hur man hanterar anställdas prestationsproblem

när det gäller den utmanande uppgiften att ta itu med anställdas prestationsproblem är nyckeln att fokusera på potentiella lösningar snarare än problem. Här är hur.

det är svårt att prata om dålig prestanda med anställda, men att undvika problemet kommer bara att förlänga den tuffa diskussionen. Var specifik och ange problemet tydligt så att din anställd förstår vad som händer. Uppmuntrande ord är okej att dela, men medarbetaren måste gå bort och veta vad problemet var och hur man kan förbättra.

när det gäller att förbättra medarbetarnas prestanda är det värt att anpassa ditt tillvägagångssätt. Du kan behöva hantera varje anställd annorlunda för att få samma resultat. Vet vad som motiverar dina anställda, när du ska gå in mjukt och när du helt enkelt ska vara direkt.

ibland är anställda fullt medvetna om sina prestationsproblem men kan inte förbättra situationen på egen hand. Det är viktigt att lyssna på en anställds oro under prestationsgranskningen.

Använd dina anställdas smarta mål som baslinje och utforska proaktivt hur deras prestanda kan förbättras. Om din anställd är underpresterande eftersom de är ointresserade i projektet de arbetar med, överväga alternativa projekt inom din organisation som kan passa bättre för dem.

positiv förstärkning är nyckeln till att hålla medarbetarnas fart igång. Verbal beröm kan fungera som ett effektivt sätt att visa din uppskattning för dina anställda snarare än att ge gåvor eller bonusar. Varje arbetsgivare bör dock närma sig feedback på individuell basis, beroende på vad som motiverar sina anställda.

skriftliga varningar är inte Roliga för någon och utgör ett rimligt allvarligt steg att ta. Ändå, om anställda konsekvent inte slår märket, är det viktigt att kommunicera problemet med den personen på ett mer formellt sätt.

vet när du ska släppa

att släppa en anställd är en oerhört svår sak att göra. Det kan dock vara nödvändigt om du har uttömt alla andra vägar och fortfarande inte ser någon förbättring från arbetstagaren. Se till att du följer alla relevanta lagar om arbets-och anställningsstandarder i din provins eller ditt territorium innan du tar det steget.

för mer expertråd om att hålla sig konkurrenskraftig på dagens dynamiska arbetsplats, ladda ner vår gratis guide om hur du kan förbättra din Prestationshanteringsprocess.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.