quando se trata da tarefa desafiadora de abordar problemas de desempenho dos funcionários, a chave é se concentrar em soluções potenciais, em vez de problemas. Veja como.

é difícil falar sobre o mau desempenho com os funcionários, mas evitar o problema só prolongará a discussão difícil. Seja específico e indique o problema claramente para que seu funcionário entenda o que está acontecendo. Palavras encorajadoras podem ser compartilhadas, mas o funcionário precisa se afastar sabendo qual era o problema e como melhorar.

quando se trata de melhorar o desempenho dos funcionários, vale a pena personalizar sua abordagem. Você pode ter que lidar com cada funcionário de maneira diferente para obter os mesmos resultados. Saiba o que motiva seus funcionários, quando intervir suavemente e quando simplesmente ser direto.

às vezes, os funcionários estão totalmente cientes de seus problemas de desempenho, mas não conseguem melhorar a situação por conta própria. É importante ouvir as preocupações de um funcionário durante a revisão de desempenho.

Use as metas inteligentes de seu funcionário como base e explore proativamente como seu desempenho pode ser melhorado. Se o seu funcionário está com um desempenho inferior porque está desinteressado no projeto em que está trabalhando, considere Projetos Alternativos dentro de sua organização que possam ser mais adequados para eles.

o reforço positivo é a chave para manter o impulso dos funcionários. O elogio Verbal pode servir como uma maneira eficaz de mostrar seu apreço por seus funcionários, em vez de dar presentes ou bônus. No entanto, cada empregador deve abordar o feedback individualmente, dependendo do que motiva seus funcionários.

avisos escritos não são divertidos para ninguém e constituem um passo razoavelmente sério a ser dado. Ainda assim, se os funcionários consistentemente não estão atingindo a marca, é importante comunicar o problema com esse indivíduo de uma forma mais formal.

saber quando deixar ir

deixar ir um funcionário é uma coisa incrivelmente difícil de fazer. No entanto, pode ser necessário se você esgotou todas as outras vias de recurso e ainda não está vendo nenhuma melhoria do funcionário. Certifique-se de permanecer em conformidade com todas as leis de normas trabalhistas e trabalhistas relevantes em sua província ou território antes de dar esse passo.

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