hoewel wordt gesuggereerd dat een belangrijke rol voor codes of ethics is om de besluitvorming te beïnvloeden, vindt het weinig onderzoek naar de impact van codes of ethics op beslissingen weinig impact. Inzichten uit informatie-economie helpen dit te verklaren. Als een individu de actie die een ethische code aangeeft ethisch (onethisch) te zijn bij afwezigheid van een code zal selecteren (afzien), dan zal het uitdrukken van die positie in een ethische code geen invloed hebben op de gekozen actie. Zelfs als het individu zal selecteren (afzien) van de actie die een ethische code aangeeft onethisch (ethisch) te zijn in de afwezigheid van een code, de aanwezigheid van een verklaring in de ethische code moet ervoor zorgen dat de overtuigingen van het individu te veranderen genoeg, zodat hij of zij acties verandert. Dit kan een vrij hoog obstakel zijn. Handhavingsbepalingen kunnen de kans vergroten dat een individu de actie die volgens een ethische code ethisch (onethisch) is, zal selecteren (afzien). Er zijn echter grenzen aan de doeltreffendheid van de handhavingsbepalingen. Daarom, hoewel er andere belangrijke doelen voor een gedragscode kunnen zijn, is het hebben van een impact op de besluitvorming er een die vaak moeilijk te bereiken is.