um custo conjunto é um custo que beneficia mais de um produto, enquanto um subproduto é um produto que é um resultado menor de um processo de produção e que tem vendas menores. Custos conjuntos ou custos de subprodutos são usados quando uma empresa tem um processo de produção a partir do qual os produtos finais são divididos durante uma etapa posterior da produção. O ponto em que a empresa pode determinar o produto final é chamado de ponto de divisão. Pode até haver vários pontos divididos; em cada um, outro produto pode ser claramente identificado e está fisicamente separado do processo de produção, possivelmente para ser refinado em um produto acabado. Se a EMPRESA tiver incorrido em custos de fabricação antes do ponto de separação, ela deve designar um método para alocar esses custos aos produtos finais. Se a entidade incorrer em quaisquer custos após o ponto de separação, os custos provavelmente estão associados a um produto específico e, portanto, podem ser mais facilmente atribuídos a eles.

além do ponto de divisão, também pode haver um ou mais subprodutos. Dada a imaterialidade das receitas e custos de subprodutos, a Contabilidade de subprodutos tende a ser uma questão menor.

se uma empresa incorrer em custos antes de um ponto de separação, ela deve alocá-los aos produtos, sob os ditames dos princípios contábeis geralmente aceitos e dos padrões internacionais de relatórios financeiros. Se você não alocasse esses custos aos produtos, teria que tratá-los como custos de período e, portanto, cobraria despesas no período atual. Este pode ser um tratamento incorreto do custo se os produtos associados não forem vendidos até algum tempo no futuro, uma vez que você estaria cobrando uma parte do custo do produto à despesa antes de realizar a transação de venda de compensação.A alocação de custos conjuntos não ajuda a gestão, uma vez que a informação resultante é baseada em alocações essencialmente arbitrárias. Consequentemente, o melhor método de alocação não precisa ser especialmente preciso, mas deve ser fácil de calcular e ser prontamente defensável se for revisado por um auditor.

como alocar custos conjuntos

existem dois métodos comuns para alocar custos conjuntos. Uma abordagem aloca custos com base no valor de vendas dos produtos resultantes, enquanto a outra é baseada nas margens brutas finais estimadas dos produtos resultantes. Os métodos de cálculo são os seguintes:

• alocar com base no valor de vendas. Some todos os custos de produção por meio do ponto de divisão, determine o valor de vendas de todos os produtos conjuntos no mesmo ponto de divisão e atribua os custos com base nos valores de vendas. Se houver algum subproduto, não aloque nenhum custo para eles; em vez disso, cobrar o produto de sua venda contra o custo das mercadorias vendidas. Este é o mais simples dos dois métodos.

• alocar com base na margem bruta. Some o custo de todos os custos de processamento que cada produto Conjunto incorre após o ponto de separação e subtraia esse valor da receita total que cada produto acabará ganhando. Essa abordagem requer trabalho adicional de acumulação de custos, mas pode ser a única alternativa viável se não for possível determinar o preço de venda de cada produto a partir do ponto de divisão (como foi o caso do método de cálculo anterior).

formulação de preços para produtos conjuntos e subprodutos

os custos atribuídos a produtos conjuntos e subprodutos não devem ter relação com o preço desses produtos, uma vez que os custos não têm relação com o valor dos itens vendidos. Antes do ponto de separação, todos os custos incorridos são custos afundados e, como tal, não têm influência em nenhuma decisão futura-como o preço de um produto.

a situação é bastante diferente para quaisquer custos incorridos a partir do ponto de divisão em diante. Uma vez que esses custos podem ser atribuídos a produtos específicos, você nunca deve definir um preço do produto para ser igual ou inferior aos custos totais incorridos após o ponto de divisão. Caso contrário, a empresa perderá dinheiro em todos os produtos vendidos.

se o piso do preço de um produto for apenas os custos totais incorridos após o ponto de divisão, isso traz à tona o cenário ímpar de preços potencialmente cobrados que são inferiores ao custo total incorrido (incluindo os custos incorridos antes do ponto de divisão). Claramente, cobrar preços tão baixos não é uma alternativa viável a longo prazo, uma vez que uma empresa operará continuamente com prejuízo. Isso traz duas alternativas de preços:

• preços de curto prazo. A curto prazo, pode ser necessário permitir preços de produtos extremamente baixos, mesmo perto do total de custos incorridos após o ponto de separação, se os preços de mercado não permitirem que os preços sejam aumentados para um nível sustentável a longo prazo.

• preços de longo prazo. A longo prazo, uma empresa deve definir preços para atingir níveis de receita acima de seu custo total de produção ou risco de falência.

Em suma, se uma empresa é incapaz de definir individuais, os preços dos produtos suficientemente alta para mais do que compensar seus custos de produção, e os clientes estão dispostos a aceitar preços mais altos, em seguida, ele deve cancelar a produção, independentemente de como os custos são alocados aos diferentes produtos conjuntos e subprodutos.

o ponto-chave a lembrar sobre as alocações de custos associadas a produtos conjuntos e subprodutos é que a alocação é simplesmente uma fórmula-não tem relação com o valor do produto ao qual atribui um custo. A única razão pela qual usamos essas alocações é alcançar o custo válido das mercadorias vendidas e as avaliações de estoque sob os requisitos dos vários padrões contábeis.

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