, ymmärtäkää, miten tiiminne toimii, auttakaa asettamaan tavoitteita, tarjoamaan oppimisresursseja ja luomaan ympäristö, jossa avoin viestintä on normi, ei poikkeus. Väkesi pitäisi tuntea olevansa valtuutettu ja rohkaistunut puhumaan sinulle managerinaan.

useimmat näistä sijoituksista vaativat enemmän aikaa ja vaivaa kuin varsinaiset dollarit, jotka oikein toteutettuna pitäisi antaa suuri tuotto. Väkesi haluaa tietää, että yhtiö tukee heitä ja heidän tulevaisuuttaan organisaatiossa. Jos olet laittamalla resursseja niiden etenemistä he tuntevat arvostetaan ja arvostetaan, mikä lisää itsetuntoa.

yrityskulttuuri

oletko vakiinnuttanut toimistokulttuurin? Onko käsikirjassasi määritelty arvot? Olemme todenneet, että tiimi ei ole vain yksi ihminen, mutta onko sinulla työpaikka, joka edistää yhteistyötä ja tiimityötä? Terve työpaikkakulttuuri ja selkeät perusarvot mahdollistavat työympäristön, jossa ihmiset voivat luottavaisesti työskennellä yhdessä, kehittää taitojaan ja rakentaa itsetuntoaan.

suhteita ja arvoja vaalivalla työpaikalla on sitoutuneita ja omistautuneita työntekijöitä. Perusarvot ja kulttuurivetoisena yrityksenä oleminen yhdistävät työntekijät organisaatioosi ja sen tavoitteisiin. Kun ihmiset ovat yhteydessä ja panostavat työhönsä, he voivat paremmin itsestään ja tekemästään työstä.

Pohdi

oletko yrityksen omistaja tai johtaja? Ymmärrätkö Oman arvosi ja osoitatko itseluottamusta? Varaatko aikaa oman työsi arvioimiseen? Jokainen työkaverisi tarkkailee tekoasi, varsinkin jos olet arvovaltaisessa asemassa ja annat esimerkin ja sävyn läheisillesi. Käsityksesi itsestäsi vaikuttaa siihen, miten olet vuorovaikutuksessa tiimisi kanssa, mikä puolestaan vaikuttaa siihen, miten he kokevat itsensä.

jos kunnioitat vapaa-aikaa, asetat selkeitä odotuksia ja sinulla on hyvä viestintä tiimisi kanssa, he huomaavat ja arvostavat toimintaasi. Asetatte riman sille, miten työntekijöiden tulisi työskennellä sekä yksin että yhdessä tiiminä.

ihmiset, joilla on hyvä mieli siitä, keitä he ovat ja mitä he tekevät, ovat myönteisempiä, ja se vaikuttaa moraaliin ja tuottavuuteen. Kun ihmiset tuntevat itsensä arvostetuiksi, he työskentelevät kovemmin eivätkä vain täytä odotuksia, vaan ylittävät ne. Noihin tavoitteisiin osuminen ja tavoitteiden saavuttaminen tekevät joukkueesta menestyvän, ja jokainen haluaa olla osa voittavaa joukkuetta.

kirjoittanut Kylie Cimmino.

Lue lisää Kyliesta ja hänen työstään LinkedInissä.