Wat is Kaizen In Lean Manufacturing?

Kaizen is de filosofie van continue verbetering. Vertaald uit het Japans, het woord “kaizen” vertaalt naar “iets ten goede veranderen.”Met kaizen verbeteren organisaties voortdurend gestandaardiseerde processen, apparatuur en andere dagelijkse productieprocedures door afval te elimineren.

succesvolle inspanningen van kaizen kunnen resulteren in voordelen zoals verhoogde productiviteit, verbeterde kwaliteit, betere veiligheid, lagere kosten en verbeterde klanttevredenheid. Kaizen kan ook leiden tot voordelen in de bedrijfscultuur, waaronder verbeterde communicatie onder werknemers, verbeterde moraal en werknemerstevredenheid, en een groter gevoel van eigendom in het bedrijf onder werknemers.

Tips voor het bereiken van continue verbetering met Kaizen

het op weg gaan naar continue verbetering is een lange termijn verbintenis en een grote, maar belangrijke onderneming. Hier zijn 9 tips voor succes in uw Kaizen-proces:

Get organizational buy-in

zorg ervoor dat uw organisatie het belang van het Kaizen-evenement begrijpt voor de bottom line van uw bedrijf. Het verkrijgen van buy-in is cruciaal voor het succes van uw kaizen initiatieven. Als de leiders van uw organisatie zich inzetten voor het behoud van een cultuur van continue verbetering, zullen zij de toon zetten voor de rest van het bedrijf.

verder is het belangrijk dat uw medewerkers de ondersteuning hebben die ze nodig hebben van het leiderschap om verbeteringen door te voeren. Anders zal het team werken aan een reeks geïsoleerde inspanningen.

benadrukken een persoonlijk begrip van de filosofie van kaizen op alle niveaus van de organisatie

bijbrengen van een begrip van kaizen als een praktijk op lange termijn, in plaats van een managementinitiatief, is belangrijk om continue verbetering te ondersteunen. Continue verbetering gaat net zo veel over mindset als over acties.

ervoor zorgen dat uw medewerkers de geschiedenis en filosofie van kaizen begrijpen, zal helpen een cultuur van voortdurende verbetering in stand te houden die het bedrijf doordringt. Het opbouwen van een bedrijfscultuur met een gestage focus op verbetering is van cruciaal belang om het momentum in uw kaizen-inspanningen te behouden.

Empower uw werknemers

werknemers die het dichtst bij de problemen in uw bedrijfsvoering staan, zijn het best toegerust om deze op te lossen. Zij zijn uw grootste troeven in uw kaizen inspanningen, dus geef ze de ondersteuning die ze nodig hebben om verbeteringen te implementeren. Het ontwikkelen van de vaardigheden van uw team door middel van training en ondersteuning moet zo veel een deel van uw continue verbetering programma als het maken van verbeteringen aan de productieprocessen.

bovendien stimuleert het betrekken van teamleden bij het identificeren van problemen en het voorstellen van verbeteringen in hun werkgebieden een gevoel van eigenaarschap over hun werk, wat de algehele motivatie, het moreel en de productiviteit kan verbeteren.

Focus op kleine veranderingen

Benaderingsverandering in kleine, stapsgewijze stappen; als u gedurende een jaar elke dag met slechts 1% verbetert, zult u 37 keer beter zijn dan toen u begon. Test en implementeer kleine veranderingen. Dit verhoogt de snelheid van verbetering en vermindert de druk en risico ‘ s van de uitvoering van een belangrijke verandering.