ce se întâmplă atunci când șeful tău nu îți dă feedback? La început se va părea că șeful tău este extrem de plăcut să lucrezi cu el, dar odată cu trecerea timpului vei începe să-ți dai seama că singurul feedback pe care l-ai primit este „treabă bună” și alte comentarii vag pozitive. Vei începe să ai sentimentul că ai făcut unele lucruri greșite,dar nu ești sigur ce anume. Nu veți ști niciodată unde vă aflați și nu vi se va oferi ocazia de a învăța sau de a crește. În cele din urmă, s-ar putea trage de timp sau de a fi concediat.

am primit această întrebare de la un cititor:

sunt în poziția mea actuală de mai puțin de 6 luni și lucrurile merg destul de bine. Dar mi se pare că există mult mai multe lucruri pe care le-aș putea face, dar nu am timp pentru, și nu sunt sigur cum cred alții că fac în rolul meu. L-am întrebat pe șeful meu cum mă descurc, dar primesc doar răspunsuri pozitive de genul: „da, te descurci grozav. Ne bucurăm că ești aici!”Știu că nu fac totul perfect — cum pot să-l fac pe șeful meu să se deschidă și să-mi spună ce trebuie să fac mai bine?

— face mare, dar care doresc să îmbunătățească

Vă mulțumim pentru întrebarea, face mare! Ați identificat o provocare cheie și este minunat că ați prins-o devreme! Iată câteva gânduri pentru a ajuta.

în primul rând, nu merge în jos un rathole de indignare morală că șeful tău nu este oferindu-vă feedback-ul. Și șefii sunt oameni. După toate probabilitățile, șeful tău nu îți oferă feedback dintr-un singur motiv simplu: șeful tău este uman.

îți place să dai feedback? Dacă sunteți ca majoritatea oamenilor, răspunsul la aceasta este un nu răsunător. Majoritatea oamenilor se tem să ofere feedback, chiar dacă acest lucru este important pentru relațiile lor și o parte din slujba lor. Șansele sunt că șeful tău este ca majoritatea oamenilor și se teme să-ți ofere feedback, chiar dacă acel feedback te va ajuta să te îmbunătățești la locul de muncă și să te ajute să crești în carieră. Iar faptul că șeful tău se teme să-ți ofere feedback nu înseamnă neapărat că șefului tău nu-i pasă să te ajute să te îmbunătățești la locul de muncă sau să te ajute să crești în carieră. Doar că pentru majoritatea dintre noi a da laude se simte patronant și a da critici se simte rău. Aproape nimeni nu vrea să se simtă patronant sau rău. Deci, aproape toată lumea evită să ofere feedback — chiar și atunci când oferirea de feedback este treaba lor.

Ok, deci ce ar trebui să fac pentru a solicita feedback?

face mai ușor pentru seful tau pentru a vă oferi feedback. Nu există nimic inerent ierarhic în ceea ce privește oferirea de feedback, așa că multe dintre sfaturile pe care le-am postat recent pentru șefi cu privire la obținerea de feedback de la echipele lor sunt, de asemenea, aplicabile pentru dvs.! Mai exact, consultați sfaturile 1-4 Din acel articol:

• când cereți feedback, aveți o întrebare
• îmbrățișați disconfortul-nu renunțați când primiți un răspuns de tip perie
• ascultați cu intenția de a înțelege, de a nu răspunde — acest lucru îl va ajuta pe șeful dvs. să se simtă mai relaxat și mai confortabil
• recompensați critica pentru a obține mai mult din ea-mulțumiți șefului dvs. și arătați că ați apreciat feedback — ul acționând asupra acestuia

iată câteva tehnici suplimentare pe care le — am văzut lucrând pentru a obține conversația care curge din partea angajatului:

cereți feedback specific la momentul potrivit

cel mai simplu moment pentru șeful dvs. să vă împărtășească feedback este atunci când este în vârful minții și detaliile sunt proaspete. Dacă încheiați un proiect mare sau tocmai ați prezentat o idee șefului dvs., profitați de ocazie pentru a cere feedback cu privire la munca care tocmai a fost făcută. 1: 1 cu seful tau este o mare de timp pentru a cere acest feedback — face un element distinct pe ordinea de zi! Seful tau va fi capabil să spună ceea ce este în mintea lor mult mai ușor pentru un anumit eveniment, recent, mai degrabă decât încercarea de a veni cu feedback-ul dacă vă întreb mai larg despre cum faci.

propuneți-vă propriul feedback pentru confirmare

acordați-vă ceva timp pentru a reflecta asupra domeniilor pe care doriți să le îmbunătățiți. Gândește-te la unele critici pentru tine și menționează-le șefului tău. Întrebați dacă sunt de acord și apoi acordați-le timp să răspundă și să elaboreze. Îndemnul dvs. îi poate ajuta să împărtășească mai multe gânduri atât despre subiectul pe care l-ați ridicat, cât și despre alții.

ține o evidență

de câte ori în fiecare săptămână șeful tău te critică/te laudă? Dacă este vorba de laudă și nici o critică, aveți grijă! Trebuie să muncești mai mult pentru a obține criticile. Încearcă să vorbești cu șeful tău despre ideea de candoare radicală. Spune-le că ai saluta sinceritatea radicală, dar ai prefera agresiunea insuportabilă decât tăcerea. Imprimați cadrul radical de candoare și, atunci când purtați o conversație și simțiți că șeful dvs. își trage pumnii, indicați spre candoare radicală și cereți-i să meargă acolo.

întrebați colegii dvs. sau colegii șefului dvs.

dacă aveți încă o mulțime de probleme în a obține feedback de la șeful dvs., gândiți-vă la toți ceilalți oameni cu care lucrați bine. Fără îndoială, lucrați îndeaproape la proiecte cu un număr de colegi. Întrebați dacă au vreun feedback pentru dvs. Dacă există alți manageri sau directori la companie care v-au văzut îndeaproape munca, cereți-le și feedback!

nu exagerați

când primiți feedback, lucrați la abordarea problemei înainte de a cere mai multe. Și asigurați — vă că nu acționați ca acest tip:) – începeți să urmăriți la 1:57.

sperăm că aceste sfaturi sunt utile pentru solicitarea de feedback. Spuneți-ne cum merge și împărtășiți orice alte tehnici care funcționează pentru dvs.!